郎酒召開半年會(huì)議 堅(jiān)定各大事業(yè)部公司化運(yùn)作方針

7月6-8日，郎酒集團(tuán)2015年半年銷售工作會(huì)議在成都召開。集團(tuán)總裁劉毅，集團(tuán)副總裁、銷售公司總經(jīng)理付饒等1000多人參加了會(huì)議。記者現(xiàn)將干貨整理如下：

會(huì)議認(rèn)為，目前形勢(shì)對(duì)郎酒極其有利，是郎酒重現(xiàn)郎威、打基礎(chǔ)，求突破的最好時(shí)刻。集團(tuán)確定未來以3年為一戰(zhàn)略目標(biāo)予以考核。

爭(zhēng)做行業(yè)旗幟之一的目標(biāo)不變

會(huì)議表示，郎酒爭(zhēng)做白酒行業(yè)旗幟之一的目標(biāo)不變。為此目標(biāo)將：

繼續(xù)堅(jiān)定聚焦發(fā)展原則，集中資源，聚焦市場(chǎng)，加大投入。

堅(jiān)定推進(jìn)營(yíng)銷分離，繼續(xù)鼓勵(lì)加大對(duì)消費(fèi)者培育的投入，堅(jiān)決打擊以費(fèi)用換銷量，堅(jiān)定穩(wěn)價(jià)順銷，郎酒所有產(chǎn)品必須順價(jià)。

會(huì)議認(rèn)為，郎酒的市場(chǎng)，都處于市場(chǎng)部成熟期，所有都是進(jìn)攻型市場(chǎng)。

五大事業(yè)部運(yùn)作方向

另外，會(huì)議堅(jiān)定了郎酒各大事業(yè)部公司化運(yùn)作的既定方針。集團(tuán)、銷售公司已授權(quán)給各事業(yè)部，人、財(cái)、物、市場(chǎng)全方位指揮的權(quán)限。會(huì)議要求各大事業(yè)部公司化運(yùn)作主要注重以下四個(gè)方向：

1、鼓勵(lì)繼續(xù)投市場(chǎng)，不收縮

2、堅(jiān)定信心，穩(wěn)定價(jià)格。會(huì)議指出，對(duì)擴(kuò)大消費(fèi)者培育和基礎(chǔ)渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)要進(jìn)一步加大力度。

對(duì)變現(xiàn)、折價(jià)、折讓等以費(fèi)用換銷量、渠道消耗性投入、影響價(jià)格的投入、要堅(jiān)決制止，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、堅(jiān)定走營(yíng)銷分離的道路

4、簡(jiǎn)直重用德、才、績(jī)優(yōu)的干部。