從貼牌到品牌,仁懷醬酒的進(jìn)階之路還要走多遠(yuǎn)?
“黔酒一號(hào)今年授權(quán)條碼不會(huì)超過(guò)10個(gè)。”
“筑春(的開發(fā)產(chǎn)品)門檻提高到了10000件。”
“金醬品牌(主品)占比達(dá)到70%。”
隨著仁懷市相關(guān)部門近期連續(xù)發(fā)文,重拳出擊凈化市場(chǎng),一場(chǎng)貼牌酒、定制酒的“瘦身”運(yùn)動(dòng)正在仁懷各大酒企之間上演,“貼牌”貼不出大企業(yè)已逐漸成仁懷醬酒企業(yè)的集體共識(shí)。
這場(chǎng)品牌“瘦身”運(yùn)動(dòng),能否讓仁懷醬酒擺脫“虛胖”狀態(tài)?
開發(fā)商:酒企≈14:1
仁懷醬酒品牌亟需 “瘦身”
“草蛇灰線,伏脈千里!”任何繁華背后,都可能潛藏沉珂。
公開數(shù)據(jù)顯示,目前仁懷市酒類相關(guān)公司有13942家,其中,有4083家是從2020年1月1日至今所新增的。在一年半的時(shí)間里,新增企業(yè)數(shù)占總數(shù)的近30%。注冊(cè)資本在100萬(wàn)~500萬(wàn)之間的企業(yè)數(shù)量占新增企業(yè)總量的45.8%,且多是貼牌、定制開發(fā)商以及酒類銷售公司。
而據(jù)遵義市(仁懷市)酒業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),仁懷醬酒企業(yè)中2020年完成下沙的有900多家。據(jù)此粗略估算,仁懷酒類開發(fā)、銷售類公司與酒類生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量比例約為14:1,即平均每家酒企對(duì)應(yīng)著約14個(gè)貼牌、定制開發(fā)商。
“300件就能貼,可以用公司的商標(biāo),也可自帶品牌商標(biāo)生產(chǎn)。”茅臺(tái)鎮(zhèn)一家小規(guī)模酒廠負(fù)責(zé)人說(shuō),只要愿意投錢,從商標(biāo)到包裝,從年份定價(jià)到條碼申請(qǐng),酒廠都有一套完整的貼牌生產(chǎn)流程。
記者咨詢多家小規(guī)模酒企,均得到類似的答案。
對(duì)于擅釀酒不擅于銷售的絕大多數(shù)仁懷酒企而言,貼牌、定制酒一直是主要收入來(lái)源,尤其“醬酒熱”下更是成為酒企撬動(dòng)資本的杠桿、快速發(fā)展的重要方式。
另一方面,對(duì)酒商而言,除了門檻低,價(jià)格不透明帶來(lái)的高利潤(rùn)空間也是酒商熱衷于做貼牌開發(fā)產(chǎn)品的原因。
然而,伴隨著過(guò)度開發(fā),醬酒發(fā)展暗藏風(fēng)險(xiǎn)。
在某直播平臺(tái)和購(gòu)物網(wǎng)站,9.9元一瓶、29.9元兩瓶包郵的“醬香白酒”比比皆是。
山寨和碰瓷名酒也是貼牌、定制酒商最常走的捷徑。仁懷一家酒企就曾推出過(guò)“季老芧(xù)臺(tái)酒”、“季老之徒酒”等產(chǎn)品,受到重罰。
“我們每一款產(chǎn)品都能找到被山寨的包裝,甚至還沒(méi)開發(fā)布會(huì),模仿品就已經(jīng)出來(lái)。”某知名酒企負(fù)責(zé)人吐槽。
“貼牌很常見,但一些中小作坊亂貼牌、把關(guān)不嚴(yán),追求短線快錢,造成低質(zhì)酒、山寨酒的出現(xiàn),擾亂行業(yè),損壞醬香酒聲譽(yù)。”茅臺(tái)鎮(zhèn)一資深醬酒人士說(shuō)道。
上述人士表示,大量開發(fā)商涌入,醬酒賽道更加擁擠,“虛胖”的仁懷醬酒品牌亟需“瘦身”。
砍條碼、提門檻,
多家仁懷酒企品牌“瘦身”
“醬酒熱下,加強(qiáng)行業(yè)管理很有必要,有利于行業(yè)健康發(fā)展。”四川省酒類流通協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)鐵犁說(shuō),在龍頭酒企完成市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的2000年左右,貼牌酒銷售曾占50%左右,如今下降到百分之十幾。
