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2015-05-18 10:41  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

新三板逐漸變身大眾創(chuàng)業(yè)時代的資本前線。預(yù)計在今年三季度掛牌新三板的品尚紅酒,或?qū)⒊蔀榈谝恢坏顷懺撌袌龅目缇沉闶垭娚獭?/p>

日前,在位于深圳前海的品尚紅酒總部,品尚紅酒董事長兼CEO張輝軍接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪。張輝軍稱,掛牌新三板將成為品尚公開上市的第一階段,品尚希望借新三板融資,通過并購、擴大市場份額,實現(xiàn)5年銷售規(guī)模擴大到100億元的計劃,擴張戰(zhàn)略完成之后,考慮轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板。

每年復(fù)合增長率超100%

成立品尚紅酒之前,張輝軍在華為工作了12年。在2007~2008年,國內(nèi)紅酒價格是歐洲紅酒的10~20倍。張輝軍看到了市場不對稱中蘊藏的創(chuàng)業(yè)機會。

2010年1月,張輝軍發(fā)起成立了品尚紅酒,確立了以海外直采為主的采購模式。他希望通過電商的扁平化供應(yīng)鏈,顛覆傳統(tǒng)模式。由前華為海外員工組成的采購團隊,與全球200多座知名酒莊達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,目前代理直銷2000多個品種的進口葡萄酒。

品尚紅酒采購總監(jiān)喬廣磊為記者提供的數(shù)據(jù)顯示,品尚目前在產(chǎn)酒國市場的占有率95%,產(chǎn)區(qū)占有率90%,是法國葡萄酒在國內(nèi)的龍頭渠道商。目前公司85%左右的紅酒品類都是直接由海外酒莊到公司倉庫。海外直采的模式大大節(jié)約了成本。

2009年至今,紅酒市場經(jīng)歷了一波過熱到洗牌的過程,有近百余家紅酒電商倒閉,僅2012年上半年,葡萄酒電商就關(guān)閉50余家,其中不乏曾被風(fēng)投千萬美元追捧的寵兒。

據(jù)張輝軍透露,在2012年,品尚紅酒成為首家盈利的葡萄酒類B2C垂直電商網(wǎng)站,品尚紅酒上線至今,每年復(fù)合增長率超過100%,4年銷售額增長16倍。

品尚是如何實現(xiàn)4年16倍增長的?張輝軍吐露盈利的秘訣在于成本控制和資金效率。品尚注重營銷上每次投入帶來的廣告回報率,注重精益成長;同時,最大化地控制成本,比如在采購方面,通過穩(wěn)定的海外直采渠道能多出近10%的利潤。“品尚紅酒運營成本比別人低3%~4%,采購成本比別人低10%左右,公司毛利率始終保持在40%左右的水平。”張輝軍表示。

風(fēng)投界也沒有“放過”這樣的電商平臺,從2011年開始,品尚紅酒迎來3輪融資。多家風(fēng)投入股。記者從企業(yè)信息公示系統(tǒng)查詢獲悉,品尚紅酒母公司“深圳市鑫品卓科技有限公司”3月27日披露的股東結(jié)構(gòu)是,創(chuàng)始人張輝軍持股31% ,與張輝軍同樣出自華為的喬廣磊持股19.4%,風(fēng)投南海成長持股15.602%;深圳匯創(chuàng)樂享持股10.6%,同創(chuàng)偉業(yè)和北京信中利分別持股2.25%和8.9%,深圳采希創(chuàng)業(yè)投資中心持股4.495%;剩余股權(quán)由多家風(fēng)投分別持有。

