茅臺(tái)召開2017年半年?duì)I銷工作會(huì)議透漏了那些信息？(2)

李保芳：大力度治理市場(chǎng)，大膽治理“黃牛黨”

李保芳認(rèn)為，銷售公司能準(zhǔn)確地傳達(dá)集團(tuán)高層重大決策信號(hào)，絕對(duì)地執(zhí)行公司要求，認(rèn)真貫徹抓落實(shí)，在銷售公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)有為中，抓出了工作成效，穩(wěn)定了市場(chǎng)局面，竭力確保了茅臺(tái)酒市場(chǎng)供需平衡和健康有序的發(fā)展。

李保芳要求，當(dāng)前茅臺(tái)酒市場(chǎng)出現(xiàn)的新的形勢(shì)和新的變化，需要有新的能力，銷售公司全體人員要善于學(xué)習(xí)，思考，分析和研究，進(jìn)一步完善營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，去適應(yīng)當(dāng)前的工作。李保芳指示，隨著國(guó)慶、中秋佳節(jié)即將來臨，銷售公司要多措并舉、多管齊下，做好市場(chǎng)后勤保障。

李保芳指出，對(duì)于企業(yè)來說，最重要的是生產(chǎn)和銷售，茅臺(tái)兼有全球最好的白酒產(chǎn)品和巨大的市場(chǎng)空間，滿足了這兩條，茅臺(tái)就有了巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。正是因?yàn)殇N售公司員工的努力，以及銷售公司員工在今年的各項(xiàng)重大決策上表現(xiàn)出的執(zhí)行力強(qiáng)、出手快、措施硬、效果好、人心齊的特點(diǎn)，茅臺(tái)才取得今天的成績(jī)。

李保芳提到，明年要繼續(xù)開展“茅臺(tái)文化年”和“服務(wù)年”活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)講好茅臺(tái)故事，宣傳茅臺(tái)文化，做好茅臺(tái)服務(wù)，更進(jìn)一步展示茅臺(tái)形象。要提高服務(wù)質(zhì)量，要統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，繼續(xù)兼顧好企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方的利益，要提高市場(chǎng)的管控和平衡能力，處理好量和價(jià)的關(guān)系。

李保芳指出，當(dāng)前，茅臺(tái)供不應(yīng)求的現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài)，要加大力度規(guī)范茅臺(tái)酒市場(chǎng)，要大膽治理倒酒的“黃牛黨”;針對(duì)茅臺(tái)酒市場(chǎng)出現(xiàn)的扁平化趨勢(shì)，公司的重大決定是通過認(rèn)真研究，深思熟慮，慎重出臺(tái)的，市場(chǎng)營(yíng)銷人員要堅(jiān)定信心，保持冷靜，保持定力，堅(jiān)持貫徹落實(shí)。

王崇琳：要保質(zhì)保量的完成未完成工作

王崇琳在講話中指出：在2017年上半年的茅臺(tái)酒市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作中，全體營(yíng)銷人員有序、高效地執(zhí)行集團(tuán)公司工作部署，合眾之力、聚眾之智，著力解決市場(chǎng)新問題，措施得力，方法得當(dāng)，執(zhí)行到位，取得了較好成效。

王崇琳指出，召開半年會(huì)就是要充分統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安排，查缺補(bǔ)漏，全力推進(jìn)未完成的工作。銷售公司的員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)馬玉鵬同志在講話中的安排部署，制定時(shí)間表，按時(shí)、按質(zhì)量完成。

王崇琳要求，銷售公司全體員工，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)袁仁國(guó)董事長(zhǎng)和李保芳書記的重要講話精神，不折不扣地將領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署、方法措施、戰(zhàn)術(shù)技巧落到實(shí)處;要以領(lǐng)導(dǎo)的總要求為新形勢(shì)下的新的抓手、新的方法論和指導(dǎo)思想，做好茅臺(tái)接下來的營(yíng)銷工作。

會(huì)上，銷售公司貴州省區(qū)，湖南省區(qū)，陜西省區(qū)經(jīng)理分別就各自分管的省區(qū)上半年開展的工作進(jìn)行匯報(bào)，圍繞茅臺(tái)酒的營(yíng)銷，茅臺(tái)文化，茅臺(tái)故事等方面的工作經(jīng)驗(yàn)展開分享，相互交流學(xué)習(xí)，同時(shí)查找在工作中的不足，為2017年下半年的工作找目標(biāo)、找方法。