茅臺(tái)多家子公司將剝離白酒業(yè)務(wù)

記者昨日獲悉，茅臺(tái)集團(tuán)正在啟動(dòng)內(nèi)部子公司白酒業(yè)務(wù)的整合，此番整合結(jié)束后茅臺(tái)集團(tuán)涉及白酒業(yè)務(wù)的子公司，將只保留茅臺(tái)酒股份公司和習(xí)酒公司，其他子公司如貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司、貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)保健酒公司等多家子公司或?qū)�剝離白酒業(yè)務(wù)。據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，現(xiàn)集團(tuán)下屬有21家子公司，其中不少都曾涉足白酒行業(yè)。為此記者多次致電茅臺(tái)集團(tuán)新聞發(fā)言人吳德旺，但截至發(fā)稿前并未得到答復(fù)。

事實(shí)上，“茅臺(tái)集團(tuán)十三五規(guī)劃”就曾對(duì)旗下酒類業(yè)務(wù)提出過整合重塑。據(jù)該規(guī)劃顯示，“十三五”末集團(tuán)將成為資產(chǎn)總額千億級(jí)企業(yè)，其中酒業(yè)收入占65%-70%，非酒類業(yè)務(wù)收入占30%-35%，在集團(tuán)內(nèi)培育2-3個(gè)上市公司，形成產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)、全面發(fā)展的國(guó)際化企業(yè)。為此，茅臺(tái)集團(tuán)將采取包括酒業(yè)渠道整合重塑、多品牌規(guī)劃等七大戰(zhàn)略舉措，確保“十三五”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

值得注意的是，數(shù)據(jù)顯示，2015年1-11月，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)357億元，同比增長(zhǎng)4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額193億元，同比增長(zhǎng)1.88%。與此同時(shí)，有知情人士透露，今年以來，茅臺(tái)開發(fā)條碼的保證金費(fèi)用大幅提高，從幾十萬提高到100多萬元。

左右腦策略咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理權(quán)圖指出，目前茅臺(tái)酒股份市場(chǎng)飽合度較高，集團(tuán)要完成“十三五”的千億目標(biāo)，就必須尋找新的著力點(diǎn)。其中習(xí)酒作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌，已引進(jìn)戰(zhàn)投并推進(jìn)股份制改造，想象空間較大，茅臺(tái)此舉也意味著習(xí)酒上市的步伐將加快。與此同時(shí)，通過對(duì)涉白酒業(yè)務(wù)的整合，順理成章地減少開發(fā)品牌，達(dá)到聚集白酒主業(yè)與企業(yè)瘦身的目的。