聯(lián)想做白酒賺1億 互聯(lián)網(wǎng)思維改造白酒業(yè)見效

一直在白酒行業(yè)低調(diào)前行的聯(lián)想控股旗下豐聯(lián)集團(tuán)昨天首度披露成績(jī)單。豐聯(lián)集團(tuán)湯捷對(duì)記者表示，集團(tuán)收購(gòu)的武陵酒業(yè)、板城燒鍋、孔府家酒和安徽文王酒業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比2012年翻了一倍，2014年豐聯(lián)集團(tuán)銷售收入11億元，利潤(rùn)1億元。

在一片“白酒沒落”的擔(dān)憂聲中，聯(lián)想控股進(jìn)軍白酒行業(yè)曾被評(píng)價(jià)為“趕上最差的時(shí)光”，不過聯(lián)想一直低調(diào)地用互聯(lián)網(wǎng)思維改造著白酒行業(yè)。第一步就是拿旗下武陵酒實(shí)驗(yàn)。湯捷表示，通過去掉中間環(huán)節(jié)，武陵酒的銷售過程只有三個(gè)環(huán)節(jié)：廠商、終端、客戶。業(yè)內(nèi)人士分析，這種商業(yè)模式的變革，使原有酒業(yè)價(jià)值鏈的利潤(rùn)可以重新再分配，原來在中間環(huán)節(jié)消耗掉的30%到40%的利益會(huì)重新分配給消費(fèi)者、終端和廠商。