五、拿來主義
可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——管理顧問詹姆斯·莫爾斯
模仿是創(chuàng)新的基礎。蒸汽機的發(fā)明，是瓦特對小水壺熱蒸氣原理的模仿運用;衛(wèi)星上天環(huán)繞地球運行，是牛頓對蘋果落地原理的模仿創(chuàng)新。統(tǒng)計顯示：創(chuàng)新，是由80%～90%的模仿，10%～20%的創(chuàng)新組成的。
溫州人的模仿能力是極其可怕的，他們把打火機、眼鏡、低壓電器等商品拆開再重裝，然后，就能自己制造出一模一樣的產(chǎn)品了。在一無資金、二無技術、三無資源的背景下，有著狡黠而膽大性格的溫州人，最初正是靠了“模仿”，才打出了一片屬于自己的市場。現(xiàn)在，他們對創(chuàng)新提出了更高的要求。
六、基業(yè)長青靠誠信
即使是口頭承諾，神也可以聽見。——猶太商人
一位溫州商人說：“做人要務實，講話要真實，做事要誠信，不能騙人蒙人，喪失信用。錢可以創(chuàng)造，但誠信比金錢更重要。不守誠信也許能贏得一時之利，但一定會失長久之利。”樸實的語言里有對誠信的堅持。
誠以修身，信以立業(yè)，誠信實現(xiàn)了商人的利益最大化�！端镜隆酚栒]后人：“你們不可行不義。要用公道天平、公道砝碼、公道升斗、公道秤。”猶太人認為誠信就是財路，就是商業(yè)活動中最高的技巧。誠信是商人步入市場的通行證，失信于市場即是商人的自殺。溫州人認為：誠信對企業(yè)發(fā)展的重要性就相當于心臟對于人，心臟停止跳動，生命就不存在了。
七、賺錢是硬道理
只有偏執(zhí)狂才能生存。——安德魯·葛魯夫
貧窮是什么?在溫州人看來，貧窮不是缺米少鹽，也不是缺衣少食，貧窮是無能，是罪惡�！端镜隆敷鹧蕴岬剑荷眢w依靠心靈而生存，心靈則依靠錢包而生存。溫州人對錢有著絕對的偏執(zhí)，他們身體的每個細胞都呼喚著金錢，對他們來說，“生命誠可貴，愛情價更高。若為金錢故，二者皆可拋。”
溫州人無道勝有道，“賺錢才是硬道理”，他們穿著金色的外衣，在無涯的商海，以錢做舟，以錢做槳，尋找著未知的金礦。
八、隱形冠軍
小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。——恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團主席李兆基
隨著20世紀90年代赫爾曼·西蒙教授《隱形冠軍》一書的出版，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，一國經(jīng)濟活力的真正源泉往往并非那些聲名顯赫的大企業(yè)，反是在小市場領域高居本國乃至全球領先地位的中小公司。他們被稱為“隱形冠軍”。這些隱形冠軍甚至常常擁有各自所在市場60%～90%的全球市場份額。
通過多年深入的研究和調查，赫爾曼·西蒙總結了隱形冠軍的八大特質：①目標明確。②高度專注。③攥緊客戶關系。④成為卓越者的伙伴。⑤創(chuàng)新。⑥躋身頂級競技場。⑦保護獨一無二。⑧強大的企業(yè)文化。
九、“微利是圖”
別想一下就造出大海，必須先由小河川開始。——《塔木德》箴言
據(jù)統(tǒng)計，國外90%以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的，只有不到10%的人是靠繼承遺產(chǎn)發(fā)家的。在中國，改革開放之前商場上幾乎全是窮人，靠賺小錢起家的恐怕要占到99%以上。
溫州人的商業(yè)哲學是：“惟利是圖”不足取，“微利是圖”卻能積少成多，是生財之道、賺錢之術，他們認為：生意場上的事情，看大而未必大，看小而未必小。溫州人能掙大錢，也絕不嫌棄小錢。他們掙錢有時是按角、分來計算的。他們響亮地喊出了“賺一厘錢也光榮”的口號。溫州人就靠這一分一厘的集腋成裘，完成了他們的原始累積，為其后來的第二次、第三次創(chuàng)業(yè)奠定了雄厚的資金基礎。
十、和“志同道合的伙伴”牽手
一個人賺錢沒有什么了不起，要讓大家都能賺錢。許多個體的精誠合作，可以控制整個市場。——溫州商人
