洋酒搶灘國內(nèi)市場 人頭馬一天大賣兩萬瓶!

2015-11-26 09:51  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

"人頭馬CLUB特優(yōu)香檳干邑"取得了不俗業(yè)績,僅雙十一,就大賣了兩萬多瓶。洋酒登陸國內(nèi)市場已經(jīng)有不少年,但一直在酒類銷售中占比很小。

洋酒市場:復(fù)蘇中遇阻

21世紀(jì)初,洋酒行業(yè)曾經(jīng)在中國經(jīng)歷了連續(xù)數(shù)年30%左右的增長。當(dāng)年那代人對人頭馬等洋酒品牌有特殊的認(rèn)知。據(jù)統(tǒng)計,包括威士忌、干邑等品類的烈性洋酒,目前在中國整體酒類市場中覆蓋率只有2%。從這個角度出發(fā),無論是面向草根消費者的平價洋酒還是高端產(chǎn)品,都還有繼續(xù)增長的空間。

帝亞吉歐總裁伊凡·梅尼斯曾說,中國的GDP很強大,正在崛起的中產(chǎn)階級和城市化趨勢也很強大。中國將促進(jìn)帝亞吉歐的全球發(fā)展,到2020年,帝亞吉歐在亞太地區(qū)的銷售額將占據(jù)集團(tuán)總銷售額的25%,比現(xiàn)在提升20%。

而洋酒另一巨頭保樂力加,也將中國作為其全球第二大市場,據(jù)資料顯示,保樂力加在中國的銷售額占全球的12%,僅次于美國。

各大洋酒巨頭都對中國市場保持著樂觀態(tài)度,對此,酒業(yè)人士肖竹青認(rèn)為,全世界都看好中國市場是毋庸置疑的,因為中國人多,而且處于消費升級和快速城市化過程中。而且中國年輕一代對新鮮事物有嘗試和體驗的動力,未來洋酒的份額會越來越大。

然而,在經(jīng)歷過去幾年洋酒在華30%以上高增長后,近年來因種種原因其銷售也陷入低迷。事實上,在國內(nèi)嚴(yán)格約束"三公"消費的形勢下,包括人頭馬君度在內(nèi)的保樂力加、帝亞吉歐等洋酒巨頭均受到影響。帝亞吉歐總裁伊凡·梅尼斯此前曾公開表示,高端洋酒普遍用于送禮和宴會,因此受反腐影響嚴(yán)重。

雖然如此,洋酒巨頭們顯然不愿意放棄中國這一塊肥肉市場。

人頭馬:第一個吃螃蟹的洋酒巨頭

2015年8月,洋酒巨擘人頭馬君度集團(tuán)與酒仙網(wǎng)進(jìn)行了首次戰(zhàn)略合作。領(lǐng)先于其他全球著名品牌,人頭馬是目前唯一一家在中國地區(qū),與垂直類電子商務(wù)平臺達(dá)成多重戰(zhàn)略組合合作的洋酒企業(yè)。人頭馬借助酒類電商平臺的運營,僅僅是人頭馬CLUB特優(yōu)香檳干邑這一款酒,便取得了開門紅的成績。

人頭馬君度集團(tuán)大中華區(qū)市場總監(jiān)王敬芝女士認(rèn)為,酒仙網(wǎng)對于人頭馬來說,是一個已經(jīng)具備品牌推廣能力,并且目標(biāo)受眾精準(zhǔn)度極高的酒類垂直電商平臺,人頭馬將竭盡全力將旗下優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和其品牌精髓通過酒仙網(wǎng)傳遞給更多酒類愛好者。

據(jù)人頭馬項目負(fù)責(zé)人透露,作為中國領(lǐng)先的酒類電商平臺,酒仙網(wǎng)有著強大的會員基礎(chǔ),能夠為產(chǎn)品帶來更多的瀏覽購買;其次是策劃,酒仙網(wǎng)有專業(yè)的品牌運營團(tuán)隊,專業(yè)服務(wù)酒企的品牌運營,并且電商產(chǎn)品具有交互屬性,這種策劃能力是電商企業(yè)的長板。

酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰曾表示,酒仙網(wǎng)具有多年深耕電商的經(jīng)驗和技術(shù),將這些投入到產(chǎn)品營銷中,為人頭馬君度線上新品進(jìn)行營銷推廣和品牌塑造,提供全方位的酒類營銷解決方案,是人頭馬大賣的基礎(chǔ)。

據(jù)悉,早在2015年上半年,酒仙網(wǎng)采團(tuán)隊多次前往法國、意大利、美國等生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅酒的酒莊進(jìn)行項目考察,推進(jìn)海外直采戰(zhàn)略合作。而從酒仙網(wǎng)和人頭馬君度和戰(zhàn)略合作,也可看出酒仙網(wǎng)在布局國際戰(zhàn)略合作上的新落腳點,全線發(fā)力洋酒。人頭馬項目的旗開得勝是一次有益的嘗試。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國中產(chǎn)階級的興起及網(wǎng)購的便利,洋酒逐漸擺脫單一的高大上品牌形象,成為親民的產(chǎn)品。而電商的強勁發(fā)展,為洋酒走向大眾提供了最佳途徑。人頭馬與酒仙網(wǎng)的戰(zhàn)略合作,是人頭馬君度集團(tuán)在電商領(lǐng)域踏出的重要一步,值得其他洋酒企業(yè)借鑒。

    關(guān)鍵詞:洋酒 業(yè)績 中國市場  來源:酒業(yè)家  佚名
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