楊陵江:生態(tài)圈發(fā)布會(huì)前牽手衡水老白干
2016年3月20日,河北衡水老白干營銷有限公司與1919正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)了解,此次戰(zhàn)略合作大致分為三大主題板塊和一個(gè)重點(diǎn)。
三大主題板塊方面:首先,衡水老白干暢銷的主產(chǎn)品將授權(quán)進(jìn)入1919體系,針對(duì)衡水老白干產(chǎn)品進(jìn)入1919,1919根據(jù)不同的區(qū)域市場做到,推廣、維護(hù)價(jià)格、樹立標(biāo)桿、引流市場、積極推廣、優(yōu)先展示、針對(duì)投入等工作。除此,衡水老白干根據(jù)1919的體系,有針對(duì)、有計(jì)劃的共同開發(fā)高性價(jià)比的專屬產(chǎn)品。
一個(gè)重點(diǎn):即衡水老白干電商板塊與1919的物流配送進(jìn)行重點(diǎn)深度合作,力爭在未來實(shí)現(xiàn),在衡水老白干官網(wǎng)下單以后的配送,也能夠利用1919所覆蓋區(qū)域的門店,進(jìn)行及時(shí)送貨,確保優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)特點(diǎn)。
據(jù)記者了解,1919酒類直供將在今天(21日)下午2:00舉辦主題為“大家好,1919才好”生態(tài)圈發(fā)布會(huì)。楊陵江之前表示,今年1919的工作重心是為了維護(hù)生態(tài)圈的平衡,因此提出不再做行業(yè)公敵,而要徹底做廠家的朋友。他說:我們要把我們的平臺(tái)徹徹底底變?yōu)閺S家的平臺(tái),徹徹底底為廠家服務(wù)。在這些年的發(fā)展中,我們與廠家肯定是有矛盾的,但我們大家可以用方法去解決,我們不對(duì)抗、不吵架、不罵架,我們不再狹義地只為消費(fèi)者考慮,只為我們的合作者考慮,我們會(huì)盡量去協(xié)調(diào)各個(gè)元素的平衡。我們會(huì)講如何與廠家更好地對(duì)接,如何讓傳統(tǒng)經(jīng)銷商加入我們,與我們共同成長,有什么不足的地方和需要改進(jìn)的地方,這就相當(dāng)于一個(gè)述職會(huì),但核心還是在講如何賣好酒。
瀘州老窖總工程師沈才洪:白酒進(jìn)入第三次調(diào)整期 現(xiàn)在賣的是健康
沈才洪表示,今年春糖眾多一線酒企紛紛發(fā)力健康養(yǎng)生白酒市場,這是一次新的挑戰(zhàn),但也是一次新的機(jī)遇。對(duì)于酒商而言,看清趨勢、認(rèn)準(zhǔn)市場、選對(duì)產(chǎn)品,自然能獲取財(cái)富。
健康養(yǎng)生白酒的本質(zhì)還是白酒:隨著消費(fèi)向健康化、民主化、理性化的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求也越來越強(qiáng)烈,而健康養(yǎng)生白酒正是新環(huán)境下白酒高品質(zhì)的典型代表。健康養(yǎng)生白酒的的本質(zhì)還是白酒,只是通過工藝或原料創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)對(duì)人體的滋養(yǎng)和減負(fù),通過酒體創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)白酒健康化。
陰陽平衡是健康養(yǎng)生的根本原則:中醫(yī)學(xué)認(rèn)為,人體的陰陽平衡才是健康的標(biāo)志。陰陽平衡則人健康、有神;陰陽失衡人就會(huì)患病、早衰,甚至死亡。所以健康養(yǎng)生的宗旨是維系生命的陰陽平衡。
五糧液副總經(jīng)理朱中玉發(fā)布新政:出廠價(jià)恢復(fù)到679元/瓶
3月21日上午,五糧液品牌營銷工作會(huì)議在成都新華賓館舉行。記者從會(huì)上獲悉:3月26日起,五糧液公司高端產(chǎn)品52°水晶瓶五糧液出廠價(jià)將直接從659元/瓶恢復(fù)性調(diào)整到679元/瓶。包括五糧液1618、低度五糧液在內(nèi)的其它五糧液系列產(chǎn)品也將根據(jù)市場供需情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。另外,會(huì)上透露,五糧液將會(huì)有一系列措施對(duì)價(jià)格調(diào)整予以保障。
對(duì)于這一新政,五糧液經(jīng)銷商均表示理解。他們認(rèn)為,對(duì)于目前的五糧液來講,加大品牌打造,縮小價(jià)值與價(jià)格之間的差距是刻不容緩的事情。“從去年開始,五糧液在控量上做得不錯(cuò)。春節(jié)前一批價(jià)普遍在620元—630元/瓶上,從結(jié)果來看,今年五糧液春節(jié)賣得不錯(cuò)。這也說明了五糧液在老百姓心中的品牌力是強(qiáng)大的。”經(jīng)銷商介紹到。
銀基集團(tuán)主席梁國興:酒業(yè)要走向未來一定要將從廠家到消費(fèi)者之間冗長的中間環(huán)節(jié)去掉
對(duì)于此前幾年的業(yè)績下滑,銀基集團(tuán)主席兼行政總裁梁國興。認(rèn)為都在可控的范圍內(nèi)。“而就在行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期之前,銀基預(yù)見到了酒業(yè)即將面臨的轉(zhuǎn)型調(diào)整。”梁國興告訴記者,我們認(rèn)為,傳統(tǒng)的酒業(yè)要走向未來一定要將從廠家到消費(fèi)者之間冗長的中間環(huán)節(jié)去掉。對(duì)不健康的中間一批、二批甚至是三批商清除出隊(duì)伍。
在梁國興看來,銀基的調(diào)整表現(xiàn)在經(jīng)營、架構(gòu)、產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)等方面。“從2012年到2015年,我們一直在進(jìn)行運(yùn)營模式的調(diào)整,過去是與傳統(tǒng)代理商進(jìn)行合作,如今是跟新興的渠道直接合作,提高渠道效率,這樣保證成本、服務(wù)、客戶的有效跟蹤。”