3月22日,四川省卡斯戴樂貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理、成都中凰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理袁小龍就公司近況和供應(yīng)鏈管理等話題與主持人進(jìn)行了交流。
袁小龍表示,未來中國的中產(chǎn)階級家庭將從現(xiàn)有城市家庭的5%上升到10之后的51%,由此雖然已經(jīng)經(jīng)歷了,十年快速發(fā)展,中國葡萄酒面臨的市場機(jī)會依然巨大。正因?yàn)槿绱�,該公司�?zhǔn)備大舉進(jìn)入進(jìn)口葡萄酒行業(yè)。
然而,當(dāng)下進(jìn)口葡萄酒的市場競爭極為激烈,盲目、無序成為了市場典型現(xiàn)象。對此,袁小龍透露,該公司打算緊抓一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)來確保在競爭中立于不敗之地:“具體說來就是以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,確保高品質(zhì)、高性價(jià)比為基本點(diǎn)。”
“我們將立足于供應(yīng)鏈管理服務(wù)把品牌運(yùn)營作為公司發(fā)展的主方向。”袁小龍表示,該公司已整合了智利、澳大利亞、法國、南非、西班牙等國家的多家酒莊資源。與此同時(shí),該公司還打破了傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,力求提供從酒莊選酒、物流、倉儲、報(bào)關(guān)商檢、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等整合性的供應(yīng)鏈服務(wù)模式。
袁小龍表示在與經(jīng)銷商合作方面,尤其注重兩點(diǎn):一是力求支持力度大一點(diǎn),一是力求服務(wù)到位多一點(diǎn)。比如由該公司鋪設(shè)一定量的貨源以發(fā)揮經(jīng)銷商資金最大利用率,又如允許經(jīng)銷商退貨,從而解決因歇業(yè)、轉(zhuǎn)行仍留有殘值貨源的煩惱和損失。
對于未來,袁小龍更關(guān)注與消費(fèi)者建立直接地聯(lián)系,從而提高企業(yè)高品質(zhì)、高性價(jià)比自主品牌市場占有率。據(jù)其透露,該公司的自主主打品牌將以四川、云南、貴州、重慶為重點(diǎn)市場,進(jìn)而輻射全國,目前已經(jīng)在山西、山東、河南、安徽、江西、浙江、附件等省設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn),以專營店、經(jīng)銷店等模式發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)輔以電商模式拓展市場。