早在2019年底,茅臺(tái)集團(tuán)就推行“雙五”規(guī)劃,要求將子公司品牌數(shù)縮減至5個(gè)左右,產(chǎn)品總數(shù)控制在50個(gè)以內(nèi),茅臺(tái)集團(tuán)推行的這場(chǎng)“瘦身”運(yùn)動(dòng),旨在限制子公司消耗母品牌信用,杜絕搭順風(fēng)車現(xiàn)象。
在茅臺(tái)集團(tuán)打響整治貼牌第一槍后,近年來(lái),仁懷密集發(fā)布的新規(guī)打響了品牌保衛(wèi)戰(zhàn),并把矛頭對(duì)準(zhǔn)貼牌酒。
仁懷市酒業(yè)協(xié)會(huì)、仁懷市工業(yè)和商務(wù)局今年連續(xù)三次發(fā)文對(duì)定制貼牌酒進(jìn)行規(guī)范,內(nèi)容涉及嚴(yán)禁生產(chǎn)銷售各類不規(guī)范定制(貼牌)產(chǎn)品;必須向市酒業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)物報(bào)備;不侵犯貴州茅臺(tái)酒知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不以次充好低價(jià)傾銷;各企業(yè)門前應(yīng)掛牌本企業(yè)的名牌且掛牌名稱不得超過(guò)3個(gè)(主要是指銷售公司掛牌)等內(nèi)容。
在此背景下,仁懷酒企正在開展“瘦身”運(yùn)動(dòng)。
從可靠渠道了解到,一頭部醬酒品牌計(jì)劃出臺(tái)明年的開發(fā)產(chǎn)品政策,要求所有開發(fā)商按合同約定產(chǎn)品數(shù)量一次性打款。用這種“溫和”方式清理實(shí)力不足的產(chǎn)品開發(fā)商,從而實(shí)現(xiàn)品牌“瘦身”的目的。
“金醬酒業(yè)開發(fā)商的門檻在進(jìn)一步提高,截止目前砍掉了40%條碼,未來(lái)開發(fā)商產(chǎn)品將控制在50個(gè)以內(nèi)。”7月底,金醬酒業(yè)董事長(zhǎng)汪洪彬在接受專訪時(shí)表示,今年上半年,金醬酒業(yè)已經(jīng)逐步壓縮開發(fā)產(chǎn)品比例,金醬品牌(主品)占比達(dá)到70%。
據(jù)了解,目前金醬酒業(yè)制定了“加強(qiáng)金醬品牌經(jīng)銷收入、嚴(yán)格開發(fā)商品牌比例、基本杜絕基酒銷售”的“發(fā)展策略”以及與大商展開深度合作,進(jìn)行品牌運(yùn)作。未來(lái)將在300-800元價(jià)格段重點(diǎn)發(fā)力,中高端產(chǎn)品比例將提升到70%-80%左右。
“去年黔酒股份的大單品黔酒一號(hào)只授權(quán)了3個(gè)經(jīng)銷商,今年授權(quán)條碼不會(huì)超過(guò)10個(gè),未來(lái)5年不超過(guò)20個(gè)。”黔酒股份公司副董事長(zhǎng)、黔酒營(yíng)銷公司董事長(zhǎng)萬(wàn)興貴告訴記者,除了開發(fā)入口進(jìn)一步收窄、開發(fā)商要求更優(yōu)質(zhì)外,黔酒股份還對(duì)開發(fā)商所用基酒價(jià)位和酒質(zhì)作了相應(yīng)規(guī)定。
“我們的開發(fā)商門檻早已提高到5000件。”貴州五星集團(tuán)董事長(zhǎng)焦永權(quán)告訴記者。
酒類營(yíng)銷專家杜志國(guó)向表示,近期他籌劃在筑春開發(fā)產(chǎn)品,得知其a類開發(fā)產(chǎn)品的門檻提高到10000件,b類提高到5000件。
盡管仁懷相關(guān)部門還未公布整治不規(guī)范貼牌產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù),但這場(chǎng)品牌“瘦身”運(yùn)動(dòng)的效應(yīng)已傳導(dǎo)至包材領(lǐng)域。
