一、經(jīng)銷(xiāo)商渠道演變趨勢(shì)
1.終端機(jī)消費(fèi)者更多的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向廠家下訂單,傳統(tǒng)二傳手性質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商將會(huì)大批消亡
2. 基于移動(dòng)終端的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)大行其道
3. 經(jīng)銷(xiāo)商管理電商企業(yè)化,后臺(tái)分揀、人車(chē)分離銷(xiāo)售變得普遍
4. 傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商群體將會(huì)大批的轉(zhuǎn)型為線下執(zhí)行的服務(wù)型企業(yè)
5. 傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商將更多的和終端門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)生意
6. 更多的經(jīng)銷(xiāo)商做起了網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的生意,開(kāi)始了O2O的實(shí)踐
7. 新技術(shù)、新平臺(tái),讓經(jīng)銷(xiāo)商的玩法改變
二、二批商渠道演變趨勢(shì)
8. 二批商經(jīng)銷(xiāo)商化
9. 二批將繼續(xù)被邊緣化,向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村市場(chǎng)——那些經(jīng)銷(xiāo)商暫時(shí)沒(méi)有能力、以及因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比原因缺乏意愿覆蓋的區(qū)域下沉化的趨勢(shì)明顯
10. 二批是不會(huì)被廠家“屏蔽死”的,但將會(huì)更多的被經(jīng)銷(xiāo)商和新技術(shù)打趴
11. 新技術(shù)的運(yùn)用,會(huì)讓那些坐著倒貨、炒貨、鏟貨的二批成為無(wú)地可容的對(duì)象
12. 這個(gè)世界既不需要那么多的經(jīng)銷(xiāo)商,也不需要那么多的二批商了,甚至之于終端門(mén)店,也不需要那么多了
三、終端渠道演變趨勢(shì)
13. 各業(yè)態(tài)活得冷熱不均,分化嚴(yán)重:百貨及大中型商超萎靡,便利店迎來(lái)春天
14. 未來(lái)十年中,電商平臺(tái)及企業(yè)和線下門(mén)店之間的線上、線下的并購(gòu),將會(huì)成為中國(guó)零售企業(yè)并購(gòu)整合的新主題性事件
15. 便利小超將會(huì)從從電商及O2O商業(yè)中獲益
16. 終端門(mén)店將會(huì)更多的在經(jīng)營(yíng)商品及服務(wù)上跨界多元
17. 線下將會(huì)越來(lái)越不需要那么多實(shí)體門(mén)店,甚至是也不需要那么多傳統(tǒng)意義上的終端業(yè)務(wù)代表了
18. 廠家由有更多的能力由A\B類(lèi)終端向C、D類(lèi)終端開(kāi)展直營(yíng)
19. 每一家終端門(mén)店都將成為一個(gè)多功能平臺(tái)
四、實(shí)體門(mén)店自身的變化
20. WIFI會(huì)成為幾乎每一家實(shí)體門(mén)店的標(biāo)配
21. 展示、售賣(mài)屏幕化
22. 經(jīng)驗(yàn)商品“無(wú)限化”
23. 企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)始更多爭(zhēng)奪被消費(fèi)者搜索機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)
24. 所有的產(chǎn)品乃至線下的實(shí)體門(mén)店都將被數(shù)據(jù)化
25. 線下門(mén)店線上化經(jīng)營(yíng),也就是實(shí)體店“上網(wǎng)”
26. “零庫(kù)存化”經(jīng)營(yíng)
27. 消費(fèi)體驗(yàn)“逼格化”
28. 顧客去會(huì)員化——所謂“會(huì)員”的一些關(guān)鍵屬性指標(biāo),在未來(lái)將會(huì)成為所有實(shí)體門(mén)店的基本事實(shí)
29. 實(shí)體門(mén)店迎來(lái)前臺(tái)化的時(shí)代,服務(wù)重要性將會(huì)極大的加大
30. 全渠道化
31. 實(shí)體門(mén)店相對(duì)過(guò)去所存在的形態(tài)、業(yè)態(tài),在類(lèi)型上更豐富、多元。