解析白酒國(guó)際化面臨的三大難題

各大酒企的年中報(bào)之爭(zhēng)已經(jīng)告一段落，從數(shù)據(jù)上來(lái)看行業(yè)形勢(shì)可謂一片大好，八成酒企都有不同程度的漲幅。“9.9天貓”酒水節(jié)，中秋國(guó)慶雙節(jié)將至，各大酒廠(chǎng)以及線(xiàn)上線(xiàn)下的經(jīng)銷(xiāo)商都已經(jīng)備好了雞血，隨時(shí)上陣殺敵。2017年，這個(gè)壓抑了數(shù)年的行業(yè)終于迎來(lái)了甘霖，各種各樣的數(shù)字就像初春的青草一樣野蠻生長(zhǎng)，時(shí)不時(shí)還傳來(lái)幾聲振奮人心的春雷。2017的上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束，有出局者，有新晉者，來(lái)不及回望，選手們已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌準(zhǔn)備下半場(chǎng)。2017年，看起來(lái)好像是行業(yè)的一場(chǎng)狂歡。

借著行業(yè)復(fù)蘇的勢(shì)頭，巨頭們紛紛嘗試在國(guó)際市場(chǎng)中做更多的探索，從早前洋河的G20到近日茅臺(tái)的金磚會(huì)議，再到各大酒廠(chǎng)小規(guī)模的交流活動(dòng)，看起來(lái)似乎我們的“酒精含量每升80%以下的酒精及其他飲料”離國(guó)際化只有一步之遙了。

白酒未來(lái)肯定會(huì)走向國(guó)際，這一點(diǎn)我們堅(jiān)信，但這是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的路，仍然需要數(shù)年的努力，除了沒(méi)有建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等硬傷外，還有有諸多難處：

一難：糧草未動(dòng)，兵馬先行

從近日的現(xiàn)象級(jí)電影《戰(zhàn)狼2》中，我們?cè)僖淮胃惺艿搅宋幕�輸出�?duì)品牌的影響力，中國(guó)白酒要想走出國(guó)門(mén)面向世界，必須在一個(gè)中國(guó)文化輸出極強(qiáng)的大環(huán)境下。美國(guó)的可口可樂(lè)，蘇格蘭的威士忌，法國(guó)的白蘭地等西方烈酒，都是在本國(guó)文化輸出極強(qiáng)的背景下走向世界的。雖然中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但是在文化輸出這一塊仍然還有很大的發(fā)展空間。在這樣文化輸出不足的背景下，中國(guó)各酒企還在各自為戰(zhàn)，各自尋求自己在國(guó)際市場(chǎng)中的地位，結(jié)果不容樂(lè)觀(guān)。

二難，盲目出擊，未占天時(shí)

只有當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式的增長(zhǎng)時(shí)，這個(gè)國(guó)家才能具備更廣闊的包容性，特別是針對(duì)白酒這樣的地域化特別強(qiáng)的產(chǎn)品，回過(guò)頭來(lái)看90年代以人頭馬為主的西方烈酒大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，正式抓住了當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的機(jī)遇，才一舉占據(jù)了中國(guó)部分高端市場(chǎng)。但是近年西方各國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然沒(méi)有脫離上次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，整體仍屬于低迷狀態(tài)，中國(guó)白酒選擇此時(shí)加大力度走向世界，未見(jiàn)其明也。

三難，后方不穩(wěn)，冒然進(jìn)軍

中國(guó)白酒正在逐漸失去年輕人的市場(chǎng)，這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，中國(guó)人口結(jié)構(gòu)即將發(fā)生變化，年輕人將成為酒水消費(fèi)主力，白酒雖然正在試圖拉攏年輕人，但效果并不理想，同時(shí)外來(lái)的酒水也在進(jìn)一步的搶占年輕人的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的年輕人正在被其他酒種“國(guó)際化”。攘外必先安內(nèi)，白酒行業(yè)在此時(shí)加大力度探索國(guó)際市場(chǎng)，很有可能顧此而失彼。

行業(yè)復(fù)蘇是一個(gè)機(jī)遇，讓我們有了更多的資本和機(jī)遇去做一些有意義的事，我們借著這一股勢(shì)頭加大在國(guó)際市場(chǎng)上的探索固然沒(méi)錯(cuò)，但，我們目前最大的難題，真的是“國(guó)際化”嗎?