都說需求決定價(jià)值,若是能充分了解客戶的真實(shí)需求,對(duì)銷售的直接作用不言而喻,推銷起來的針對(duì)性必然很到位。但是,絕大多數(shù)顧客不會(huì)主動(dòng)、直接、全部告訴營業(yè)人員自己的需求所在,這就得要營業(yè)人員使些策略來推測(cè)了。
在顧客的各種需求中,或者說在營業(yè)人員想得到的各種信息中,比較直接的就是顧客的購買預(yù)算。有些營業(yè)人員也會(huì)直接詢問顧客的越算幅度,可有的顧客會(huì)吹牛,說要買最好的最貴的;有的顧客會(huì)往低了說,強(qiáng)調(diào)自己的預(yù)算很有限;更多的顧客則不肯說,含含糊糊,面對(duì)營業(yè)人員的詢問,只說是我自己先看看。
既然顧客不肯,營業(yè)人員心理沒譜,介紹其產(chǎn)品的時(shí)候,就沒法把握價(jià)格區(qū)間,也就沒有一個(gè)基本的指向,只能是跟著顧客走,顧客指到哪款,營業(yè)人員就介紹哪款,無謂地浪費(fèi)不少時(shí)間。
既然顧客不肯定說出主動(dòng)預(yù)算,那么,我們可以用一個(gè)簡單的策略,間接地推測(cè)出顧客的預(yù)算幅度所在,這個(gè)辦法就是按照價(jià)格帶的高低來設(shè)置產(chǎn)品陳列的位置。
具體來說,就是在同類產(chǎn)品中滿找從低到高或是從高到低的價(jià)格帶,對(duì)應(yīng)放置產(chǎn)品,讓顧客進(jìn)店之后,可以直觀的看到店內(nèi)的商品是按照價(jià)格帶分布陳列的。
那么,營業(yè)人員通過顧客在各個(gè)價(jià)格階段產(chǎn)品前的走動(dòng)速度和停留時(shí)間,可基本判斷出顧客的購買預(yù)算幅度。當(dāng)然了,若是顧客對(duì)每個(gè)價(jià)格點(diǎn)的產(chǎn)品都停下來看看,或是每個(gè)產(chǎn)品前面都不停留,來往反復(fù)走動(dòng),說明顧客自己還沒有明確購買預(yù)算,還有可能只是進(jìn)店閑逛的。
所謂的價(jià)格帶陳列也簡單,無非是按照產(chǎn)品價(jià)格的高低調(diào)整陳列位置即可。目前,很少有門店是按照此遠(yuǎn)側(cè)來進(jìn)行陳列設(shè)置的,往往是在同一排產(chǎn)品中,價(jià)格高低次序混亂,更多的是乙產(chǎn)品的顏色、款型、尺寸高低,或是主推、次推產(chǎn)品這些遠(yuǎn)側(cè)來安排產(chǎn)品的陳列位置。
這個(gè)陳列原則更多的是從店方自己的管理和審美角度出發(fā)的,并沒有充分考慮到顧客的感受和需求。畢竟,顧客進(jìn)店看貨時(shí),也是在抓瞎,東看一下、西看一下,心里也沒個(gè)準(zhǔn)譜。同時(shí),對(duì)于營業(yè)人員來說,顧客在店里亂轉(zhuǎn),也看不出顧客的大致預(yù)算幅度。
按照價(jià)格帶陳列產(chǎn)品,就是建立一個(gè)規(guī)律特征,讓顧客迅速知道這個(gè)規(guī)律特征所在,對(duì)于一些已經(jīng)確定預(yù)算的顧客,可以直接找到對(duì)應(yīng)的價(jià)格分附帶,方便顧客。
在這個(gè)方面,書店的陳列是最有規(guī)律性的,顧客進(jìn)書店后,往往按照對(duì)應(yīng)的區(qū)域分布圖,直接找到對(duì)應(yīng)的書架位置。以前有個(gè)笑話,說找對(duì)象到書店是最直觀的,類型都分好了,愛學(xué)習(xí)的在教材區(qū),會(huì)過日子的在烹飪圖書區(qū),愛時(shí)尚的在時(shí)尚雜志區(qū),會(huì)算計(jì)的在金融和法律區(qū)......
當(dāng)然,這里面還有一種可能,就是產(chǎn)品雖然是按照價(jià)格高低次序陳列的,但也許是因?yàn)閮r(jià)簽過小,或是顧客還沒意識(shí)到這些產(chǎn)品是按照價(jià)格帶陳列的,那么,這就需要再增加一些輔助的提示設(shè)置,再次向顧客強(qiáng)調(diào)本店商品是按照價(jià)格帶陳列的。例如可以使用放大的產(chǎn)品價(jià)格簽,或是在墻壁上方繪制明顯的價(jià)格走勢(shì)箭頭線,或者干脆由營業(yè)人員主動(dòng)提醒顧客,本店的產(chǎn)品是按照價(jià)格帶分布的......
總而言之,既然已經(jīng)按照價(jià)格帶來設(shè)置產(chǎn)品陳列位置了,就務(wù)必讓顧客了解到這個(gè)特征,在方便顧客的同時(shí),也在一定程度上引導(dǎo)顧客按照店內(nèi)設(shè)置好的規(guī)律瀏覽商品,間接地顯示出其需求所在,讓營業(yè)人員能更加把握需求,設(shè)定針對(duì)性的溝通方案。