貴州華富天玻璃包裝有限公司是仁懷最大的本土酒瓶包材商,貼牌、定制酒占該公司業(yè)務(wù)量的40%左右,如今,中秋、國(guó)慶臨近,該公司業(yè)務(wù)卻沒(méi)迎來(lái)旺季。
“去年中秋前接了800萬(wàn)左右的單,今年只有300萬(wàn)左右。近期下單的貼牌商明顯沒(méi)那么多了。”該公司總經(jīng)理王躍進(jìn)分析,規(guī)范貼牌酒、定制酒,短期來(lái)說(shuō)會(huì)造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的訂單減少,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是醬酒行業(yè)的健康、高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
值得注意的是,“各企業(yè)不能掛牌超過(guò)3家以上的銷售公司”的規(guī)定,旨在控制貼牌酒、定制酒開發(fā)商數(shù)量,但工商注冊(cè)的門檻并未提高。
記者致電仁懷市市場(chǎng)監(jiān)督管理局了解到,想要注冊(cè)一家定制酒、貼牌酒公司,流程和要求與其他公司并無(wú)二致,注冊(cè)名查重通過(guò)后具備相應(yīng)的公司章程即可注冊(cè)。也就是說(shuō),工商注冊(cè)的大門依然是敞開的。
有行業(yè)人士表示,嚴(yán)控開發(fā)商數(shù)量和質(zhì)量,可從公司注冊(cè)源頭抓起,例如注冊(cè)時(shí)須提供代生產(chǎn)酒企相關(guān)資料,若該企業(yè)代工數(shù)超過(guò)一定數(shù)量,則貼牌、定制類酒類公司便無(wú)法注冊(cè),從源頭上把控定制、貼牌商的數(shù)量和質(zhì)量。
從貼牌到品牌
仁懷醬酒的進(jìn)階之路還要走多遠(yuǎn)?
千里智庫(kù)創(chuàng)始人歐陽(yáng)千里認(rèn)為,在當(dāng)前信息尚不透明,大的品牌產(chǎn)能又不足的前提下,大部分有資源的醬酒貼牌產(chǎn)品活的相對(duì)滋潤(rùn),隨著一批具有品牌力的產(chǎn)品崛起,意味著瘋狂的貼牌產(chǎn)品即將迎來(lái)“分水嶺”。
他進(jìn)一步表示:“有關(guān)部門召開座談會(huì)及發(fā)文,解決醬酒過(guò)熱,給貼牌酒‘剎車’,皆是通過(guò)治標(biāo)的手段為治本贏得時(shí)間。”
萬(wàn)興貴認(rèn)為,從貼牌到品牌,是醬酒從低層次到高層次競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,也是產(chǎn)業(yè)走向成熟的必然趨勢(shì)。“醬酒下半場(chǎng)將迎來(lái)品牌化競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)5年,隨著茅臺(tái)、國(guó)臺(tái)、習(xí)酒、安酒等龍頭酒企產(chǎn)能的釋放,定制酒、貼牌酒生存空間將被壓縮。”
“黔酒一號(hào)篤定做品牌的決心,也做好坐十年冷板凳的準(zhǔn)備。”萬(wàn)興貴堅(jiān)定地說(shuō)。
“大量貼牌產(chǎn)品預(yù)期的高銷量并沒(méi)有完全出現(xiàn),存在市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品積壓等潛在風(fēng)險(xiǎn)。”合君高級(jí)合伙人、酒水事業(yè)部主任李振江認(rèn)為,未來(lái)五年,茅臺(tái)鎮(zhèn)能參與全國(guó)化競(jìng)爭(zhēng)的品牌大概是15+15家:前15家是銷售規(guī)模在30億-100億元的品牌化大公司,這些企業(yè)多數(shù)具有上市公司加持背景,后15家是銷售規(guī)模在3億-30億的中型企業(yè)。“未來(lái)貼牌酒、定制酒將處于不利地位,進(jìn)行品牌化運(yùn)作尤為必要。”(原文標(biāo)題:砍條碼、提門檻 仁懷醬酒發(fā)起“瘦身”運(yùn)動(dòng))