酒二代培養(yǎng)計(jì)劃相繼提上日程 新生代能否繼承老生意?(2)

2017-01-09 11:44  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

那些酒二代們

酒業(yè)深度調(diào)整的重要關(guān)頭,酒二代們是否能夠順利繼承父輩的事業(yè),繼往開(kāi)來(lái),已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的一個(gè)話題。

調(diào)查1

山東棗莊的酒二代小孟是個(gè)“茅二代”,但年輕有為的他一開(kāi)始對(duì)進(jìn)入酒行業(yè)卻是非常排斥的。

小孟說(shuō),因?yàn)閺男?duì)酒太過(guò)熟悉,所以沒(méi)了吸引力。脫離父母視線進(jìn)入大學(xué)之后又跑去當(dāng)兵,還做了一年的咨詢(xún),后來(lái)做過(guò)咖啡館、茶餐廳等生意,豐富的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)也沒(méi)能讓他找到合適的人生方向。

兩年前,小孟經(jīng)歷了自己人生事業(yè)的低谷,遭遇了前所未有的挫折。是家族的茅臺(tái)生意拯救了自己的事業(yè),小孟這時(shí)才正視酒行業(yè),并堅(jiān)定的走上自己的茅臺(tái)之路。

當(dāng)真正身處這個(gè)行業(yè),小孟發(fā)現(xiàn)白酒行業(yè)雖然傳統(tǒng),但現(xiàn)代銷(xiāo)售手段一樣不缺。另外他發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品的品牌力越強(qiáng),市場(chǎng)就越好。

但進(jìn)入行業(yè)轉(zhuǎn)型期之后,單一品牌的經(jīng)銷(xiāo)商挑戰(zhàn)更為嚴(yán)重,他認(rèn)為,只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可,才能真正打下夯實(shí)的市場(chǎng)。于是他開(kāi)始積極的取經(jīng),配合茅臺(tái)的宣傳和利用銷(xiāo)售政策對(duì)茅臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,對(duì)醬香酒進(jìn)行宣傳。

現(xiàn)如今從事茅臺(tái)酒生意兩年的他,不僅在家鄉(xiāng)棗莊有茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店,在北京也有自己的專(zhuān)賣(mài)店。

調(diào)查2

廣東梅州的酒二代小陳,家里經(jīng)營(yíng)各種白酒洋酒,93年的他進(jìn)入酒行業(yè)才短短的兩個(gè)年頭。他說(shuō),對(duì)于酒行業(yè)的興趣是從大學(xué)二年級(jí)期間才漸漸培養(yǎng)起來(lái)的,為此父親專(zhuān)門(mén)送他去源坤進(jìn)行品酒師培訓(xùn),帶他經(jīng)常參加酒類(lèi)品鑒會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)、酒類(lèi)論壇等活動(dòng)。

在父親的幫助下,對(duì)于酒行業(yè)漸漸熟悉,如今在專(zhuān)心從事酒類(lèi)銷(xiāo)售事業(yè)的同時(shí),還經(jīng)常給同齡的年輕大學(xué)生做各種酒類(lèi)的專(zhuān)題講座。

兩年多的工作中,他發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和教育營(yíng)銷(xiāo)更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

小陳表示,消費(fèi)者雖然不專(zhuān)業(yè),但是你只要告訴他怎么選擇,怎么品鑒酒的美,怎么認(rèn)識(shí)酒的價(jià)值,別把他們當(dāng)傻子,總想著一把撈個(gè)大的,市場(chǎng)也會(huì)給你帶來(lái)相應(yīng)的回報(bào),這本來(lái)也是商業(yè)的基本原理。對(duì)此,父親也十分認(rèn)同,小陳也在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和教育營(yíng)銷(xiāo)上更賣(mài)力了。

