蘭陵股改釋放新信號 區(qū)域酒廠將何去何從？(2)

慧眼獨(dú)具三大升級市場攻堅(jiān)

2016年鋪天蓋地的報(bào)道報(bào)道了溫和酒業(yè)這家縣級企業(yè)年銷售額是如何從1億飛躍至4億的。

1+1>2理論，溫和酒業(yè)首先具備了初步的資源整合及企業(yè)管理、市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。中國白酒大師李克明、國窖1573的酒體設(shè)計(jì)大師吳曉萍、國家食品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心程勁松副主任、國窖1573的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大師萬宇的鼎力支持，使得1+1+1······+1，成就了無限可能。

中國白酒大師李克明攜手國窖1573酒體設(shè)計(jì)大師吳曉萍以五糧為原料，通過獨(dú)特的小窖發(fā)酵，運(yùn)用科學(xué)的計(jì)量檢測技術(shù)和特殊工藝，巧妙地把傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代發(fā)酵技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，原酒經(jīng)過長期貯存后精心勾調(diào)成風(fēng)靡魯南市場的溫河王系列產(chǎn)品，品質(zhì)卓越;國家食品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心程勁松副主任為質(zhì)量把關(guān)堅(jiān)守，產(chǎn)品質(zhì)量溯源系統(tǒng)為質(zhì)量保駕護(hù)航;國窖1573產(chǎn)品設(shè)計(jì)大師萬宇為產(chǎn)品包裝精心設(shè)計(jì)、奢華而不奢侈，簡約而不簡單。

眾人拾柴火焰高。“大王來了”更是締造了的行業(yè)傳奇，“大王來了”的口號之所以響徹齊魯大地，來自大師們對精神的堅(jiān)守，來自榮獲“魯酒營銷大師”的常務(wù)副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理田英、榮獲“魯酒品酒大師”的副總經(jīng)理、總工呂月明的信念堅(jiān)守和無數(shù)溫和人始終“為人民釀好酒”的使命感和責(zé)任感，共同釀造的溫和酒。

立足臨沂市場，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速和電商模式的爆發(fā)，在保障產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，將傳統(tǒng)營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)電商平臺融合，與京東商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，打造全新的銷售輸出端口，積極適應(yīng)市場的多元化發(fā)展。

充分利用各種形式的宣傳，追求無縫覆蓋，組織各種促銷活動，從餐館、登山、旅游、抽獎，形成全覆蓋;并采取行業(yè)滲透、溫情服務(wù)的模式，分別與奔馳、別克、中煙集團(tuán)等大型企業(yè)開展專項(xiàng)合作營銷，迅速占領(lǐng)臨沂市場，并輻射棗莊、日照新泰和周邊市場。

成功的企業(yè)都是相似的，但失敗的企業(yè)各有各的不同。無論是蘭陵美酒的易主還是孔府家酒的“改嫁”，白酒行業(yè)似乎越來越向我們傳遞一個(gè)信號：隨著越來越多的小企業(yè)將被并購，在資本的整合作用下，行業(yè)重新洗牌，白酒企業(yè)趨于兩極分化模式漸漸凸顯。在滄海橫流的市場大潮中如何凸顯英雄本色，金雞報(bào)曉時(shí)，看名酒企業(yè)如何引領(lǐng)市場。