2017年茅臺(tái)葡萄酒二月大數(shù)據(jù):銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)64%

2017-02-27 15:03  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

2017年伊始,更是捷報(bào)頻傳。先是生肖紀(jì)念酒----雞頌盛世首次采用認(rèn)購(gòu)模式,創(chuàng)單品單月銷(xiāo)量新高;二是在北京國(guó)際飯店召開(kāi)2017年全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)暨表彰大會(huì)。會(huì)上,公司董事長(zhǎng)司徒達(dá)軍先生對(duì)銷(xiāo)售公司提出要求,并正式確立了“確保2017年爬坡提升,一舉扭轉(zhuǎn)乾坤,讓茅臺(tái)葡萄酒進(jìn)入新天地”的總目標(biāo);三是截止2月21日,公司銷(xiāo)售收入延續(xù)了去年的增長(zhǎng)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售同比64%的增長(zhǎng)。

淡季不淡,對(duì)于這樣的業(yè)績(jī),茅臺(tái)葡萄酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理傅崇說(shuō):司徒董事長(zhǎng)常講“因緣果”,茅臺(tái)葡萄酒在這一年的發(fā)展過(guò)程中,更注重結(jié)于因,而非急于果。

2016年,是茅臺(tái)葡萄酒的改革年,這一年,茅臺(tái)集團(tuán)改革小組到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公4個(gè)月,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面深化改革,從體制改革、機(jī)構(gòu)改革、人事改革到制度流程的改革,喚醒了這個(gè)本是貴族血統(tǒng)的“茅臺(tái)公主”,讓企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。

自2016年8月以來(lái),茅臺(tái)葡萄酒的全新形象打造,包括新LOGO的啟用,吉祥物鳳凰天使的啟用,特別是新產(chǎn)品的陸續(xù)推出,助力茅臺(tái)葡萄酒的市場(chǎng)后勁兒。

公司推出的新產(chǎn)品包括特色半甜型葡萄酒、生肖紀(jì)念酒、高端禮品系列之干甜伴侶禮盒、國(guó)粹臉譜系列之關(guān)云長(zhǎng)與穆桂英禮盒、聞雞起舞、老樹(shù)藤、圣鹿尋芳等九款新產(chǎn)品。這一次新產(chǎn)品的推出,不僅采用了國(guó)際化的設(shè)計(jì)理念和元素,同時(shí)標(biāo)面采用了七彩UV、圓體磨切等特殊工藝,更是在原酒結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和品質(zhì)提升上做了大量投入,引進(jìn)國(guó)外高端原酒,補(bǔ)充原酒品類(lèi),包括佳美娜、西拉、美樂(lè)等。新產(chǎn)品由內(nèi)及外,品質(zhì)同步提升,充分體現(xiàn)了公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全面訴求,也正實(shí)現(xiàn)著“茅臺(tái)葡萄酒的國(guó)際范兒”。

在企業(yè)深化改革、產(chǎn)品綜合品質(zhì)提升的同時(shí),茅臺(tái)葡萄酒銷(xiāo)售公司也在營(yíng)銷(xiāo)管理中打破大鍋飯,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;在營(yíng)銷(xiāo)政策上不斷迭代升級(jí);在促銷(xiāo)形式上不斷推陳出新,有效激發(fā)了員工和客戶的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)了銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

面對(duì)二月份大數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出的兩位數(shù)增長(zhǎng),傅總說(shuō): 2017年前兩個(gè)月的成績(jī)只能代表前兩個(gè)月,銷(xiāo)售公司未來(lái)十個(gè)月仍然任重道遠(yuǎn),銷(xiāo)售公司全體人員必將戒驕戒躁,再接再厲,大家正卯足了勁兒,全力以赴向年度目標(biāo)邁進(jìn),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的口號(hào)是:聚是一團(tuán)火,散是滿天星,勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

    關(guān)鍵詞:茅臺(tái) 國(guó)產(chǎn)葡萄酒 大數(shù)據(jù)  來(lái)源:茅臺(tái)葡萄酒  佚名
    商業(yè)信息