茅臺調(diào)整生產(chǎn)一線年輕干部 高端酒大戰(zhàn)一觸即發(fā)

據(jù)茅臺時(shí)空今日凌晨透露，近日，茅臺集團(tuán)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了一次較大規(guī)模的干部提拔任用和交流，涉及人員多、范圍大，包括提任部門正職級人員、部門副職級人員和平級調(diào)動人員共計(jì)52人。他們平均年齡41歲，大學(xué)本科以上學(xué)歷占75%。

6月7日，即將履新的52名干部，來到制酒21車間，由集團(tuán)黨委集體談話，接受了一場別開生面的干部思想教育。

據(jù)了解，當(dāng)前，茅臺集團(tuán)正處于深入推進(jìn)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、打造千億級企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。此次大規(guī)模選拔任用和調(diào)整生產(chǎn)一線干部，旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)省第十二次黨代會精神，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為茅臺集團(tuán)的跨越發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)，提供隊(duì)伍保障。

制酒21車間是茅臺集團(tuán)最大的生產(chǎn)車間，產(chǎn)量、質(zhì)量名列前茅，車間管理有聲有色。據(jù)悉，此次專門選擇在制酒21車間來進(jìn)行任前集體談話，原因有二：

一是此次調(diào)整交流干部涉及一線特別是生產(chǎn)崗位的同志多，希望通過這樣一種有別于傳統(tǒng)、不同于以往的方式，讓廣大干部深刻認(rèn)識到，車間是茅臺的基礎(chǔ)支撐，要百倍呵護(hù)。

二是激勵每一位履新的同志，在生產(chǎn)第一線不斷汲取養(yǎng)分、錘煉自己、建功立業(yè)，成為茅臺發(fā)展的中堅(jiān)。

茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳說，茅臺的青年員工占整個(gè)集團(tuán)公司員工的比重達(dá)70%，是茅臺發(fā)展的未來和希望，此次選拔任用到生產(chǎn)一線的干部，年輕、專業(yè)，有能力、有活力，是真正意義上年富力強(qiáng)的群體。

希望大家保持蓬勃朝氣，努力提升修養(yǎng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，做干事創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)有為的茅臺人;堅(jiān)持慎獨(dú)、慎權(quán)、慎友，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，守住做人做事的底線，真正做到干事、成事、不出事。

李保芳表示，茅臺酒的傳統(tǒng)工藝，是茅臺發(fā)展的命根子，不能丟，也丟不得。希望大家在今后的工作中，努力成為生產(chǎn)上的骨干和專家，做一名合格的、優(yōu)秀的茅臺傳承人。

茅臺集團(tuán)董事長袁仁國強(qiáng)調(diào)，茅臺酒傳統(tǒng)工藝是充滿智慧的生物工程，是中國制造業(yè)的“活化石”之一，是中國傳統(tǒng)工匠精神的典型代表。茅臺的年輕干部要始終敬重茅臺傳統(tǒng)工藝，始終把堅(jiān)守茅臺傳統(tǒng)工藝、傳承茅臺傳統(tǒng)工藝、光大茅臺傳統(tǒng)工藝作為己任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，真正把心思和精力放在干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展上。堅(jiān)持品質(zhì)始終是硬道理，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化精細(xì)化管理，把牢30道關(guān)鍵工序，嚴(yán)守165個(gè)工藝環(huán)節(jié)，抓好關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的精耕細(xì)作，在實(shí)干實(shí)學(xué)中不斷求知、知行合一，追求卓越，確保一流的產(chǎn)質(zhì)量、一流的基酒，為實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)、把茅臺打造成為受人尊重的百年老店做出更大貢獻(xiàn)。

點(diǎn)評：

1、不到半個(gè)月的時(shí)間里，五糧液、茅臺紛紛在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人事上進(jìn)行了大力度的調(diào)整。首先是五糧液集團(tuán)與股份公司聯(lián)合發(fā)文，對7大生產(chǎn)車間的人事進(jìn)行優(yōu)化，然后是茅臺集團(tuán)此番對52名生產(chǎn)一線年輕干部的提拔任用和交流。

說明一個(gè)問題：茅五這兩個(gè)高端酒的代表將品質(zhì)均放在了相當(dāng)高的高度上來予以重視�；貧w品質(zhì)這樣的舉措，或許會帶動行業(yè)真正向優(yōu)質(zhì)、匠心致敬。這是行業(yè)一大喜事。

2、五糧液集團(tuán)董事長李曙光上任第一件事就是深入釀酒車間，在與微酒記者溝通中，他表示，從過去到未來，品質(zhì)都是五糧液的核心競爭優(yōu)勢。

為此，在6月2日召開的五糧液股份公司運(yùn)營商代表工作會上，李曙光強(qiáng)調(diào)，五糧液一定要以“繡花工夫”和工匠精神，堅(jiān)守純糧固態(tài)發(fā)酵的傳統(tǒng)工藝和五糧釀造的特色優(yōu)勢，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系，做好每一瓶酒。

會上透露，十三五期間，五糧液將有兩個(gè)規(guī)劃，一是再建一個(gè)十萬噸原酒的生產(chǎn)基地，使五糧液的投放量有望突破兩萬噸，二是新增30萬噸的原酒儲存能力，保證白酒灌裝出廠之前至少儲存3年以上。

在該新政之下，對釀酒環(huán)節(jié)的要求無疑將提高。

3、茅臺高層同樣非常清楚品質(zhì)就是茅臺生命的道理。其不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直強(qiáng)調(diào)把牢30道關(guān)鍵工序，嚴(yán)守165個(gè)工藝環(huán)節(jié)等獨(dú)有的傳統(tǒng)工藝，而且善于將茅臺酒的生產(chǎn)、釀造工藝傳播給消費(fèi)者。

4、隨著此次釀造環(huán)節(jié)優(yōu)化工作的落地，一方面，兩家具有不同釀造工藝特點(diǎn)的企業(yè)在該環(huán)節(jié)上的傳承力量相信將有所加強(qiáng)。同時(shí)，可以預(yù)見，下一步，兩家都將繼續(xù)講好自己獨(dú)有的“釀酒故事”。

5、眾所周知，今年高端酒市場競爭非常激烈。從現(xiàn)在透露出的種種信息來看，生產(chǎn)環(huán)節(jié)之戰(zhàn)正在上演。茅臺方面，在股東大會上透露茅臺酒的產(chǎn)量未來會在“五萬噸”級別上相對穩(wěn)定;瀘州老窖在股東大會上透露，8個(gè)月前公司對老窖池進(jìn)行了重新評估，國窖1573的產(chǎn)能可能會有重大突破。一手抓產(chǎn)能的擴(kuò)大，一手抓品質(zhì)的回歸，高端酒競爭賽道上，大家走在了同一條路上。