我們近期參加股東大會,會上管理層回應(yīng)當(dāng)前批價低迷、渠道改革進(jìn)度較慢等問題,并詳細(xì)闡述下一步改革方向和措施,提出構(gòu)建職責(zé)更加清晰的營銷體系,構(gòu)建營銷力量,百千萬工程更加重視精準(zhǔn)營銷,而非單純開店數(shù)量。我們認(rèn)為改革并非一蹴而就,18年是改革攻堅...
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