在11月15日的掛牌成立儀式上,五糧液股份有限公司副總經(jīng)理朱忠玉提到,五糧醇要獲得更大的發(fā)展,必須秉持貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近消費(fèi)者的理念,更系統(tǒng)、深入地做好產(chǎn)品優(yōu)化、模式創(chuàng)新、營(yíng)銷規(guī)劃、資源調(diào)配、后勤服務(wù)和市場(chǎng)維護(hù)等各項(xiàng)服務(wù)工作,而這些工作,都是為了讓五糧醇運(yùn)作具有更佳專注的組織力量,更靈活的運(yùn)行機(jī)制、更敏捷的執(zhí)行速度。
五糧醇品牌營(yíng)銷公司總經(jīng)理田常春也表示,新公司掛牌成立后,將強(qiáng)化大品牌、大目標(biāo)、大戰(zhàn)略的意識(shí),緊緊圍繞“搶管理、建體系、抓執(zhí)行、促發(fā)展”的既定戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步推動(dòng)品牌的市場(chǎng)化運(yùn)作,公司化管理,并落實(shí)市場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)作。
市場(chǎng)化運(yùn)作提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
所謂市場(chǎng)化運(yùn)作就是要求五糧醇從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀出發(fā),制定產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、推廣策略等等。過(guò)去,五糧醇在五糧液體系中以部門的形式進(jìn)行運(yùn)作,其經(jīng)營(yíng)思路秉承了五糧液品牌化營(yíng)銷的大思路,不過(guò)五糧醇價(jià)位在50-200元之間,這一價(jià)位正是地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的價(jià)格區(qū)間,尤其近幾年,地產(chǎn)酒強(qiáng)勢(shì)崛起之后,過(guò)去的運(yùn)營(yíng)模式并不一定完全符合市場(chǎng)的實(shí)際情況,在成立公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作之后,五糧醇可以根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,制定出有針對(duì)性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略,從而提升五糧醇與地產(chǎn)酒對(duì)決時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。
公司化管理提升運(yùn)營(yíng)效率
公司化運(yùn)作意味著五糧醇將有獨(dú)立的產(chǎn)供銷系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性更強(qiáng)。實(shí)際上,過(guò)去五糧醇作為五糧液公司中的一個(gè)部門,前端銷售雖然有團(tuán)隊(duì),但是后臺(tái)系統(tǒng)卻是公司統(tǒng)一的系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)、后勤,甚至產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),公司化運(yùn)作之后,將建立獨(dú)立的后臺(tái)系統(tǒng),與前端的管理銷售直接進(jìn)行鏈接,這樣的優(yōu)勢(shì)在于公司可以更加以市場(chǎng)為導(dǎo)向,讓產(chǎn)供銷的鏈接效率更高,同時(shí)也能夠降低管理運(yùn)營(yíng)成本,提升產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間,為經(jīng)銷商提供更有針對(duì)性和效率更高的服務(wù),從而提高平臺(tái)商、分銷商和終端商的積極性。
精細(xì)化運(yùn)行提升市場(chǎng)化程度
與市場(chǎng)化運(yùn)作和公司化管理一脈相承的是,獨(dú)立成立公司后,五糧醇的執(zhí)行模式和流程將按照自身的發(fā)展目標(biāo),建立更加適合品牌運(yùn)營(yíng)的管理架構(gòu)和營(yíng)銷架構(gòu),尤其是按照大單品的思路組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),增加人員數(shù)量,強(qiáng)化市場(chǎng)投入的精準(zhǔn)性和渠道運(yùn)作的精細(xì)化,真正將五糧醇的競(jìng)爭(zhēng)前移到地方酒競(jìng)爭(zhēng)最激烈的前端。
點(diǎn)評(píng):
從過(guò)去到現(xiàn)在,五糧醇已經(jīng)在開啟名酒企業(yè)運(yùn)作超級(jí)單品的一種新模式,在經(jīng)歷第一階段的成長(zhǎng)之后,以品牌公司的形式獨(dú)立運(yùn)作五糧醇,使其管理更具效率、市場(chǎng)化運(yùn)作程度更深、精細(xì)化程度更強(qiáng),一旦成功,挾品牌的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)運(yùn)作的精準(zhǔn),將在區(qū)域市場(chǎng)上無(wú)往不利,對(duì)地方性白酒品牌形成極大的壓力。甚至改寫目前高端酒以全國(guó)性名酒為主,中檔產(chǎn)品以地方龍頭為主的格局。今日,定位于50-200元的五糧醇已全新再度啟航。