調(diào)查3

小周是個(gè)浙江人,從父親手里接班不到5年。學(xué)管理的他覺(jué)得白酒可以做的更精彩。

一開(kāi)始,他盯上了互聯(lián)網(wǎng),他覺(jué)得電商在生活中已經(jīng)無(wú)處不在,他也想通過(guò)電商去接觸消費(fèi)者,同時(shí)獲得消費(fèi)者可靠數(shù)據(jù),以便更好的做營(yíng)銷(xiāo)。

然而現(xiàn)實(shí)給了他沉重的打擊,盡管在IT行業(yè)最發(fā)達(dá)的浙江,盡管在線上交易最活躍的浙江,網(wǎng)站建立起來(lái)卻沒(méi)流量,沒(méi)交易。小周果斷停止這個(gè)項(xiàng)目。

后來(lái)小周發(fā)現(xiàn)在酒水同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)條件下,產(chǎn)品要突出賣(mài)點(diǎn)非常困難。于是瞄上了私人定制,用消費(fèi)者的參與賦予產(chǎn)品鮮明的個(gè)性色彩,賦予產(chǎn)品強(qiáng)烈的場(chǎng)景化消費(fèi)因素,并且消費(fèi)者會(huì)在私人圈層主動(dòng)幫產(chǎn)品進(jìn)行推廣,傳播性增強(qiáng)。

小周現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)拓展私人定制業(yè)務(wù),盡管現(xiàn)在看起來(lái)業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)沒(méi)有傳統(tǒng)渠道的大,但他相信,以私人定制去推動(dòng)的生意會(huì)更大,市場(chǎng)更廣闊。

酒二代 任重道遠(yuǎn)

記者采訪了許多經(jīng)銷(xiāo)商,以及很多目前已經(jīng)接班的“酒二代”們,經(jīng)銷(xiāo)商表示,雖然酒二代具有非常得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但劣勢(shì)也很明顯,前行的路上畢竟不是只有鮮花,也會(huì)布滿荊棘。酒二代,任重道遠(yuǎn)。

一位專(zhuān)家表示,大部分酒二代自身的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚淺,專(zhuān)業(yè)知識(shí)尚有不足,對(duì)行業(yè)形勢(shì)的把握還不是很成熟,市場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺。

另外,盡管很多酒二代都有高等教育,甚至留學(xué)背景,但如何把所學(xué)化為所用,如何洋為中用,如何接班上手,都是需要時(shí)間磨合,是需要實(shí)踐轉(zhuǎn)化的。

還有經(jīng)銷(xiāo)商提到,由于酒二代起點(diǎn)高,年紀(jì)輕輕身處高位,性格中不沉穩(wěn)的一面常常會(huì)冒頭,影響他們做決斷, 甚至?xí)斐韶?fù)面的影響,成為他們守成和開(kāi)拓路上的阻礙。

甚至有酒二代自己也表示,盡管有想法有思路,但是面對(duì)困難難以堅(jiān)持,這也是眾多年輕酒二代們最容易犯的毛病。

對(duì)此,有專(zhuān)家建議,酒二代優(yōu)劣勢(shì)明顯,如果決定接班人,建議經(jīng)銷(xiāo)商低職務(wù)讓酒二代融入團(tuán)隊(duì),循序漸進(jìn)熟悉與參與公司管理,在酒二代逐漸樹(shù)立自己的權(quán)威形象,并獲得企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可后,再逐步放權(quán),扶上馬送一程。

總而言之,酒二代的培養(yǎng)對(duì)白酒企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)來(lái)說(shuō)都是個(gè)關(guān)乎發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,酒二代們作為市場(chǎng)的新銳力量,他們的思考和活力將為渠道的升級(jí)提供突破口和著力點(diǎn)。

渠道模式在變,消費(fèi)方式在變,消費(fèi)主體都在變,在酒二代的成長(zhǎng)和突破下,給他們個(gè)支點(diǎn),也許真能撬動(dòng)半邊天。

關(guān)鍵詞:新生代 經(jīng)銷(xiāo)商 酒二代  來(lái)源:微酒  李衛(wèi)
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