汪俊林回歸1年后 郎酒再提百億銷售目標(biāo)

郎酒集團(tuán)董事長、曾經(jīng)的白酒首富汪俊林回歸后的每一個(gè)動(dòng)作都備受酒業(yè)市場的關(guān)注。9月2日下午，前一日晚間剛剛回到北京的中國女排主教練郎平現(xiàn)身發(fā)布會(huì)，宣布與郎酒集團(tuán)簽約成為公司品牌代言人。

與郎平合作被看作汪俊林回歸后郎酒品牌戰(zhàn)略的重要一步。“我們對郎平教練(做代言)是心儀已久。”郎酒集團(tuán)副總裁李明政表示，“與郎平合作也是公司重回百億計(jì)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。”

不過，在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，郎酒集團(tuán)董事長汪俊林并未現(xiàn)身。

2012年12月份，汪俊林因卷入一起案件接受調(diào)查，此后與公司一直處于“失去聯(lián)系”狀態(tài)。2001年，郎酒集團(tuán)的銷售額不足3億元，在汪俊林的帶領(lǐng)下，2012年郎酒最終實(shí)現(xiàn)了約120億的銷售規(guī)模，成功躋身“百億俱樂部”。

不過，在汪俊林“消失”的兩年多時(shí)間里，白酒市場深度調(diào)整。郎酒在經(jīng)歷10年增長30倍之后陷入業(yè)績逐年下滑的困境，2014年銷售額甚至一度大幅下滑70%，有媒體報(bào)道稱其2014年的銷售額不足50億元。郎酒稱，2015年公司的銷售額增長了30%，不過，公司并未披露具體銷售數(shù)據(jù)。

“因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不同，所以暫時(shí)就不披露具體數(shù)據(jù)。”9月2日下午，四川郎酒股份有限公司(下稱“郎酒股份”)總經(jīng)理付饒?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示。

2015年8月，“消失”兩年多時(shí)間的汪俊林回歸郎酒集團(tuán)。在公司內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)上，汪俊林承諾，將帶領(lǐng)郎酒向100億、200億發(fā)展，并為郎酒制定了一個(gè)3年目標(biāo)。

汪俊林的回歸似乎讓郎酒上上下下重拾信心，一場組織架構(gòu)的調(diào)整率先展開。

今年7月份，郎酒集團(tuán)官方微信發(fā)布消息稱，公司決定將老郎酒業(yè)務(wù)整體并入紅花郎事業(yè)部，完成整合后，紅花郎事業(yè)部將擁有員工1500余人。

此外，郎酒股份作為白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)立平臺，統(tǒng)一管理四川古藺郎酒銷售有限公司、四川省古藺郎酒廠有限公司( 含二郎基地、瀘州基地、基建部)、各配套廠(瀘州益和紙品包裝有限公司、合江縣華藝陶瓷制品有限公司、敘永郎酒東方玻璃有限公司)。

將郎酒股份之外的酒廠、包裝配套廠及銷售公司等郎酒集團(tuán)和酒業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)悉數(shù)并入郎酒股份，這被外界認(rèn)為，郎酒意在將郎酒股份推向資本市場。

“這一次集團(tuán)把酒業(yè)板塊劃到股份公司來獨(dú)立運(yùn)營，主要是為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理、減少?zèng)Q策流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，這也是為了實(shí)現(xiàn)重回100億，未來幾年實(shí)現(xiàn)200億銷售，在組織結(jié)構(gòu)上的準(zhǔn)備。”付饒回應(yīng)此次組織架構(gòu)調(diào)整中表示，“上市并不是一個(gè)終極目標(biāo)，企業(yè)的長足健康發(fā)展才是關(guān)鍵問題。”