葡萄酒未來格局變數(shù)幾何?

1月10日，張裕A(000869)發(fā)布公告稱，董事會選舉周洪江先生出任本公司第七屆董事會董事長，聘任孫健先生為公司總經(jīng)理。至此，擁有126年歷史的張裕再次完成了新老交替。

2017年9月，長城葡萄酒進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子的更迭。

半年內(nèi)，行業(yè)排名前兩位的企業(yè)相繼“大動作”，不免讓人對中國葡萄酒行業(yè)的未來格局變數(shù)充滿想象。

第一和第二實(shí)力差距進(jìn)一步拉大

“中國葡萄酒實(shí)際上已經(jīng)是一家獨(dú)大的格局。張裕的實(shí)力遙遙領(lǐng)先。”葡萄酒行業(yè)人士陳莊指出。根據(jù)最近5年(2012—2017)包括張裕、長城、威龍、莫高股份、通天酒業(yè)等15家國內(nèi)葡萄酒主要上市公司在內(nèi)的業(yè)績統(tǒng)計顯示，張裕營業(yè)收入在15家上市公司總收入中占比超過了50%。

2017年上半年，張裕營業(yè)收入276709萬元，15家主要上市公司營業(yè)收入總和為531482萬元，張裕占比高達(dá)52.06%;張裕營業(yè)收入是第二名長城葡萄酒的兩倍多，比長城、威龍、通天酒業(yè)、莫高股份、通葡股份等14家葡萄酒上市公司的總和還多。利潤方面，2017年上半年張裕凈利潤67006萬元，其他14家主要上市公司凈利潤總和竟虧損4.0842億元，其中長城虧損3.6362億元。

張裕全球化戰(zhàn)略進(jìn)入提速期

在多代張裕人的共同努力下，張裕成為中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的龍頭。以董事長周洪江帶領(lǐng)的新管理層將帶領(lǐng)張裕走向怎樣的高度?張裕的新時代無疑令人充滿期待。

從張裕的全球戰(zhàn)略可看出中國葡萄酒未來的無限想象空間。近年來，張裕在全球整合優(yōu)質(zhì)葡萄酒品牌資產(chǎn)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“舊世界”和“新世界”的法國、西班牙、意大利、澳大利亞、智利、阿根廷等全球重要葡萄酒生產(chǎn)國、知名產(chǎn)區(qū)以及優(yōu)秀品牌的布局，涉及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲，形成了以葡萄酒、白蘭地、進(jìn)口酒齊頭并進(jìn)的“三駕馬車”，擁有著20余個主推產(chǎn)品品牌，形成了豐富的全球產(chǎn)品矩陣。

如今，張裕正成為一個擁有多個國際優(yōu)秀葡萄酒品牌的全球領(lǐng)先葡萄酒品牌運(yùn)營商。未來，張裕在海外市場的業(yè)務(wù)比重有望在5年之內(nèi)達(dá)到整個公司銷售額的三成。

無論是國際市場表現(xiàn)、全球產(chǎn)業(yè)布局，還是媲美世界一流品牌的品質(zhì)，張裕已經(jīng)成為很有國際影響力的中國葡萄酒企業(yè)。對于新的管理層來說，將把張裕帶到怎樣的全新高度?如何實(shí)現(xiàn)中國領(lǐng)先到全球領(lǐng)先?如何帶領(lǐng)中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)強(qiáng)勢躋身國際席位?無疑是張裕新班子的重要答卷。

長城欲以“國酒”實(shí)現(xiàn)重振?

1月3日，長城葡萄酒啟動全新定位，占位紅色“國酒”。至此，長期位居中國葡萄酒行業(yè)“老二”位置的長城向外界傳遞了“整軍再戰(zhàn)”的決心。

那么，究竟什么是“國酒”?是代表國家形象的酒，還是代表中華民族傳統(tǒng)的酒，還是在國家最重要場合招待外賓的酒?國酒的衡量標(biāo)準(zhǔn)有哪些?按照一般認(rèn)知，國酒是一個國家最具代表性、最高水平的酒，其衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括歷史悠久、入選國宴、經(jīng)營業(yè)績、品牌口碑、國際地位等方面。

陳莊認(rèn)為，長城祭出“紅色國酒”大旗，是否行之有效值得商榷?第一，是否合法;第二，是否合理;第三，有沒有一個公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。

從歷史來看，張裕是中國第一家工業(yè)化釀造葡萄酒的公司，早在1949年，新中國第一屆政治協(xié)商會議就將其列為國宴用酒。近幾年，張裕葡萄酒曾40余次登上大國元首訪華宴會用酒，是中國入選國宴次數(shù)最多的葡萄酒。從市場占比來看，張裕營業(yè)收入在上述15家上市企業(yè)中占據(jù)半壁江山，即使是被宣傳為“國酒”的茅臺，2016年營業(yè)收入在全國21家白酒上市公司中占比也只有30.9%。

“要說葡萄酒國酒，中國更有資格擔(dān)當(dāng)?shù)氖怯邪儆嗄隁v史、實(shí)力強(qiáng)勁但低調(diào)穩(wěn)健的張裕，志在全球的張裕雖然具有國酒之實(shí)，但估計并沒有爭搶之意。”陳莊說。隨著進(jìn)口葡萄酒關(guān)稅降低，葡萄酒全球化趨勢日益加劇，多國別葡萄酒加碼一身將成為本土葡萄酒企業(yè)的標(biāo)配，爭奪或炒作“國酒”概念來應(yīng)對消費(fèi)升級和理性回歸，并非長久之計。