近日,貴州某酒企與業(yè)內(nèi)著名職業(yè)經(jīng)理人的糾紛在業(yè)內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),可謂一地雞毛。此事的是非曲直,不足為外人所道,法律自有公論。然而,若將之置于“醬酒熱”的背景下來(lái)看,其中的警醒意味卻是十分明顯。
毫無(wú)疑問(wèn),“醬酒熱”是白酒業(yè)內(nèi)最大的風(fēng)口,茅臺(tái)的價(jià)格為醬香品類(lèi)打開(kāi)了寬敞的上升通道。強(qiáng)者多助,在多方面的合力下,“醬酒火箭”的助推烈焰越發(fā)熾熱,并由此獲得了其它白酒品類(lèi)望塵莫及的加速度。
這樣的加速度,在帶來(lái)厚利的同時(shí),也帶來(lái)了“不匹配”的問(wèn)題。
囿于眼界和篇幅,筆者僅在此列舉三點(diǎn),以圖拋磚引玉。
一是部分醬酒企業(yè)期望值和現(xiàn)實(shí)的不匹配。
抓住風(fēng)口,高速發(fā)展幾乎是每一個(gè)醬酒企業(yè)的共識(shí)。這本無(wú)錯(cuò),但所謂的“高速發(fā)展”,必須是建立在翔實(shí)市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)之上,協(xié)調(diào)自身品牌力、執(zhí)行力和各項(xiàng)軟硬件資源的可持續(xù)規(guī)劃。倘若把目標(biāo)定得過(guò)高,就很有可能在運(yùn)轉(zhuǎn)中脫節(jié),從而引發(fā)一系列問(wèn)題。
二是合作方在利益與信任上的不匹配。
醬酒的利潤(rùn),極大的增加了業(yè)內(nèi)外的合作機(jī)會(huì),有資本的,有人才的,但無(wú)論哪一種,相互的信任和了解都應(yīng)擺在短期利益之前,這才是合作成功的基石。倘若抱著先撈一筆再說(shuō)的想法,多半會(huì)事與愿違,不歡而散。
三是銷(xiāo)售利潤(rùn)和產(chǎn)能在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上的不匹配。
眾所周知,成熟的醬酒要經(jīng)歷五年的生產(chǎn)周期,而部分醬酒企業(yè),著眼于當(dāng)前的好行情,把出貨放到了產(chǎn)能考量之前。這種“抓住機(jī)會(huì)大啃一口”的行為方式,不僅暴露出經(jīng)營(yíng)理念上的落后,也讓企業(yè)的發(fā)展后繼乏力,使產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性難以保障,最終給品牌造成傷害。 當(dāng)然,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)數(shù)年里,若無(wú)大的變故,“醬酒熱”還將持續(xù)下去,其發(fā)展風(fēng)口的屬性也不會(huì)改變。但我們應(yīng)該明白的一點(diǎn)是,“醬酒熱”絕不是一場(chǎng)“雞犬升天”的大狂歡,隨著時(shí)間的推移,它仍然要遵從那些顛撲不破的商業(yè)準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)之道。面對(duì)這難得的發(fā)展機(jī)遇,保持理智,德配其位方為正途。