瀘州老窖王洪波：2016年各項任務(wù)指標已圓滿完成(2)

瀘州老窖創(chuàng)新再上臺階

一、優(yōu)化人才培育機制

啟動了員工專業(yè)級和行政級“雙通道”職業(yè)晉升機制。啟動了“指揮者計劃”培養(yǎng)項目，從全公司選拔100名優(yōu)秀員工進行集中培訓(xùn)和實戰(zhàn)練兵，壯大了營銷管理后備人才梯隊。開展了春季和秋季校園專場招聘，選拔各類優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生271名，為公司發(fā)展補充了新鮮血液。公司上下形成了務(wù)實、團結(jié)、拼搏的正能量，員工收入和福利不斷增加，榮獲中國年度最佳雇主100強、四川省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽稱號。

二、企業(yè)文化打造再上臺階

舉辦瀘州老窖國窖1573封藏大典、瀘州高粱紅了、中國白酒領(lǐng)袖峰會、中國首席白酒品酒師年會、中國定制酒聯(lián)盟成立大會等重大活動，提升了瀘州老窖的影響力和知名度。

大力實施客源“引流入瀘”工程，2016年前3季度瀘州老窖旅游區(qū)共接待賓客10萬余人次。

啟動了瀘州老窖國窖文化旅游公園建設(shè)項目，設(shè)計方案比選已經(jīng)完成。

切實履行社會責任，投入3000余萬元開展精準扶貧和捐資助學(xué)，榮獲人民網(wǎng)•企業(yè)社會責任“年度最佳企業(yè)”、首屆“四川省十大扶貧愛心組織”等榮譽。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意成果豐碩

“多樣化”、“時尚化”、“年輕化”趨向，研發(fā)出了12款以瀘州老窖主品項為酒基的雞尾酒，打造出了以“超體”、“LURE瀘小二”和“桃花醉”為代表的多款特色的產(chǎn)品。成功開展新春節(jié)慶酒、中秋節(jié)慶酒互聯(lián)網(wǎng)眾籌項目，取得了良好的銷售業(yè)績和市場口碑。

養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場認可度不斷提高，瀘州老窖紅曲酒榮獲“青酌獎”，瀘州老窖滋補大曲榮獲“最佳保健酒產(chǎn)品”，瀘州老窖茶酒成功入選杭州G20國際首腦峰會供應(yīng)酒品，綠豆大曲在新上市8個月內(nèi)實現(xiàn)銷售40萬件，銷售額近1億元。

2017年行業(yè)預(yù)判：紅海拼殺，短兵相接

一方面，外部環(huán)境不容樂觀。國際經(jīng)濟持續(xù)低迷，國內(nèi)發(fā)展步入低速增長的新常態(tài)，瀘州老窖作為實體經(jīng)濟，正在經(jīng)受較大的影響和擠壓。

另一方面，行業(yè)競爭日益加劇。酒類行業(yè)擴張步伐明顯放緩，白酒產(chǎn)業(yè)市場“蛋糕”呈現(xiàn)萎縮趨勢，酒類企業(yè)已進入短兵相接、紅海拼殺的殘酷時代。

同時，發(fā)展差距依然存在。與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)相比，瀘州老窖在品牌拉力、管理水平、現(xiàn)代技術(shù)等方面還存在一定差距，需要奮起直追、沖刺趕超。

從2017年開始，瀘州老窖將進入向“十三五”目標沖刺的時期。堅持瀘州老窖“濃香第一、濃香正宗”的品牌定位，保持“品牌拉力”和“渠道推力”并重;堅持“雙品牌”戰(zhàn)略，突出國窖1573和瀘州老窖的戰(zhàn)略品牌和主力品牌地位;構(gòu)建“三品系”支撐，形成以國窖1573、瀘州老窖、瀘州三大品牌作為支撐的高、中、低全品系金字塔品牌結(jié)構(gòu)。有效關(guān)聯(lián)國窖1573品牌和瀘州老窖品牌，活化瀘州老窖的形象，整體提升公司的品牌高度和影響力。