華東葡萄酒糖酒會(huì)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲(2)

“青島模式”即將席卷全國(guó)

如今，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，華東葡萄酒公司整裝待發(fā)，即將在秋糖期間悅動(dòng)全國(guó)，啟動(dòng)其征戰(zhàn)全國(guó)市場(chǎng)的步伐。華東的戰(zhàn)略是復(fù)制“青島華東現(xiàn)象”，在戰(zhàn)略區(qū)域內(nèi)再創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)高占有率。據(jù)悉，華東葡萄酒公司此后的運(yùn)作模式將更加靈活，打破原來(lái)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商代理模式，而是采取更加靈活的方式形成資本層面的戰(zhàn)略合作。

記者了解到，此次華東葡萄酒公司將攜華東莊園窖藏七年系列、珍選系列、橡木桶窖藏系列等戰(zhàn)略產(chǎn)品展開大刀闊斧的全國(guó)化征程，這些產(chǎn)品覆蓋目前市場(chǎng)主流的中高端價(jià)位區(qū)間，即葡萄酒銷量最大、利潤(rùn)最高的價(jià)格區(qū)間，將通過先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作模式和有效的市場(chǎng)管控，保證經(jīng)銷商豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

在對(duì)經(jīng)銷商的市場(chǎng)支持方面，華東葡萄酒公司強(qiáng)有力的政策也體現(xiàn)了其全國(guó)化的信心。充分借鑒華東葡萄酒公司在大青島市場(chǎng)的成熟營(yíng)銷模式，規(guī)范營(yíng)銷管理，不斷加速對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的開拓，打造全國(guó)知名品牌。具體支持包括：

第一，媒體宣傳將采取立體廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕?016年以千萬(wàn)計(jì)投入傳統(tǒng)媒體+新媒體的立體傳播攻勢(shì);

第二，與經(jīng)銷商共同組建銷售團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)品鑒人員及指導(dǎo)，組建終端促銷隊(duì)伍服務(wù)經(jīng)銷商核心終端;

第三，利用節(jié)假日進(jìn)行終端的促銷推廣、結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)情況針對(duì)不同產(chǎn)品展開分品類，分渠道的銷售促進(jìn)活動(dòng)，以帶動(dòng)整體產(chǎn)品的銷售;

第四，通過區(qū)域性媒體的合作、渠道拓展的終端品牌形象建設(shè)、區(qū)域性公關(guān)事件營(yíng)銷的策劃，不斷的提升品牌知名度與美譽(yù)度。

第五，會(huì)將先進(jìn)的營(yíng)銷理念、實(shí)效的營(yíng)銷方法導(dǎo)入到經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，根據(jù)經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、有針對(duì)性的進(jìn)行定期培訓(xùn)指導(dǎo)，搭建經(jīng)銷商的系統(tǒng)營(yíng)銷體系，幫助經(jīng)銷商提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破發(fā)展的瓶頸，使經(jīng)銷商在1-2年之后在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)由經(jīng)銷商成長(zhǎng)為一家專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化運(yùn)作市場(chǎng)的品牌運(yùn)營(yíng)商。