四、品鑒會會后服務(wù)跟進
第一步:二次電話跟進,詢問邀請客戶的對產(chǎn)品的意見和建議;
第二步:建立客戶檔案表格,整理成檔案庫;
第三步:品鑒會上公關(guān)人員與目標客戶建立初步聯(lián)系;
第四步:品鑒會一周內(nèi)回訪目標客戶,邀請其作為品牌品鑒顧問;
第五步:定期聯(lián)系并贈送產(chǎn)品;
第六步:通過目標客戶接觸其周圍的潛在消費群體,延伸潛在消費客戶;
第七步:以目標客戶為主體,邀請其周圍的目標消費群體持續(xù)參加一桌式品鑒會;
第八步:建立初步團購關(guān)系,制定團購獎勵計劃;
第九步:加深目標客戶周圍潛在團購消費群體,建立團購關(guān)系;
第十步:持續(xù)對目標客戶進行維護與發(fā)展。
以上是作者總結(jié)的品鑒會實戰(zhàn)操作心得,其實品鑒會是利用體驗式的會議營銷實現(xiàn)中高端酒類品牌價值的傳遞和塑造手段,從而占領(lǐng)消費者的心智。酒類企業(yè)通過品鑒會的方式,對細分市場中的意見領(lǐng)袖進行強力的公關(guān)活動,開發(fā)一部分忠誠度較高的消費群,在建立“口碑效應(yīng)”的同時,團購隊伍及時跟進并進行客戶維護,實現(xiàn)對目標市場的突破。
當然品鑒會并不是想象的那么好開,不一定會得到想象的結(jié)果,出力不討好的也不少,有時候經(jīng)過全面搜集整理的目標客戶聚焦到一起反而覺得無話可說,沒有交流的主題了,有時候還會流失不少客戶。那就要在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新,要給新參與的嘉賓和老客戶有個共同交流的話題。要詳細地了解客戶的喜好,特定的人群舉行特定的品鑒會。例如喜歡釣魚的就組織釣魚品鑒會,喜歡高爾夫的就組織高爾夫品鑒會、喜歡下棋就可以組織棋友品鑒會。形式可以多樣,主題可以統(tǒng)一,這樣之間就沒有隔閡,很快進入角色,其間有形式多樣的趣味活動和比賽,酒品相關(guān)的知識問答,效果自然就會好。