5月19日,茅臺(tái)上午召開投資者交流會(huì),下午召開經(jīng)銷商終端渠道會(huì);五糧液集團(tuán)董事長李曙光首次接受媒體專訪報(bào)道出爐;洋河召開2016年度股東大會(huì)。無獨(dú)有偶,這三家白酒巨頭同一天釋放出了重要信息,都表示要圍繞企業(yè)當(dāng)期的目標(biāo)開展工作,他們都說了啥?
茅臺(tái):控價(jià)維穩(wěn)說到做到
茅臺(tái)昨天的兩次會(huì)議中,都針對當(dāng)前最受關(guān)注的價(jià)格和量做了解說,茅臺(tái)表示將價(jià)格保持在合理區(qū)間兼顧企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方利益平衡,這是企業(yè)的責(zé)任、企業(yè)的形象、企業(yè)的良心。
會(huì)議要點(diǎn):
1、截止2016年末,公司基酒庫存量為23.63萬噸(含醬香系列酒)。
2、2016年茅臺(tái)的海外經(jīng)銷商85家,國外銷售收入20.59億元;茅臺(tái)未來將會(huì)更加努力開拓海外市場。
3、截止2017一季度末,茅臺(tái)的貨幣資金余額為727億元。
4、針對2017年一季度茅臺(tái)業(yè)績持續(xù)高增長的原因,茅臺(tái)方面表示,主要兩點(diǎn),一是公司積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),努力實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型、消費(fèi)轉(zhuǎn)型,使茅臺(tái)酒、系列酒消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,市場需求增長;二是得益于茅臺(tái)貫徹“133”品牌戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)醬香系列酒“5+5”市場建設(shè),加大市場投入。
5、價(jià)格管控措施:誠實(shí)做市場,誰制造市場亂象就砸誰的飯碗;經(jīng)銷商必須要令行禁止,誰“不聽招呼”一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定嚴(yán)厲處罰;對惡意抬價(jià)行為絕不遷就,在控價(jià)問題上絕不袒護(hù);要從可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識價(jià)格的重要性和必要性,要以嚴(yán)肅問責(zé)的態(tài)度對待價(jià)格問題。
6、從2011年開始,公司已陸續(xù)在全國各省會(huì)城市投資設(shè)立直營公司共計(jì)30余家。
7、對于是否控價(jià)和放量,茅臺(tái)表示將堅(jiān)持和注重市場配置資源的決定性作用,堅(jiān)持用公開、透明的方式向市場和消費(fèi)者傳遞正確信息。在產(chǎn)品緊缺、市場價(jià)格不斷上漲的同時(shí),采取系列措施穩(wěn)定市場價(jià),不期望暴利,不追求暴利。
五糧液:承認(rèn)差距,新帥帶五糧液進(jìn)軍千億
五糧液集團(tuán)有限公司董事長李曙光上任后,首次接受媒體專訪,在訪談中,李曙光對白酒行業(yè)的深度了解以及對競爭對手的稱贊都成為媒體贊譽(yù)這位60后新帥的理由。五糧液也將開啟新的轉(zhuǎn)型升級,邁向千億。
會(huì)議要點(diǎn):
1、白酒行業(yè)理應(yīng)步入一條回歸品牌、回歸理性、回歸商業(yè)本質(zhì)的“回歸之路”。
2、白酒年輕化是五糧液必須面對的一個(gè)重大課題。在保持“五糧釀造”品質(zhì)的前提下,五糧液研發(fā)出了低度五糧液,怎樣在世界范圍內(nèi)、在廣大年輕消費(fèi)群體中推廣出去,是我們必須過的關(guān)。
3、目前五糧液和茅臺(tái)的差距已經(jīng)拉開,五糧液將學(xué)習(xí)茅臺(tái)會(huì)講故事,重視文化傳播等方面。