預(yù)計5年銷售規(guī)模達100億

張輝軍告訴記者,未來品尚紅酒擴張戰(zhàn)略分兩步走,一是規(guī)模擴張;二是品類擴張。

規(guī)模擴張方面,一個重要策略是從線上到線下擴張。張輝軍表示,用加盟模式在今明兩年完成線下300家門店布局,覆蓋省會,然后下沉至二、三線城市;另外一方面,是對上游海外直采供應(yīng)鏈的拓展,主要方式是取得海外優(yōu)質(zhì)酒莊的代理權(quán),對有明顯特色的酒莊采取入股的方式。張輝軍表示,未來保持一到兩年入股一家特色酒莊的節(jié)奏,掌控稀缺酒類上游市場資源。

品類擴張方面,品尚開始重點打造海淘。今年4月初,品尚海淘免稅店上線,正式開始擴展品類。按照張輝軍的規(guī)劃,品尚預(yù)計在2019年,實現(xiàn)葡萄酒、啤酒以及進口洋酒65億元銷售規(guī)模,海淘達到35億元規(guī)模,整體加在一起100億元規(guī)模。

張輝軍分析,“相比綜合電商平臺,垂直電商做海淘腳步更靈活。在國內(nèi)垂直類海淘電商,除聚美優(yōu)品做得比較超前,大家起步都還是一樣的。品尚涉足海淘業(yè)務(wù),優(yōu)勢主要是高匹配的會員群體和專業(yè)的海外供應(yīng)鏈團隊。”

“接下來品尚會考慮海淘界面獨立,海淘未來將是品尚紅酒之外重要增長業(yè)務(wù)。”張輝軍對記者表示。

先新三板再創(chuàng)業(yè)板?

“2015年紅酒行業(yè)將有一個巨大的洗牌過程,無論線上還是線下,很多企業(yè)難以支撐,品尚看到的是借勢做大的機會,將通過并購、兼并的方式繼續(xù)擴大規(guī)模。”張輝軍表示。

規(guī)模擴張最大的需求無疑是資金。事實上,在品尚紅酒海外直采模式的“B面”,是對資金鏈的考驗。海外直采紅酒一般預(yù)付款到賬才能裝瓶,張輝軍透露,葡萄酒海外直采的整個供應(yīng)鏈周期,從裝瓶、到海上運輸,經(jīng)過報關(guān)倉儲再到一瓶進口紅酒的成功出售,大概需要3個月周期。從這個角度來說,品尚對資金的需求無疑是饑渴的。

成立之初,品尚就在準備上市。在2014年4月兩輪共計1.5億元融資到手后,決定啟動上市進程的張輝軍給品尚的規(guī)劃是2016年在創(chuàng)業(yè)板IPO。按照品尚營收的增速以及標準的A股股權(quán)架構(gòu),登陸創(chuàng)業(yè)板不存在財務(wù)問題。

“最大的問題是時間。”張輝軍表示,“目前A股排隊企業(yè)非常多,按照現(xiàn)在的上市節(jié)奏,可能2017年還排不到;其次,對于品尚來說,盡快規(guī);顷P(guān)鍵,所以我們需要盡快對接資本的力量。”

從2014年下半年啟動掛牌新三板,截至目前,品尚股改工作全部完成,預(yù)計在今年三季度將正式掛牌。張輝軍向記者表示,掛牌新三板與品尚紅酒的未來戰(zhàn)略最吻合。

在張輝軍看來,選擇新三板,是因為創(chuàng)業(yè)板對企業(yè)利潤有較高要求,對目前的品尚來說,如果為了保持利潤,會錯失做大規(guī)模的機會;新三板對企業(yè)利潤率沒有要求,品尚可以有足夠的空間實現(xiàn)擴張。另一方面,目前新三板市場資金充沛,好的標的融資不存在問題。最后,品尚在新三板歷練幾年之后,A股注冊制預(yù)計將成熟,公司完成規(guī)模擴張利潤上升之后,轉(zhuǎn)主板的時機更成熟。

據(jù)記者了解,截至4月22日,新三板掛牌公司已達2330家。截至今年4月份,新三板有7.87萬戶投資者。

    關(guān)鍵詞:紅酒 新三板  來源:每日經(jīng)濟新聞  佚名
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