古井集團(tuán)：2016年強(qiáng)調(diào)再進(jìn)攻

一開年，發(fā)布公告，擬將湖北區(qū)域名酒黃鶴樓攬入懷中之后，古井的一舉一動(dòng)備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。2016年，古井到底要干嘛呢?

3月1日，古井集團(tuán)第八/十屆職工/會(huì)員四次代表大會(huì)召開。集團(tuán)董事長梁金輝在會(huì)上做了題為《圍繞戰(zhàn)略5.0打造運(yùn)營五星級(jí)，為再造國際化新古井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的發(fā)言。小編將其發(fā)言中的核心內(nèi)容整理如下。

發(fā)言中，梁金輝主要從2015年工作回顧以及2016年主要工作兩方面予以了交流。

2015年工作——

發(fā)言中，梁金輝表示，2015年，古井經(jīng)營業(yè)績持續(xù)逆勢(shì)攀升。集團(tuán)方面，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入67.7億元，同比增長11%;利潤總額9.9億元，同比增長21%;上繳稅收20億元，同比增長11%，古井貢品牌價(jià)值達(dá)到375.55億元，位列安徽酒企第一名，中國白酒企業(yè)第五名。

另外，梁金輝介紹到，除了主業(yè)白酒外，古井集團(tuán)旗下的瑞福祥公司全年實(shí)現(xiàn)營收8.8億元，子公司匯信金融業(yè)務(wù)規(guī)模為24億元。

在談到目前古井面臨的問題時(shí)，梁金輝表示：目前宏觀環(huán)境對(duì)白酒行業(yè)的壓力有增無減，省內(nèi)外白酒企業(yè)競(jìng)品的壓力日益增大，白酒產(chǎn)能將徹底爆發(fā)，庫存壓力將非常之大。同時(shí)，古井的轉(zhuǎn)型尚未徹底完成，集團(tuán)依然必須依靠資源虎口奪食，內(nèi)部人力成本持續(xù)增高，員工需求多元化，這些都對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理帶來極大挑戰(zhàn)。

2016年工作——

在談到2016年工作時(shí)，梁金輝表示，今年，集團(tuán)將堅(jiān)持以白酒為核心，全面實(shí)施“5+5方略”，即“圍繞戰(zhàn)略5.0，打造運(yùn)營五星級(jí)”，全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面促進(jìn)管理升級(jí)，為再造國際化的新古井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)營收73億元，同比增長8%，利潤10.7億元，同比增長8%。

具體措施為：

一、 必須以戰(zhàn)略5.0作為行動(dòng)依據(jù)。包括：以此為手段，創(chuàng)新新模式。做好前端引流、中端體驗(yàn)和末端結(jié)算三大環(huán)節(jié)中的各個(gè)項(xiàng)目;以此為支撐，打造智能。既要實(shí)體運(yùn)營，強(qiáng)化“三通”落地，打造實(shí)力、實(shí)體、實(shí)效樣板市場(chǎng)，又要做好虛擬的信息運(yùn)營，探索綠色釀造、智能制造;以此為機(jī)遇，推進(jìn)國際化的新古井。以“站在 月球看地球”的高度建設(shè)品牌，逐步開拓海外市場(chǎng)。

二、 事實(shí)古井戰(zhàn)略5.0，必須以“運(yùn)營五星級(jí)”作為根本途徑。包括，以思想五星級(jí)為先導(dǎo)，塑造古井“三人”(政治上的明白人，事業(yè)上的老實(shí)人，生活上的樸素人);以執(zhí)行五星級(jí)為核心，鍛造古井“鐵軍”。行動(dòng)必須快、準(zhǔn)、穩(wěn)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，一張表工作制。

另外，梁金輝指出，2016年，集團(tuán)要加快推進(jìn)“四大平臺(tái)”“四大中心”建設(shè)步伐。以主業(yè)白酒為核心的制造業(yè)平臺(tái)。銷售上要進(jìn)攻進(jìn)攻再進(jìn)攻，重點(diǎn)市場(chǎng)河南要實(shí)現(xiàn)突破，積極布局全國市場(chǎng);品牌上要堅(jiān)持高舉高打，舉外打內(nèi)，深入探索品牌國際化之路。實(shí)業(yè)平臺(tái)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展路徑，加強(qiáng)與主業(yè)白酒的聯(lián)動(dòng)，在確保自有業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，探索更有發(fā)展前景的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)類型。金融平臺(tái)堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位，重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈金融。文旅平臺(tái)要快速推進(jìn)“中華酒谷”整體項(xiàng)目建設(shè)，確保酒神廣場(chǎng)主體工程全部完工，完成“樂酒家園”項(xiàng)目規(guī)劃與各項(xiàng)建設(shè)。

同時(shí)，梁金輝指出，全球呼叫中心要建立一站式服務(wù)平臺(tái)，將集團(tuán)所有為用戶提供的服務(wù)集成到統(tǒng)一的對(duì)外聯(lián)系“窗口”。

三、 以管理五星級(jí)為關(guān)鍵，多角度開展管理創(chuàng)新

體制上，要積極研討落實(shí)黨中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革的一系列方針政策;機(jī)制上，努力形成以用戶為導(dǎo)向，更加高效靈活的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)工作流程化、便捷化、法治化;項(xiàng)目建設(shè)上，探索“大平臺(tái)、小法人、專業(yè)型、職業(yè)化”的模式，讓有膽識(shí)有能力的人充分發(fā)揮潛能;營銷上，要探索“小微”考核單元模式，激發(fā)個(gè)人積極性，同時(shí)在市場(chǎng)上進(jìn)行因地制宜的模式創(chuàng)新;生產(chǎn)上，推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步加快自動(dòng)化、信息化和智能化進(jìn)程。

四、 以服務(wù)五星級(jí)為基礎(chǔ)，全面升級(jí)服務(wù)水平

堅(jiān)持“用戶的訴求就是我們的心愿，用戶的利益就是我們的價(jià)值”，對(duì)于經(jīng)銷商、游客、消費(fèi)者等要一視同仁，首問責(zé)任制服務(wù)到位。

五、 以安全五星級(jí)為保障，確保穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展