保健酒為什么難做大?

2015-03-24 16:50  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

春糖即將來臨,今年酒類銷售經(jīng)過了自14年以來的慘淡之后,白酒企業(yè)得集體腰斬式銷售,讓市場開始更加關(guān)注保健酒的發(fā)展,各種保健酒雄起論此起彼伏,與白酒產(chǎn)業(yè)的黯淡不同,2014年度中國保健酒行業(yè)繼續(xù)保持較高的增長速度,這也不由得讓人對(duì)2015年的保健酒產(chǎn)業(yè)有了更多期待。實(shí)際上,在白酒行業(yè)深入調(diào)整變革的同時(shí),保健酒行業(yè)也在持續(xù)變化——從產(chǎn)品細(xì)分到產(chǎn)業(yè)格局、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再到受白酒行業(yè)大環(huán)境影響的大眾化傾向,這些特征會(huì)在2015年變得愈加明顯。

整個(gè)酒業(yè)行情不好,保健酒品類卻能獨(dú)善其身,的確是讓市場有了更多的期待,就像2013年以來瘋狂的小酒,2014年意外的預(yù)調(diào)酒熱,2015年注定瘋狂的將是保健酒。事實(shí)上這些都是細(xì)分市場的一個(gè)品類,很難承載企業(yè)發(fā)展的夢想和未來,更不能成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。市場在追逐熱點(diǎn)的時(shí)候,很快熱點(diǎn)也會(huì)消失,對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到增長的基礎(chǔ)和補(bǔ)充,而不能一味的舍本求末,去與別人做無謂的比較和競爭,那樣只會(huì)讓自己更加的痛苦。

那么保健酒熱真的要來了嗎?曾經(jīng)在小酒最熱的時(shí)候我預(yù)言小酒不會(huì)長久,也曾說過保健酒不會(huì)有很大期望。道理很簡單,保健酒的口感不是暢飲型的,市場的受眾面太少,不能像白酒和啤酒一樣,讓消費(fèi)者找到喝酒的感覺,和朋友在一起歡聚的樂趣。勁酒雖好,可不要貪杯,用了多少年才到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模,而白酒從10億到百億,只用了短短10年時(shí)間。

從鼓吹保健酒市場熱的幾個(gè)核心論點(diǎn)來說,基本上沒有支撐力。

第一:很多營銷專家認(rèn)為目前中國即將迎來八萬億的健康市場,所以保健酒也受益分到一杯羹,順應(yīng)健康潮流切割市場。我只想說八萬億不是保健酒增長的前景,它是中國醫(yī)藥及健康市場的總蛋糕,保健酒可以有這樣的健康氛圍,但是不會(huì)有這樣的健康市場,這種趨勢放在過去也存在。所以不可能因?yàn)檫@個(gè)趨勢,而讓保健酒市場有多好的發(fā)展。

第二:市場認(rèn)為勁酒的毛鋪酒在2014年銷售達(dá)到了3億,很多人就想當(dāng)然的認(rèn)為毛鋪酒是保健酒熱的一個(gè)特征。但是毛鋪老酒的熱銷不是因?yàn)楸=,而是基于百元價(jià)位白酒市場的切割和勁酒七十億盤面的累加。勁酒在百元價(jià)位上曾經(jīng)不斷嘗試通過保健酒來實(shí)現(xiàn),通過規(guī)格和禮盒來完成,結(jié)果沒有成功,而毛鋪的推出卻成功的完成了勁酒邁向百元價(jià)位的戰(zhàn)略目標(biāo),這是基于白酒產(chǎn)品上的創(chuàng)新并結(jié)合勁酒健康品牌基因的傳承,更重要的是毛鋪解決了勁酒商務(wù)化招待和暢飲聚餐的戰(zhàn)略,讓勁酒成功進(jìn)入了暢飲市場。

第三:大多數(shù)人認(rèn)為勁酒在白酒行業(yè)紛紛下滑的時(shí)候,能夠保持兩位數(shù)的增長,這是保健酒品類的成功,這種理解是嚴(yán)重錯(cuò)誤的?梢哉f,這么多年以來,勁酒的成功是源于對(duì)低端白酒市場的切割,不是因?yàn)槠浔=”旧。只有低端人群才需要保健酒,高端人群有更直接、有效的保健方式。另外?jù)勁酒公布數(shù)據(jù)來看2013-2014經(jīng)營年度,實(shí)現(xiàn)了70.86億元的銷售額,同比增長14.07%,其中,勁酒實(shí)現(xiàn)銷售額63.11億元,同比增長12.10%;保健酒新品實(shí)現(xiàn)銷售額2.09億元,同比增長10.35%;健康白酒實(shí)現(xiàn)銷售額5.29億元,同比增長50.06%。

而2013年勁酒銷售規(guī)模是66.92億,如果媒體報(bào)道屬實(shí)的話,勁酒增長也不過是4億不到,按照今年公布的數(shù)據(jù)來比較,勁酒保健酒的增長應(yīng)該是負(fù)增長,因?yàn)樾庐a(chǎn)品和健康白酒增長達(dá)到了7.38億,即便66.92億全部是勁酒的銷售,那么增長也不過是3.61億,根本沒有所謂的12.1%。

