10月13日，由安徽古井貢酒股份有限公司、長江商學院、東方企業(yè)雜志社共同主辦的“長江中原論壇暨2016中國企業(yè)文化大會”，在鄭州千璽廣場舉行。古井集團董事長梁金輝在此次大會上做了主題發(fā)言，并就“新商業(yè)文明的傳承與創(chuàng)新”提出了“文明經濟學”概念，希望中國商業(yè)領域要持續(xù)傳承科學、民主、文明商業(yè)準則同時，應創(chuàng)新發(fā)展、研究和踐行文明經濟學，推動中國經濟領域健康新發(fā)展。
“文明經濟學”能給社會帶來什么樣的影響?能給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展?酒食匯記者從古井企業(yè)價值觀的形成、品牌文化傳播以及透視古井百億戰(zhàn)略，來發(fā)現董事長梁金輝的“文明經濟學”的演變路徑。
受副省長稱贊、10000多人踐行的12字價值觀
安徽省副省長梁衛(wèi)國到古井集團考察期間，看到古井集團大門處“做真人，釀美酒，善其身，濟天下”的核心價值觀時，稱贊“古井的價值觀很好”。貢獻文化一直是古井企業(yè)文化的精髓，從貢獻文化到以“做真人、釀美酒、善其身、濟天下”的新的價值觀，踐行著在商業(yè)文明，為古井集團規(guī)范經營行為、提升人文素養(yǎng)、塑造品牌形象提供了強大的價值驅動。
做真人、做真企、嚴把關：做真人就是要誠實守信，按規(guī)矩辦事，按科學辦事，這是古井集團從商的立身根本。古井集團積極參加中國酒類協會倡導的品質誠實、服務誠心、產業(yè)誠信3C計劃。2015年古井集團被質量監(jiān)督部門評為全國質量技術先進的典型的示范企業(yè)。
釀美酒、出新品、適消費：2016年古井集團在釀美酒的基礎上推出了古井貢酒1989紀年酒、古井貢酒莊酒，古井亳菊健康酒、古井貢酒老貢酒等新產品，去滿足不同需求的消費者，這也是古井集團的從商之道。
善其身、守標準、創(chuàng)佳績：2016年古井10000多名員工踐行“三人標準”、“三正生態(tài)”、“三個人人”，嚴守從商的基本操守，內部形成良好運營生態(tài)。圍繞“一個核心”，努構建“三個常態(tài)”，落實“五大措施”，2016年上半年實現了30.45億的營業(yè)收入，創(chuàng)造了4.3億的利潤。
濟天下、善公益、群參與：2015年參與安徽10大民間公益項目展播;2016年6月安徽各地高考愛心服務站建設;2016年7月，安徽皖南洪災期間，古井集團捐資救災，同時倡議所在地經銷商參與救災，7月26日通過“安徽抗洪救災感人瞬間”攝影評選活動來弘揚社會正能量。古井集團連續(xù)三年與央視聯手啟動“古井貢酒CCTV感動中國人物評選”，連續(xù)六年與安徽電視臺合作“古井貢酒心動安徽新聞人物評選”，積極促進社會正能量的健康發(fā)展。
亳文化、酒文化、家文化、國文化四化聯動，古井集團勇立文化創(chuàng)新潮頭
品牌的文化含量，是產品附加值最重要的因素，是最有活力和最具創(chuàng)新力的價值所在。古井集團能夠實現492.59億元的品牌價值，是因為市場的銷量與產品的品質，更重要的是源于品牌傳遞出深厚的文化底蘊，和真、善、美的精神氣度。從文化、酒文化、家文化到國文化，中華傳統(tǒng)文化被古井集團層層遞進的鏈接在一起，在新的時期賦予品牌更多新的內涵。古井集團董事長梁金輝表示：“古井集團未來要沖刺100億，進入白酒行業(yè)前三甲，在中國乃至世界有話語權，不僅僅是靠產品、工藝、營銷，一定要靠文化。”
1、秉承歷史文化推廣“讀亳有獎”：在2016年春晚上，古井集團為家鄉(xiāng)代言向全國觀眾科普了亳(bó)州的正確讀法，隨后又同步推出了“讀亳(bó)有獎”的全國大型互動活動，兩季活動吸引了32萬多人次參與，引發(fā)了廣泛的線上與線下互動宣傳。將亳州的歷史文化與古井酒文化充分結合，古井集團把產品品牌傳播與地域文化傳播結合在一起的形式，開創(chuàng)國內白酒行業(yè)品牌傳播先河。
2、青年才俊研學傳播酒文化：9月23日至25日，“古井貢·青年才俊酒文化研學之旅”活動舉行，來自全國各地30多名青年參加，其中包括知名媒體總編輯、資深記者，高校教師等。古井集團希望讓青年才俊來參與研學之旅，有機會走進酒廠、酒窖，領略中國白酒文化的源遠流長。希望借此把中國白酒文化的精髓傳播出去，發(fā)揚光大，用優(yōu)秀的價值觀影響更多人群。
