茅臺(tái)酒2017年產(chǎn)量4.28萬(wàn)噸 明年目標(biāo)4.6萬(wàn)噸

10月12日，從茅臺(tái)集團(tuán)“2018年度茅臺(tái)酒生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)”上傳來(lái)喜訊。2017年度，茅臺(tái)酒實(shí)現(xiàn)了基酒產(chǎn)量正常、質(zhì)量穩(wěn)定，全年茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量達(dá)42771噸，完成年計(jì)劃的130.9%，入庫(kù)合格率為99.96%。同時(shí)，會(huì)議也明確了2018年茅臺(tái)酒的基酒生產(chǎn)任務(wù)：46100噸。

今年系列酒銷量有望超茅臺(tái)酒

今年以來(lái)，隨著高端酒市場(chǎng)的持續(xù)復(fù)蘇，茅臺(tái)酒的市場(chǎng)供需關(guān)系一直處于“緊張狀態(tài)”，在剛剛過(guò)去的中秋國(guó)慶雙節(jié)，茅臺(tái)為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)旺季的市場(chǎng)供應(yīng)，加大了茅臺(tái)酒的投放力度，拿出5600噸茅臺(tái)酒投放市場(chǎng)。

“不挖老窖，不賣新酒”，茅臺(tái)人對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守是國(guó)酒成功的關(guān)鍵因素，而這也表明了今年市場(chǎng)上的茅臺(tái)酒供應(yīng)量大小取決于五年前茅臺(tái)酒基酒生產(chǎn)的數(shù)量。數(shù)據(jù)顯示，2012年，茅臺(tái)酒基酒生產(chǎn)量為34641噸，而根據(jù)茅臺(tái)每年的可售量=五年前的基酒產(chǎn)量×75%來(lái)計(jì)算的話(剩下約四分之一留作儲(chǔ)存)，今年市場(chǎng)上可供銷售的茅臺(tái)酒不足3萬(wàn)噸。

茅臺(tái)的十三五規(guī)劃指出，到2020年，茅臺(tái)集團(tuán)的白酒產(chǎn)量將達(dá)到12萬(wàn)噸，其中龍頭產(chǎn)品茅臺(tái)酒的產(chǎn)量達(dá)5萬(wàn)噸。整體收入達(dá)到千億元級(jí)，綜合效益穩(wěn)居行業(yè)第一;在集團(tuán)內(nèi)部培育2至3個(gè)上市公司，進(jìn)一步鞏固和提升世界蒸餾酒第一品牌地位。

同時(shí)，2017年《生產(chǎn)工作報(bào)告》也公布了截止目前的白酒包裝生產(chǎn)數(shù)據(jù)，截至9月30日，共包裝生產(chǎn)47480噸，其中，茅臺(tái)酒包裝23318噸，系列酒包裝24162噸。能夠看出，系列酒的包裝生產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了茅臺(tái)酒的包裝生產(chǎn)量，另外據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年1-8月，茅臺(tái)系列酒共銷售近2萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約40億元，隨著近來(lái)“醬酒熱”的不斷發(fā)酵升級(jí)，預(yù)計(jì)今年茅臺(tái)系列酒的銷量不僅可以與茅臺(tái)酒持平，甚至可以實(shí)現(xiàn)反超。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳最近在接受采訪時(shí)談到，今年以來(lái)，茅臺(tái)營(yíng)銷工作取得了很大的亮點(diǎn)是醬香系列酒實(shí)現(xiàn)“量效齊升“，他認(rèn)為，目前系列酒已基本與茅臺(tái)酒形成“‘雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展格局。

一切服從質(zhì)量!既要增產(chǎn)，還要優(yōu)質(zhì)

“產(chǎn)量服從質(zhì)量，速度服從質(zhì)量，成本服從質(zhì)量，效益服從質(zhì)量”，這是茅臺(tái)酒始終堅(jiān)持的“四服從原則”，也是茅臺(tái)酒生產(chǎn)的質(zhì)量鐵律，用季克良的話說(shuō)就是：所有一切都必須服從質(zhì)量。

在“2018年度茅臺(tái)酒生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)”上，茅臺(tái)任命了7名首席質(zhì)量官，此舉在同行業(yè)尚屬首次，并向47名一、二、三級(jí)釀造師頒發(fā)技術(shù)職務(wù)聘書，同時(shí)還發(fā)布了《茅臺(tái)集團(tuán)關(guān)于全面開展質(zhì)量水平提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。

會(huì)議要求，2018年茅臺(tái)酒生產(chǎn)要堅(jiān)持“視質(zhì)量為生命”的價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)持“以顧客為中心”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“全面全員全過(guò)程”的方法路徑，全面深化、貫徹“順天敬人”茅臺(tái)匠心質(zhì)量管理模式，深入實(shí)施首席質(zhì)量官制度，切實(shí)分解落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，全面提升質(zhì)量管理水平。同時(shí)還明確了六項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量的具體舉措：

以質(zhì)量指標(biāo)的分解落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平可測(cè)量、工作程度可評(píng)價(jià);

以豐富和升華質(zhì)量文化為導(dǎo)向，促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)提升;

以標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控“雙從嚴(yán)”為原則，保障全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控;

以客戶滿意為終極目標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn);

以加大創(chuàng)新力度為手段，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ);

以強(qiáng)化集團(tuán)管控為主線，均衡提升質(zhì)量水平。

“對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)而言，茅臺(tái)酒生產(chǎn)質(zhì)量工作是中心、是大局，要緊緊圍繞這個(gè)中心、自覺(jué)服務(wù)這個(gè)大局，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”為指引，貫穿“優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”的主線，把握“優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”的原則，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”的目標(biāo)。”茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)在會(huì)上說(shuō)道，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，明確2018年度生產(chǎn)質(zhì)量工作“優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”的目標(biāo)，譜寫茅臺(tái)生產(chǎn)質(zhì)量新篇章。

袁仁國(guó)表示，質(zhì)量是茅臺(tái)的生命，茅臺(tái)的發(fā)展，不僅僅只是靠產(chǎn)量的增長(zhǎng)、規(guī)模的擴(kuò)大，更是靠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。要努力創(chuàng)造一流的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要在全公司營(yíng)造人人講質(zhì)量、人人管質(zhì)量、人人重質(zhì)量的氛圍，在質(zhì)量上下真功夫，增強(qiáng)堅(jiān)持“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍��?wù)、下道工序就是用戶”的責(zé)任感，決不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。

“要一絲不茍、始終如一地抓好質(zhì)量工作，永葆質(zhì)量水平，這是做強(qiáng)做優(yōu)做大做久茅臺(tái)的基本保證。”李保芳在發(fā)言時(shí)表示，2018年生產(chǎn)與質(zhì)量工作，要從原因探析、技術(shù)措施、工作安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上精心組織、周密準(zhǔn)備，全面全員全過(guò)程保證茅臺(tái)酒生產(chǎn)質(zhì)量水平。要把好原料進(jìn)口關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)和質(zhì)量管控關(guān)。

李保芳說(shuō)，要把“優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”內(nèi)化于心見諸于行，需要從四個(gè)方面做具體工作，一是增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，真正把“視質(zhì)量為生命、以質(zhì)量求發(fā)展”的理念和要求放在心上、抓在手上;二是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，不斷提升全集團(tuán)特別是從業(yè)人員的質(zhì)量管控能力和水平，以嚴(yán)格的過(guò)程控制保障產(chǎn)品質(zhì)量;三是建立質(zhì)量管理體系，全面構(gòu)建“大質(zhì)量體系”;四是健全質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理充分、分層授權(quán)，調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理者的主動(dòng)性和積極性。