4、信譽(yù)度
經(jīng)銷商辛辛苦苦從事經(jīng)營(yíng),主要就是為了謀取利益;銷量只是一個(gè)前提,更重要的是將收益體現(xiàn)出來,而收益的體現(xiàn)就靠生產(chǎn)廠商是否講誠(chéng)信了。經(jīng)銷商在選擇生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品時(shí),一定要考察該廠商以往的信譽(yù)度如何,否則經(jīng)銷商就只是為他人做嫁妝了。無論大小酒廠,信譽(yù)都要考察的。
5、市場(chǎng)支持力度
經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品,還應(yīng)該考慮到生產(chǎn)廠商為推廣該產(chǎn)品而計(jì)劃投入的各項(xiàng)費(fèi)用,其中包括市場(chǎng)推廣費(fèi)、渠道建設(shè)和維護(hù)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、促銷活動(dòng)支持費(fèi)以及其他各項(xiàng)費(fèi)用。那些對(duì)市場(chǎng)支持力度大的生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品,無疑是經(jīng)銷商優(yōu)先選擇的“寵兒”。
6、服務(wù)保障措施
生產(chǎn)廠商如能為經(jīng)銷商及時(shí)提供貨源、傳遞市場(chǎng)信息、完善售后服務(wù)制度,那么,經(jīng)銷商可以免除大量的后顧之憂,安心從事經(jīng)銷。
話說回來,從生產(chǎn)廠商角度考慮問題,也只是經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品的第二層次。經(jīng)銷商作為商業(yè)領(lǐng)域中一個(gè)非常重要的獨(dú)立體,必然有其自身的發(fā)展規(guī)劃,而這個(gè)發(fā)展規(guī)劃是由經(jīng)銷商自我決定的。
第三層次:從經(jīng)銷商自身角度出發(fā)
經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品,還必須從自身角度出發(fā),深入、全面的選擇適合自己的產(chǎn)品。這是經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品的最佳準(zhǔn)則。
從經(jīng)銷商自身角度出發(fā),經(jīng)銷商選擇的產(chǎn)品必須吻合以下特征:
1、產(chǎn)品包含在自己的渠道范疇內(nèi)
經(jīng)銷商不能輕易選擇自己不熟悉的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),所選產(chǎn)品要適合自己目前的渠道,否則新品引入后推廣會(huì)是一個(gè)很大的問題。
2、經(jīng)銷商應(yīng)該了解自己的定位
近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,一些經(jīng)銷商采用“多元化”經(jīng)營(yíng)策略來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),原本只能賣中低端產(chǎn)品的經(jīng)銷商紛紛經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品,一些原本以高品位形象贏得消費(fèi)者的經(jīng)銷商也銷售低端產(chǎn)品,自毀形象。他們的初衷是對(duì)的,但結(jié)局則是凄慘的。
3、產(chǎn)品符合經(jīng)銷商的“傳統(tǒng)”定位
每個(gè)產(chǎn)品都有自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,經(jīng)銷商對(duì)自己也有一個(gè)明確的“定位”。經(jīng)銷商要想選擇到適合的產(chǎn)品,就必須要求所選擇的產(chǎn)品與經(jīng)銷商的定位相吻合。
4、產(chǎn)品與經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念相吻合
我們知道,每個(gè)產(chǎn)品都有一定的生命周期,而經(jīng)銷商也分為短視性經(jīng)銷商和遠(yuǎn)見性經(jīng)銷商。對(duì)于一種需要長(zhǎng)期推廣、持久經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來說,它比較適合于那些遠(yuǎn)見性經(jīng)銷商,卻不適宜于短視性經(jīng)銷商。反之,一種產(chǎn)品屬于短期暴利性產(chǎn)品,那么它就比較適合于短視性經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)。經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)理念不同,對(duì)未來規(guī)劃不同,則選擇產(chǎn)品的準(zhǔn)則也大相徑庭。
總之,最優(yōu)秀的產(chǎn)品不一定是最適合經(jīng)銷商選擇的產(chǎn)品,這個(gè)道理非常淺顯易懂。經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品的時(shí)候,除了考慮產(chǎn)品本身之外,還需要全面考慮生產(chǎn)廠商的各方面要素,以及經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。惟有這樣,經(jīng)銷商才能選擇到真正“合適”的產(chǎn)品。