接連拿下茅臺、紫軒定制酒大單 酒龍倉“放大招”

2015-10-23 16:52  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

前不久,兩條喜訊引爆國內定制酒平臺:酒龍倉電商定制平臺一舉拿下了國內知名葡萄酒企業(yè)紫軒酒業(yè)2500萬元和茅臺酒廠(集團)白金酒有限責任公司3000萬元兩個定制酒大單。消息不脛而走,業(yè)界一片轟動!

B2C、O2O、C2B互聯(lián)互通多模驅動

在互聯(lián)網(wǎng)時代,各種電商模式悄然興起,從B2B、B2C到O2O,再從C2B到O2O,一輪又一輪的電商模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)酒業(yè),但無論是消費者還是經(jīng)銷商似乎對這些“新鮮玩意兒”都不買賬,酒類電商營銷依然是雷聲大,雨點小。那么,作為后起之秀的酒龍倉電定平臺是怎樣徹底顛覆傳統(tǒng)的賣酒方式、創(chuàng)造出奇跡的呢?

據(jù)悉,酒龍倉電定平臺是一家在國家工商總局注冊的國字號企業(yè),實力雄厚,模式先進,是目前國內首創(chuàng)的集B2C、O2O、C2B模式于一身的電商定制平臺。

記者了解到,酒龍倉電子商務有限公司歷經(jīng)3年傾心推打造的B2C與O2O與C2B多種新模式互聯(lián)互通融合版,一個平臺,多個模式。這就是被業(yè)內成為獨樹一幟的酒龍倉“E站式定制供應鏈服務平臺”。

酒龍倉電定平臺創(chuàng)始人華滄桑向華夏酒報記者介紹說:“酒龍倉電定平臺是一種商業(yè)新模式、新業(yè)態(tài),應用移動終端互聯(lián)網(wǎng)思維和手段,解決另一端O的落地和接地氣問題,同時解決從C到B消費者個性化需求、體現(xiàn)消費話語權,把消費者需求做到極致。新就新在多個模式并駕兼容,互聯(lián)互通,多模驅動。”

整合上下游,凸顯名酒定制優(yōu)勢

這樣的平臺,必然面臨整合上下游的問題,面臨如何更接近消費者的問題。他們是如何做到的呢?

據(jù)公司負責人楊海洪介紹,他們曾經(jīng)是國內頂級的包裝設計公司,與眾多名酒廠有非常緊密的合作關系,因此轉型做名酒定制,從上游資源來講,對接的名酒廠資源非常豐富,包括茅臺、五糧液、洋河等等。

在包裝設計方面,酒龍倉獨家擁有國家非遺的工匠手刻工藝,UV堆墨.激光描金技術更是全國領先,擁有最新研發(fā)成功的國內首創(chuàng)3D技術材料,目前,他們僅獲得的國家發(fā)明專利就有200余項。

華滄桑表示:“酒龍倉兩大看點就是把個性化需求做到極致,最大化滿足消費者需求;還有就是采用全新的大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)技術和理念,互聯(lián)互通一鍵定奪。”

“我們的自動互動系統(tǒng)不是基于電腦時代的桌面互動、門戶互動,而是移動終端隨時隨地的無縫連接。是從傳統(tǒng)的桌面互聯(lián),到移動ID的體驗社交和病毒營銷;是從不精準的桌面用戶到精準的用戶ID;是從互聯(lián)網(wǎng)門戶的入口,轉移到消費者偏好的入口。而這樣的新思維、新技術,將貫穿產品生產、流通、消費的每一個環(huán)節(jié),在每一個環(huán)節(jié)都形成數(shù)據(jù)增量,記錄和分析每一個客戶ID的行為,自動實現(xiàn)消費主張。”華滄桑介紹道。

酒龍倉B2C、O2O、C2B三線并駕齊驅,互聯(lián)互通,切割快捷,傳送高效,搭起了線上線下立體覆蓋網(wǎng)絡,開啟一個全新的消費模式時代。

用圈群文化黏住企業(yè)與客戶

定制酒行業(yè)有個最大的問題:有一單是一單,賣酒的持續(xù)性成了行業(yè)痛點。為了解決這個問題,酒龍倉在銷售模式上進行了創(chuàng)新。

“酒龍倉電定平臺與所有傳統(tǒng)電商的區(qū)別在于是基于大數(shù)據(jù)云服務之上的品牌商與消費者的無縫連接,打通隔離,實現(xiàn)兩者直接對接互動。酒龍倉新模式的創(chuàng)建就是突破這些障礙,破解傳統(tǒng)模式在產品和服務上存在的兩大瓶頸,做到產品質優(yōu)保真價實,服務優(yōu)質快捷方便,酒龍倉的定位就是專業(yè)、一流、獨創(chuàng)、一條龍、全覆蓋,所有的事情交給酒龍倉來辦,讓移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)說話,一鍵在手,一步到位,讓消費者坐享其成。”華滄桑說。

從酒龍倉的商業(yè)模式看,它搶占定制高點,通制酒領域的每一個過定制與客戶建立關系,建立起屬于企業(yè)與客戶的圈群文化以及黏性,可以解決賣酒的持續(xù)性問題。

目前,酒龍倉已經(jīng)在北京、哈爾濱、徐州、南京、杭州、無錫等地打造多個線下體驗店,等多方業(yè)務從婚壽宴定制到企業(yè)專享服務、到定制產品銷售品牌面展開。

“下一步,我們將在此基礎上扎實做好基本功,以江浙滬為大本營,做精做強長三角市場,用2-3年時間發(fā)展500-1000家實體店,完成長三角總部日均20000瓶定制酒的產能目標,并在北京、上海、廣州設立三大直營中心,以此輻射全國,形成規(guī)模效應,為省會城市日產6000瓶及地市日產3000瓶各類定制酒打下堅實的基礎,進而將酒龍倉打造成為中國酒品電商定制第一品牌、中國酒品電定消費第一平臺。”對于未來,華滄桑充滿信心。

    關鍵詞:九龍倉 發(fā)展 模式  來源:中國酒業(yè)新聞網(wǎng)  佚名
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