勁牌的夢(mèng)想：行業(yè)大了 才有企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青

試問(wèn)哪位有抱負(fù)的企業(yè)家，不希望基業(yè)長(zhǎng)青?只是實(shí)現(xiàn)不易。好的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)是基礎(chǔ)，還需順應(yīng)時(shí)勢(shì)，永遠(yuǎn)保持自我蛻變的能力，更重要的則是——格局。在2017中國(guó)保健酒聯(lián)盟品牌采活動(dòng)的第五站勁牌的走訪過(guò)程中，記者對(duì)這家行業(yè)龍頭企業(yè)的胸懷與格局感觸至深。在保健酒行業(yè)技術(shù)工藝方面，它也同樣走在行業(yè)前列。

去年勁牌年銷(xiāo)售額92億元，實(shí)現(xiàn)稅收25億元。即使在規(guī)模龐大的白酒行業(yè)，這也是一個(gè)不可小覷的成績(jī)。但在跟勁牌的接觸過(guò)程中，他們談的更多的，是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，是對(duì)行業(yè)及消費(fèi)者的深入思考。正如勁牌副總裁夏振千所說(shuō)，“勁牌要做長(zhǎng)青的企業(yè)，就要考慮得長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們看重的不是業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，而更多的是企業(yè)責(zé)任。”

打破行業(yè)傳統(tǒng)認(rèn)知 實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化釀造工藝

如果你對(duì)保健酒的認(rèn)識(shí)，還停留在過(guò)去買(mǎi)根人參泡酒的概念，那你就太out了。事實(shí)上，保健酒行業(yè)早已經(jīng)步入機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化。據(jù)勁牌公司總裁助理吳剛介紹，勁牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的生產(chǎn)，并且對(duì)于中藥營(yíng)養(yǎng)成分的萃取，可以做到定性定量。“過(guò)去保健酒一直存在不確定混合物因素的問(wèn)題，但我們的技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)所有成分可測(cè)量，提取物都是已知的、可量化的。”

在陽(yáng)新縣楓林鎮(zhèn)大橋村的勁牌楓林酒廠，記者看到，寬敞的車(chē)間里一臺(tái)臺(tái)儀器設(shè)備整齊地排列，現(xiàn)場(chǎng)竟然幾乎看不到幾名員工，廠內(nèi)全機(jī)械化設(shè)備與風(fēng)景秀美的廠區(qū)相映成趣。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解，工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)工藝流程從蒸糧、糖化、培菌、發(fā)酵、蒸餾全面機(jī)械化，所有物料全程不沾地，釀酒過(guò)程中不再直接與人接觸，避免了汗水等雜物掉進(jìn)原料中，確保了酒質(zhì)安全、穩(wěn)定。

據(jù)悉，楓林酒廠總投資達(dá)10億元，主要為勁牌旗下原酒生產(chǎn)基地，也是我國(guó)最大的小曲原酒生產(chǎn)基地。勁牌開(kāi)創(chuàng)了機(jī)械化小曲釀造白酒工藝之先河。釀酒新工藝顛覆了中國(guó)幾千年來(lái)的傳統(tǒng)作坊式的釀酒方式，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)白酒生產(chǎn)工藝(主要是固態(tài)發(fā)酵方面)的現(xiàn)代化，是中國(guó)白酒生產(chǎn)方式質(zhì)的飛躍，具有里程碑式的意義。釀酒新工藝的應(yīng)用，也是“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”、“中國(guó)智造”的體現(xiàn)，是中國(guó)傳統(tǒng)工藝現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。

尊重市場(chǎng)與消費(fèi)者 創(chuàng)新的步子一直在路上

對(duì)于一家立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于眼前的成績(jī)。很多跟勁牌有接觸的人都有一個(gè)共同的感受，勁牌人的務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)精神幾乎是流淌在血液里，對(duì)于市場(chǎng)與消費(fèi)者的思考從未停止，各種類(lèi)別不同形式的創(chuàng)新一直在路上。

