14個經(jīng)營主體簽“軍令狀” 郎酒2017開啟進(jìn)攻模式

2月8日，郎酒股份公司和其下屬的14家經(jīng)營主體簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書約定了各經(jīng)營主體2017年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

14家經(jīng)營主體簽軍令狀

郎酒集團(tuán)、郎酒股份董事長汪俊林表示郎酒目前正在向更高目標(biāo)前進(jìn)，要求各生產(chǎn)經(jīng)營主體和股份公司一道，齊心協(xié)力、敢于擔(dān)當(dāng)，勤學(xué)、勤思、實干，最終做出業(yè)績。

汪俊林表示，一個偉大的企業(yè)，只要有了好的品牌和好的產(chǎn)品，有一支優(yōu)秀的干部隊伍和一支優(yōu)秀的技術(shù)隊伍，在明確目標(biāo)的指導(dǎo)下，就會基業(yè)長青。

郎酒銷售公司、股份公司基建部、紅花郎事業(yè)部、小郎酒事業(yè)部、郎牌特曲事業(yè)部、新郎酒事業(yè)部、郎牌原漿事業(yè)部、郎酒廠公司、二郎基地、瀘州基地、興正商貿(mào)公司、瀘州益和公司、敘永東玻公司、合江華藝公司共計14個郎酒股份公司下屬經(jīng)營主體分別和股份公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書明確了2017年各個單位主體的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任和發(fā)展要求。

產(chǎn)品價格上調(diào)形成中高產(chǎn)品整體定位

公開資料顯示，2017年郎酒取得開門紅，1月份入庫稅金3.3億元。汪俊林在向瀘州市長劉強匯報時表示：

郎酒規(guī)劃進(jìn)一步擴(kuò)大紅花郎、小郎酒兩只全國性品牌的市場布局及占有率;

進(jìn)一步加強郎牌特曲、新郎酒、郎牌原漿的區(qū)域化協(xié)調(diào)發(fā)展和市場的精耕細(xì)作;

進(jìn)一步強化品牌建設(shè)的同時，五大事業(yè)部的產(chǎn)品價格逐漸上調(diào)，形成郎酒中高產(chǎn)品整體定位。

郎酒股份力爭2019年上市

汪俊林表示，2017年，將進(jìn)一步規(guī)范股份公司運作，力爭在2019年上市。

1月15日，汪俊林在紅花郎經(jīng)銷商大會上曾表示，公司現(xiàn)在股東不會超過200個，也不可能超過200個，公司內(nèi)部也在協(xié)調(diào)，希望能帶領(lǐng)大家在未來取得成功。郎酒上市一直是酒業(yè)圈里熱門的話題，此舉也被業(yè)內(nèi)人士解讀為“安撫民心”。

針對“郎酒股份預(yù)計2019年上市”話題，郎酒股份一名中層領(lǐng)導(dǎo)表示，“郎酒要走聚焦發(fā)展之路，目前的目標(biāo)是將酒賣好，把這個事情做好了，上市就是水到渠成的事。”

鐵的紀(jì)律為郎酒前行護(hù)航

恰在2017年伊始，紅花郎事業(yè)部對四川、重慶兩個主銷區(qū)為主的商家進(jìn)行專項梳理，暫停與部分商家簽定合同。紅花郎事業(yè)部要求各辦事處加強市場費用規(guī)劃的精準(zhǔn)投放、有效管控和真實核報，對破壞規(guī)則、虛報費用、低價和違約銷售的商家暫緩續(xù)簽2017年經(jīng)銷合同，并進(jìn)行重點整頓與核查。綜合考核各辦事處負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理，維護(hù)市場秩序，保障商家利益。

2月7日，付饒在郎酒股份基本管理制度培訓(xùn)會上表示，2017年是郎酒股份公司制度化規(guī)范化運行的開局之年，郎酒股份公司是白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨立平臺，全面開展白酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)白酒生產(chǎn)、銷售及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。

股份公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范管理，實現(xiàn)銷售體系一體化建設(shè)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升管理效率和市場競爭力。付饒在會上表示，郎酒股份公司要按照規(guī)范化、體系化、制度化進(jìn)行管理和運行。對公司經(jīng)營管理中的事務(wù)和活動按照各項制度嚴(yán)格執(zhí)行，建立鐵的紀(jì)律。

無疑，郎酒的2017年，將是進(jìn)攻的一年。