所在位置:佳釀網(wǎng) > 酒類電商 >

電商江湖洶涌 服務(wù)類電商應(yīng)站在消費者角度(2)

2015-02-08 10:37  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

站在服務(wù)類電商的角度

電商業(yè)務(wù)所能創(chuàng)造的商業(yè)價值,也包含了三個要素:黏性、頻率和客單價,這是影響服務(wù)電商現(xiàn)金流造血和盈利能力的重點業(yè)務(wù)屬性,決定了電商業(yè)務(wù)的生命力。

1、黏性:消費者對電商業(yè)務(wù)是否形成相當(dāng)?shù)囊蕾嚦潭龋蛘哒f,電商業(yè)務(wù)能否融入消費者的日常生活,成為其生活中的一部分。在這一點上,瞄準可轉(zhuǎn)化的剛需和差異化的痛點起到重要作用。

2、頻率:消費者使用電商業(yè)務(wù)的頻率高低,體現(xiàn)了電商與消費者之間關(guān)系的密切程度,較高的業(yè)務(wù)發(fā)生頻率一方面可以帶來更多的業(yè)務(wù)收入,更重要的是可以維系顧客的穩(wěn)定,增進雙方關(guān)系,形成必要的顧客忠誠度,并且有利于新業(yè)務(wù)、新顧客的拓展。

3、客單價:無論是提高收入規(guī)模、盈利水平還是經(jīng)營效率,一個重要途徑就是提高單位顧客的營收貢獻,也就是客單價。服務(wù)類電商要避免淪為簡單、低價值的初級服務(wù)產(chǎn)品的提供者,避免陷入價格戰(zhàn)的困境,就需要能提供有一定獨特價值和溢價能力的服務(wù)。

高頻率的服務(wù)大都單位收入較低,而高收入的服務(wù)也不大可能經(jīng)常消費,顯然,服務(wù)類電商要實現(xiàn)上述目的,只靠單一的服務(wù)產(chǎn)品是做不到的,必須形成一套服務(wù)產(chǎn)品體系,以高頻率服務(wù)黏住顧客贏得信任和好感,并且推動顧客購買高收入服務(wù),從而提升服務(wù)類電商的自身造血能力和經(jīng)營效益。

跨界服務(wù)類電商的第一步

回過頭來,我們可以對照上述的兩個前提和六項要素,來衡量一下多彩飾家的服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計。

該公司定位于“O2O家居美容一體化服務(wù)商”,圈定的是家裝后市場家居美容這個垂直細分領(lǐng)域。關(guān)于家裝后市場的空間和現(xiàn)狀我們在上期報告中已有介紹,而消費者的服務(wù)需求,由于并不具備必要的專業(yè)技能和設(shè)備,普遍也無法自行滿足。同時,這個細分市場的服務(wù)商魚龍混雜,現(xiàn)在并沒有要與大鱷展開競爭的危險。

該公司的服務(wù)產(chǎn)品體系目前設(shè)計有四個系列,一是墻面快捷刷新、壁紙換新等墻面換新系列;二是油煙機、空調(diào)、飲水機等家電清洗系列;三是藝術(shù)涂料、軟包、窗簾等軟裝定制系列;四是木器、皮具、地板等家居修復(fù)養(yǎng)護系列。在其計劃中,未來的服務(wù)還將延伸到瓷磚、防水、燈光、藝術(shù)裝飾等項目。

該公司先期投入運營的是前兩個系列。墻面刷新是其起家的業(yè)務(wù),最初意圖“顛覆涂料行業(yè)”的該公司在這項業(yè)務(wù)上擁有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,這自然也成為其優(yōu)勢項目和特色價值所在,具有客單價高、利益回報大的特點。而推出家電清洗服務(wù)看似有些不搭調(diào),其實當(dāng)中另有玄機:首先家電產(chǎn)品的保有量大,而消費者也已經(jīng)普遍接受了家電清洗服務(wù),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)大且進入門檻低;其次像油煙機、飲水機清洗等需求周期較短,可以形成一定的服務(wù)黏性和頻率;再次目前市場中提供此項服務(wù)的大都是散兵游勇甚至流動小工,服務(wù)體驗無從談起,相比之下規(guī)范化的服務(wù)更容易建立信任和好感,提高業(yè)務(wù)推薦的機會;最后此類服務(wù)不需要大規(guī)模去整合外部資源,也不易引起大鱷們的興趣,競爭強度自然也不會太高。

此外,對于消費者所關(guān)注的服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì)、體驗和價格,該公司相應(yīng)的保障系統(tǒng)諸如培訓(xùn)基地的建設(shè)、訂單端口的便利化、8公里輻射半徑社區(qū)店的規(guī)劃等,我們前期已有述及,這里不再贅述。值得一提的是,該公司目前主推的渠道是其自有線上商城和終端,而不是完全依賴第三方平臺,這是其爭取獨立流量而非仰仗平臺流量的一個嘗試。流量命脈受制于外部平臺的被動,在當(dāng)前的實體電商發(fā)展中已經(jīng)充分暴露,未雨綢繆不失為明智之舉。

對該公司而言,跨界服務(wù)類電商的征途剛剛開啟,規(guī)劃畢竟是紙上的藍圖,能不能保證強有力的執(zhí)行,又怎樣應(yīng)對電商市場的暗潮洶涌,將決定其能否挺立到最后。

關(guān)鍵詞:電商 O2O 消費者  來源:銷售與市場  林木
商業(yè)信息