沱牌、舍得營銷有限公司拆分落地

1月20日，四川沱牌舍得營銷有限公司連續(xù)下發(fā)三道文件，分別為《四川沱牌舍得營銷有限公司關于發(fā)布營銷公司組織架構(gòu)及人員職務任免的通知》《四川沱牌舍得營銷有限公司關于發(fā)布舍得營銷公司組織架構(gòu)及人員職務任免的通知》《四川沱牌舍得營銷有限公司關于發(fā)布沱牌營銷公司組織架構(gòu)及人員職務任免的通知》。

根據(jù)通知內(nèi)容顯示，沱牌與舍得將各自成立營銷公司獨立運營，吳健除了擔任四川沱牌舍得營銷有限公司總經(jīng)理外，將兼任舍得營銷公司總經(jīng)理，翟勇銘將任沱牌營銷公司總經(jīng)理一職。

01、沱牌、舍得獨立運營，營銷體系變革深化

文件中最引人關注的，莫過于沱牌與舍得分別成立單獨的營銷公司進行運作。至此，沱牌舍得營銷有限公司下屬公司/事業(yè)部已初步成型。

在其架構(gòu)中，有沱牌營銷公司、舍得營銷公司、陶醉營銷公司、吞之乎營銷公司及特渠事業(yè)部。其中，特渠事業(yè)部將由電商部、產(chǎn)品研發(fā)部、定制部組成。

△四川沱牌舍得營銷有限公司2018年組織架構(gòu)圖

此外，在另外兩份文件中，微酒記者注意到，對舍得營銷公司和沱牌營銷公司的營銷架構(gòu)同樣進行了重新規(guī)劃。

舍得營銷公司將分為華北區(qū)、東北區(qū)、南區(qū)、西區(qū)、河南區(qū)五大營銷中心以及成都、遂寧、京津三大直管分公司，分公司下屬各地辦事處。

沱牌營銷公司方面將分為南區(qū)、西區(qū)、中區(qū)、北區(qū)四個區(qū)域中心和散裝酒營銷中心，中心同樣下屬辦事處。

繼2017年12月20日舍得酒業(yè)股份有限公司發(fā)布更名公告后，行業(yè)目光便聚焦在了其核心四川沱牌營銷有限公司的調(diào)整上。微酒記者在當時采訪中了解到，舍得酒業(yè)內(nèi)部，沱牌與舍得將分為兩個獨立事業(yè)部進行運營，此次文件的下發(fā)，印證了微酒記者當日報道，舍得酒業(yè)將組建更加專業(yè)的團隊對兩大品牌進行專業(yè)、精細化運營。

02、發(fā)文背后的兩大亮點

對于此次下發(fā)第三份文件文件，有行業(yè)內(nèi)人士表示，這是天洋在2018年再度實施顛覆營銷、變革創(chuàng)新，力圖彎道超車的重要調(diào)整。

“此次調(diào)整最大的改變是兩點：其一，將原本一起運營的沱牌、舍得進行拆分，獨立運營;其二，拆分后的兩大公司市場區(qū)域進行細分。下一步應該會將部分以往總部的決策角色、責、權(quán)、利等向大區(qū)下放，發(fā)揮出一線靈活性以及作戰(zhàn)能力。”有熟悉舍得酒業(yè)的人士解讀道。

此外，他認為，舍得是定位次高端、高端的產(chǎn)品，沱牌與陶醉是中檔價位產(chǎn)品，吞之乎是超高端價位的代表，四大系列定位不同、價位不同，在營銷渠道和手段上勢必會有所區(qū)別。天洋的風格是對專業(yè)化營銷比較重視，拆分兩大品牌正是體現(xiàn)了市場營銷上的專業(yè)化與體系化，兩者并重，這對于舍得酒業(yè)來說是正確之舉。