第四:市場認(rèn)為很多名酒開始做保健酒,比如茅臺(tái)、瀘州老窖、五糧液、汾酒等,就想當(dāng)然的認(rèn)為保健酒市場要熱賣了,大家回過頭來看看,名酒從建廠以來就有保健酒品種,不存在說進(jìn)入不進(jìn)入的問題,只是這么多年銷售論證以來,保健酒不足以承載規(guī)模化發(fā)展需要,可以說保健酒、名酒做保健酒是自然生長法則的需要,而不是戰(zhàn)略選擇的結(jié)果,神經(jīng)才會(huì)自己干著幾百億市場高毛利,然后去羨慕苦逼賺錢不多的保健酒。

第五:保健酒從頭到尾都是徹頭徹尾的偽概念,連勁酒都不在搶自己的保健了,而是講健康飲酒概念。勁酒一直吹噓保健酒,自己卻不斷切割白酒的蛋糕,引無數(shù)英雄盡折腰,真是財(cái)色雙收好不快活,讓跟隨的人基本沒法活。保健酒可以說要想走出國門也很難,確切地說保健酒只能歸為配制酒類別,在國際上想用藍(lán)帽子去沖擊,基本上有去無回。

另外從保健酒的品類特征來說,保健酒作為一種酒品類的存在,其生存不會(huì)有問題,因?yàn)樗麧M足了自飲型市場的需要,也傳承了中國中醫(yī)養(yǎng)生文化,是基于中國特色的文化基因而發(fā)展的,所以從發(fā)展的角度來說其不存在問題,但是要想說保健酒能夠做的多大,卻值得推敲。

保健酒難以承載企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,市場不足以成為與白酒抗衡的規(guī)模,主要是基于保健酒品類屬于“假大空”的品類特性決定的。

首先說“假”,保健品品類本來就是偽品類,在國際上四大酒類分類重,不存在保健酒這個(gè)類別,可以說保健酒是中國特色品類,在國際上根本得不到認(rèn)同。而且“假”替代產(chǎn)品太多,很難精準(zhǔn)占位,即便精準(zhǔn)占位,就很容易成為小眾產(chǎn)品,所以整體來說保健酒的品類競爭力不強(qiáng),就像九龍齋酸梅湯一樣,自制酸梅湯市場永遠(yuǎn)要大過九龍齋,九龍齋不斷的培養(yǎng)酸梅湯市場,消費(fèi)者及終端不斷的自制,保健酒的也一樣,消費(fèi)者自己浸泡和終端自己浸泡,更具有價(jià)格競爭和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,所以你很難通過規(guī);漠a(chǎn)品去沖擊現(xiàn)有的體系,只能助長他們。

其次說“大”,保健酒品類第一品牌勁酒規(guī)模太大,與第二品牌差距十幾倍,這種環(huán)境下品類很難出現(xiàn)大的發(fā)展,大樹底下只能長小草,所以保健酒市場上出了一批中小品牌和企業(yè),沒有一個(gè)可以與勁酒抗衡的品牌,更沒有一個(gè)可以和勁酒一起齊頭并進(jìn)的企業(yè),因此很難一起放大市場規(guī)模,做更大的品類細(xì)分,就像CPU品類英特爾一支獨(dú)大一樣,核桃露市場六個(gè)核桃一支獨(dú)大,所以全中國核桃飲料雖然熱,但是很難說核桃飲料會(huì)成為一個(gè)大規(guī)模的品類,只能說一個(gè)細(xì)分市場的王,充其量也就是幾百億,再大就要朋盤。

最后說“空”,保健酒保健概念太空不落地,食品、水和白酒都可以與保健功能掛鉤,品類獨(dú)特專業(yè)屬性價(jià)值缺失,因此難做大。如果企業(yè)想精準(zhǔn)訴求某個(gè)功能比如說壯陽,那么其市場只能針對(duì)陽痿市場,那需要切割的是偉哥的市場,而偉哥的迅速見效又不是保健酒能夠做到的,這樣很容易把訴求縮小。參照食品品類訴求健康和保健的皆是小雜野品牌。有人說勁酒在說其健康,恰恰要注意不要與第一品牌為伍,小心全被小兄弟化。

綜上所述,保健酒難以做大。要想做大保健酒品類,必須改變保健酒的需求軌跡,要進(jìn)行亞品類專屬價(jià)值構(gòu)建。比如像竹葉青訴求的植物養(yǎng)生,就有可能像植物蛋白飲料迅速崛起于飲料市場一樣,如果不能構(gòu)建保健酒亞品類,使保健酒具有高雅和交際的屬性,那么保健酒市場將很難放大,它只能繼續(xù)保持現(xiàn)有的規(guī)模正常增長,根本不可能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。保健酒做了這么多年才做到200多億的市場,市場已經(jīng)充分的驗(yàn)證了這是一個(gè)有生存空間的品類,但是否有發(fā)展空間,還有待驗(yàn)證。企業(yè)如果沉迷于其中,那么就要迷失自己。

    關(guān)鍵詞:春季糖酒會(huì) 保健酒  來源:佳釀網(wǎng)  鄒文武
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