舉一個(gè)例子，保健酒普遍面臨著消費(fèi)者老齡化的問(wèn)題，如何讓更多年輕人愛(ài)上保健酒?對(duì)此，勁牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索，已經(jīng)形成成熟的理念。勁牌公司保健酒內(nèi)容策劃部經(jīng)理童杰表示，對(duì)于年輕的消費(fèi)群體，勁牌不是直面教育，而是堅(jiān)持圍繞在年輕人身邊，最終形成消費(fèi)的良性循環(huán)。“在營(yíng)銷(xiāo)方面，我們也做了很多嘗試，比如‘畢業(yè)用酒’推廣、贊助校園球賽、冠名針對(duì)年輕群體的節(jié)目‘開(kāi)講了’、開(kāi)發(fā)小游戲、趣味推文等等，不斷創(chuàng)造和年輕人接觸的機(jī)會(huì)。”

另外，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶來(lái)的改變，勁牌也不斷嘗試新渠道、新形勢(shì)、新內(nèi)容，和消費(fèi)者對(duì)話。從過(guò)去知名廣告語(yǔ)“勁酒雖好，可不要貪杯”，強(qiáng)調(diào)的是為消費(fèi)者健康著想，現(xiàn)在勁牌品牌也在注入“溫暖”的元素，開(kāi)始進(jìn)行走心的嘗試。

此外，海外市場(chǎng)拓展方面，勁牌在去年正式啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略。此前，勁牌在東南亞等地區(qū)也有每年幾千萬(wàn)的銷(xiāo)售量，但這并不是真的國(guó)際化。“在我們看來(lái)，國(guó)際化不是僅讓國(guó)外華人喝我們的酒，而是讓真正的外國(guó)人愛(ài)上喝我們中國(guó)的酒。”夏振千表示。

這一年多來(lái)，勁牌一直在進(jìn)行國(guó)外市場(chǎng)摸底，了解國(guó)外保健酒品牌及市場(chǎng)、法律法規(guī)等情況。顯然，未來(lái)勁牌國(guó)際化還有很大的想象空間。

牽頭成立行業(yè)聯(lián)盟 力促保健酒成第四大酒種

在不少人看來(lái)，保健酒行業(yè)正迎來(lái)大健康產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展機(jī)遇，不少知名白酒巨頭也相繼加入戰(zhàn)壕。但令人尷尬的是，保健酒至今的年銷(xiāo)售規(guī)模還在百億元左右，與白酒、啤酒、葡萄酒大幾酒種相去甚遠(yuǎn)。而保健酒在國(guó)家的相關(guān)分類(lèi)中，還處在果露酒類(lèi)別�？梢哉f(shuō)，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與愿景并不符合。

同時(shí)，根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保健酒行業(yè)大大小小的酒企三千多家，但發(fā)展規(guī)模、生產(chǎn)工藝參差不齊，不乏極端的例子導(dǎo)致消費(fèi)者誤解、對(duì)行業(yè)信心不足的情況。

保健酒行業(yè)如何破局?這正是勁牌牽頭和行業(yè)內(nèi)有一定實(shí)力與發(fā)展理想的酒企，共同成立中國(guó)保健酒聯(lián)盟的初衷。規(guī)范保健酒市場(chǎng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，共同推進(jìn)保健酒技術(shù)進(jìn)步，共同振興保健酒行業(yè)發(fā)展，正是中國(guó)保健酒聯(lián)盟自2013年成立以來(lái)的生存與發(fā)展目標(biāo)。此次“2017中國(guó)保健酒聯(lián)盟品牌采風(fēng)活動(dòng)”，也是希望外界通過(guò)走訪聯(lián)盟企業(yè)，打破消費(fèi)者對(duì)保健酒認(rèn)知的局限，提升對(duì)保健酒行業(yè)的“認(rèn)識(shí)升級(jí)”。

除上述外，勁牌作為一家開(kāi)放的企業(yè)，還會(huì)邀請(qǐng)同行企業(yè)到公司參觀交流，無(wú)條件開(kāi)放所有的生產(chǎn)工藝，促進(jìn)保健酒行業(yè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步，引領(lǐng)中國(guó)酒行業(yè)的健康理性發(fā)展。

都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，同行競(jìng)爭(zhēng)往往慘烈，作為行業(yè)龍頭更有條件去狙擊別人，這樣的故事在其他領(lǐng)域?qū)乙?jiàn)不鮮。但在保健酒行業(yè)，采風(fēng)團(tuán)成員們感受到的，卻是行業(yè)齊心，共同做大蛋糕的信心與決心。這樣的局面，著實(shí)難得。