一、事件概述。
近日我們參加了公司股東大會。
二、分析與判斷。
實施雙核驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,計劃3年內(nèi)完成新業(yè)務(wù)布局。
公司實施雙核驅(qū)動戰(zhàn)略的動因是,顛覆性創(chuàng)新將改變白酒行業(yè)的未來,公司需要做更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,F(xiàn)有白酒業(yè)務(wù)仍會是公司業(yè)務(wù)發(fā)展重心,新業(yè)務(wù)發(fā)展將會圍繞以下三方面:1、以健康和體驗為核心的技術(shù)革命,解決白酒行業(yè)的痛點問題。白酒行業(yè)有兩大痛點,健康和酒量,公司已對此做了多年試驗,其中,微分子不僅解決健康問題,更多是解決酒量問題,即同樣口感情況下,可以讓酒精含量下降50%。2、以商業(yè)模式為核心的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)。公司會著手做好線上B2C、洋河1號O2O和微店工程。3、以資本為手段的產(chǎn)業(yè)并購和資源整合,在市場變化的大背景下,尋找整合并購發(fā)展機(jī)會。為了配合新業(yè)務(wù)的開展,公司也會相應(yīng)實施機(jī)制改革和轉(zhuǎn)型。
新業(yè)務(wù)將以項目制形式迅速落地,并不斷由項目制轉(zhuǎn)向公司制,有望經(jīng)過2-3年時間完成總體布局。公司的新業(yè)未來愿景是,希望通過若干年的努力,再造一個洋河。當(dāng)然,無論新業(yè)的具體內(nèi)容是什么,上市公司洋河股份都將是運營主體、投資主體、推進(jìn)主體和利益主體。
節(jié)前白酒銷量同比上升,2015年爭取實現(xiàn)主業(yè)增長。
目前是白酒傳統(tǒng)銷售旺季,公司銷量同比上升,分結(jié)構(gòu)看,高端白酒銷售略有壓力,次高端和中低端銷售同比增長,好于此前預(yù)期。
2015年公司整體發(fā)展思路是,“熱情擁抱新時代,雙核驅(qū)動新發(fā)展”,即一手抓存量,通過持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)主業(yè)增長,一手抓增量,通過顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)新業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長。
公司看好預(yù)調(diào)酒發(fā)展前景,努力打造新增長點。
預(yù)調(diào)酒可以算是舶來品,風(fēng)靡全球,尤其在歐美、日本和東南亞市場迅速發(fā)展。預(yù)調(diào)酒于2003年開始進(jìn)入中國市場,經(jīng)過近十來年的發(fā)展,已從發(fā)展初級階段向快速發(fā)展階段推進(jìn),處于爆發(fā)前夜。
公司發(fā)展預(yù)調(diào)酒有四方面優(yōu)勢:(1)雄厚的資本實力,是持續(xù)打造和推廣品牌的保障;(2)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,是開辟新品類必須具備的能力;(3)技術(shù)優(yōu)勢,公司已經(jīng)有預(yù)調(diào)酒專門團(tuán)隊,已經(jīng)做了5年研究;(4)強(qiáng)大的渠道營銷能力,可以保證產(chǎn)品快速鋪貨到終端,可以很好的維護(hù)終端。
公司對預(yù)調(diào)酒的規(guī)劃是,通過產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新,保證產(chǎn)品的高品質(zhì)和多樣性,以此來解決消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的個性化需求,同時,通過創(chuàng)新傳統(tǒng)市場推廣策略,在做好傳統(tǒng)媒體廣告?zhèn)鞑サ幕A(chǔ)上,創(chuàng)新消費者體驗,利用移動互聯(lián)技術(shù),與移動端跨界合作,來實現(xiàn)與消費者真正的更具體驗性的互動交流。2015年上半年公司計劃將三個預(yù)調(diào)酒產(chǎn)品導(dǎo)入市場,力爭全年收入不低于5000萬元,2-3年成為行業(yè)主流品牌,3-5年成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
三、盈利預(yù)測與投資建議。
公司制定雙核驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,2015年主業(yè)銷售有望實現(xiàn)正增長,新業(yè)務(wù)發(fā)展思路清晰,預(yù)調(diào)酒有望成為新增亮點。預(yù)計2014-2016年歸屬于母公司凈利潤分別為45.69億元、52.24億元和58.01億元,對應(yīng)EPS為4.23元、4.84元和5.37元,合理估值10-12元,給予“謹(jǐn)慎推薦”評級。
四、風(fēng)險提示。
經(jīng)濟(jì)下滑;食品安全。