3、尋找好家風，弘揚家文化：2016年9月29日—10月19日，由合肥市文明辦主辦、萬家熱線承辦的“網傳好家風，弘揚家文明”文明家風萬家傳播活動，于9月29日正式啟動，本次活動由古井貢酒年份原漿全程公益冠名。
4、立足中國放眼全球：古井集團一直倡導“文化無國界、感情無國界、美酒無國界”。2014年—2015年，古井貢酒中國酒文化全球巡禮活動在美國、法國、意大利、波蘭、保加利亞舉行。2016年1月20日，中國商業(yè)文化研究會年會暨五屆二次理事會在古井集團召開，中國商業(yè)聯合會在古井集團設立“商業(yè)文化示范基地”。6月21日，古井集團董事長梁金輝表示，將一如既往地支持2017年哈薩克斯坦阿斯塔納世博會中國館建設，從上海、韓國麗水、意大利米蘭到哈薩克斯坦阿斯塔納古井連續(xù)四屆世博會積極參與合作。9月3日—5日杭州G20峰會，古井貢酒年份原漿G20上市助力G20峰會。9月8日，古井集團被中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會授予“全國企業(yè)文化示范基地”。
“5+5方略”下的文明經濟學
古井集團董事長梁金輝曾多次談到，未來相當長的一段時期，古井集團將全面踐行“5+5方略”。其任務就是圍繞古井戰(zhàn)略 5.0，打造“運營五星級”，全面推進企業(yè)轉型，全面促進管理升級，為再造國際化的新古井奠定基礎。
古井集團5.0戰(zhàn)略面臨諸多支撐與機遇，要想邁入古井5.0時代，全體人員必須摒棄墨守成規(guī)、故步自封的態(tài)度，必須真正“站在月球看地球，跳出古井做古井”，必須以大刀闊斧的魄力、破釜沉舟的決心和壯士斷腕的勇氣，推進改革和創(chuàng)新。
一是以 5.0戰(zhàn)略為手段，創(chuàng)立新的商業(yè)模式。5.0戰(zhàn)略下的古井，要以新的商業(yè)模式融合傳統(tǒng)產業(yè)�，F階段，白酒行業(yè)仍處在深度調整期，古井要以舍我其誰的使命感、擔當有為的責任感和時不我待的緊迫感，落實推進5.0戰(zhàn)略。
二是以 5.0戰(zhàn)略為支撐，全力打造智能企業(yè)。5.0戰(zhàn)略下的古井，要將互聯網和大數據作為管理工具，讓企業(yè)運營更為高效。
三是以 5.0戰(zhàn)略為機遇，推進國際化的新古井。5.0戰(zhàn)略下的古井，要求古井人以國際化的視野，在全球化的潮流中定位企業(yè)發(fā)展。
古井集團的“五星級運營思路”是包括思想五星級、執(zhí)行五星級、管理五星級、服務五星級、安全五星級。
一是用思想五星級，塑造“三人標準”。政治上的明白人，事業(yè)上的老實人，生活上的樸素人。
二是用執(zhí)行五星級，鍛造古井“鐵軍”。在銷售上要緊盯百億目標，做好市場布局，立足國內，夯實“三通”，放眼全球，謀劃國際;在生產上，要加快工藝研究、繼續(xù)落實“三個堅決反對”，處理好產量與質量的關系，做好新品研發(fā)與市場投放。
三是用管理五星級，推動改革創(chuàng)新。管理五星級，既是升級，又是重塑。古井要探索國有企業(yè)改革路徑，全面搭建適配5.0戰(zhàn)略的內外組織機構、考核體系、人力資源系統(tǒng)、產供銷協同體系、平臺支持系統(tǒng)等，打造全方位的用戶導向管理體系。
四是用服務五星級，實現企業(yè)“愿景”。要成為“最受歡迎、最受尊重的白酒企業(yè)”。
五是用安全五星級，保障企業(yè)運營。安全是保障，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的“1”，其他的都是“1”后面的“0”，沒有這個“1”，全部等于“0”。
從2008年到2016年，以實現百億古井為目標，古井集團在新的歷史征程中掀開了華麗篇章。古井集團雙百億戰(zhàn)略目標的達成，不在能知，更在能行。古井集團董事長梁金輝之所以能提出“文明經濟學”，這是對古井集團近十年來快速發(fā)展的總結，更是一代代古井人拼搏奮進的結果。在古井集團“做真人，釀美酒，善其身，濟天下”的企業(yè)核心價值觀推動下，”文明經濟學“的理論將會指導古井集團的快速健康發(fā)展，實現廠商以及與消費者的多方共贏，推動雙百億目標實現。
