洋河股份董事長王耀發(fā)言致辭

洋河股份董事長王耀發(fā)言致辭，他認為在現(xiàn)在的形勢下，我們必須發(fā)現(xiàn)消費者潛在消費需求，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。凡是過去，皆為序章，我們應(yīng)該看清大勢，看潮流，做健康酒，做消費者喜愛的產(chǎn)品!

對未來五年的判斷

1.目前，白酒行業(yè)仍然處于調(diào)整期，是介于繼續(xù)探底與弱復(fù)蘇之間。中國白酒雖然不是生活的必需品，但是一定是中國人精神的必需品;由此可見，這是一個可以基于長青的產(chǎn)業(yè)。擁有深厚文化，既是中國的、也是國際的。

2.行業(yè)的體量將進一步放大，這個行業(yè)將來是能發(fā)展到萬億規(guī)模的。

3.品質(zhì)的保障更加強大，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力會進一步增強。

4.營銷的效率將進一步提高。產(chǎn)品將更接近消費者，而我們也將以此為目的進行產(chǎn)業(yè)升級。

5.健康和體驗的訴求更加強烈。釀造健康的酒，以健康的理念去引導(dǎo)釀酒;香型的概念將進一步弱化。

6.消費者更加注重精神的追求。今后的消費者飲酒將更注重內(nèi)心與精神上的需求，這是以后酒企的一個重點。

以創(chuàng)新的思維來對待市場的需求

1.以健康與體驗為革命的創(chuàng)新模式。

2.以互聯(lián)網(wǎng)為模式的企業(yè)創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，從過去的辦公自動化到現(xiàn)在整個企業(yè)的自動化)。

3.以資本為手段的行業(yè)整合和資源重組。從被動投資到主動投資轉(zhuǎn)變，從財務(wù)投資向戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)變。