2015年已經拉開帷幕，各大企業(yè)也在著重規(guī)劃著屬于自己的2015。五糧液作為白酒行業(yè)的龍頭老大，將把2015年作為自己的開局之年。從多個角度看，五糧液目前的股價仍被市場嚴重低估，再加上五糧液在近兩年來行業(yè)調整期的品牌張力不斷提升，盈利改善彈性空間很大，2015年五糧液基本面將有望見底回升，不負“開局之年”的說法。
縱觀整個濃香型白酒品類,可以看出，五糧液正在逐一滿足強勢品牌競爭力需要的三大基本條件：
(1)產品擁有高品質溢價;
(2)具備廣泛的群眾基礎;
(3)符合消費者的習慣性偏好。除了擁有以上三大基本條件，五糧液還在充分發(fā)揮自身在原有高檔商務社交市場優(yōu)勢的同時，正積極轉型深入大眾消費領域，穩(wěn)步提升市場份額，有望以龍頭之勢重獲未來新一輪增長。
另外，五糧液降價順渠道、保價量平衡，調低了產品出廠價，從根源上解決了持續(xù)困擾五糧液業(yè)績的產品價格“倒掛”問題;在產品結構方面，五糧液通過開發(fā)高價位的低度產品，以及特曲、頭曲、綿柔尖莊等中低端產品，現已初步確立以“1+5+N”為主的品牌新格局;進入2015 年，五糧液將繼續(xù)推進“走出去”戰(zhàn)略，以深度區(qū)域化為主線，依托五糧液品牌及渠道勢能進行滲透式擴張。這些措施，都是促使五糧液在2015年有更好表現的砝碼，是促成2015開局之年的強大動力。
據五糧液內部人士透露，五糧液在調整經銷商結構的過程中，選擇積極扶植有能力的核心大商，淘汰掉缺乏市場競爭力的部分小經銷商，重新構建市場化的網絡體系，提高商家的服務能力、管理能力和配送能力。在一系列轉變的基礎上，五糧液的渠道重新變?yōu)?ldquo;由五糧液直接管理核心經銷商(約500 家各區(qū)域中的優(yōu)秀商家)，其余經銷商變?yōu)榉咒N商向核心經銷商拿貨”的直分銷體系，為五糧液2015開局之年做準備。
