舍得“沱牌” 舍得得到什么？(2)

從沱牌舍得的三季報數(shù)據(jù)看，公司實(shí)現(xiàn)營收12.43億元，實(shí)現(xiàn)凈利9547.42萬元，同比增長74.20%。其中，沱牌舍得中高檔酒實(shí)現(xiàn)銷售收入10.03億元，同比增長28.87%，低檔酒實(shí)現(xiàn)銷售收入1.13億元，同比下降25.55%。

中高檔在上升，低檔在下滑。此外，增長緩慢的低檔酒業(yè)務(wù)，還嚴(yán)重影響公司繼續(xù)沖刺業(yè)績。

事實(shí)上，這具有一定的行業(yè)共性。從多家白酒上市公司三季報數(shù)據(jù)看，當(dāng)下，高端和次高端產(chǎn)品正在主宰白酒公司經(jīng)營，低檔產(chǎn)品下滑嚴(yán)重，同時還影響白酒上市公司凈利潤表現(xiàn)。

對于剛剛走出行業(yè)調(diào)整的沱牌舍得而言，這種力量聚焦的發(fā)展策略，有望實(shí)現(xiàn)公司再造。

是否會“得不償失”?

據(jù)了解，沱牌舍得公司突顯“舍得”后，有利于進(jìn)一步提升企業(yè)文化。“舍得”是一種經(jīng)典的中國文化，突現(xiàn)這一文化，有利于將公司打造為國內(nèi)富有文化特色的白酒企業(yè)，也有利于未來進(jìn)一步拓展國際市場。

不過，這樣更改名字，也不是沒有問題。雖然“沱牌”沒有“舍得”那么“有文化”，但沱牌“有歷史”。公司在1989年斬獲“中國名酒”稱號，位列“十七大名酒”，也正是靠了沱牌，并非舍得。

此外，沱牌這一品牌歷經(jīng)風(fēng)雨而存續(xù)至今，除了是中國名酒”和“六朵金花”之一，其接地氣的民眾消費(fèi)基礎(chǔ)，顯然非舍得所能比擬。作為沱牌公司的主品牌，它的地位是根本。如果舍棄根本一味求高，那豈不是好高騖遠(yuǎn)?

此外，相比雙品牌，單品牌聚焦，也意味著公司的產(chǎn)品風(fēng)險加大了。據(jù)悉，沱牌將繼續(xù)運(yùn)作，公司還將成立專門子公司或事業(yè)部，負(fù)責(zé)沱牌系列產(chǎn)品的運(yùn)營，爭取將沱牌產(chǎn)品做大做強(qiáng)。

去沱牌，顯舍得。這或許是新東家天洋改造沱牌舍得公司的一個標(biāo)志。

自沱牌完成改制以來，公司就發(fā)生了一系列人事變動公告，出身“天洋系”的周政、劉力任公司董事長、總經(jīng)理，后吳健為四川沱牌舍得營銷有限公司總經(jīng)理。今年，公司董事會選舉劉力為董事長，李強(qiáng)為副董事長、總經(jīng)理，原董事長周政在執(zhí)掌帥位一年后交棒。與此同時，曾譜寫傳奇時代的李氏兄弟徹底告別。

種種跡象顯示，天洋改造沱牌舍得的計(jì)劃還沒有停下腳步。不過，當(dāng)前這一“去沱牌化”策略是否得不償失?

只能由時間來回答。