(2)《渠道服務(wù)手冊》
這是給經(jīng)銷商掃描一眼的。
目的就是告訴經(jīng)銷商,你進貨之后,我們怎樣為你服務(wù)。
通常包含以下內(nèi)容:
概述:
廠家的渠道服務(wù)的目標(biāo)體系;
渠道服務(wù)的對象(經(jīng)銷商、加盟店、電商、微商);
渠道服務(wù)的一般性方式;
渠道服務(wù)的目標(biāo)責(zé)任制。
渠道責(zé)任者角色:
省縣市經(jīng)理功能定位;
省縣市經(jīng)理職務(wù)定位;
利益平衡者角色;
區(qū)域優(yōu)勢塑造者角色。
區(qū)域市場營銷服務(wù):
制定區(qū)域營銷計劃;
品鑒會;
終端布局;
主題促銷------
市場管理服務(wù):
渠道成員激勵:制度與藝術(shù);
營銷策劃,市場巡視,與市場制度;
基于個人品牌的客情管理;
經(jīng)銷商經(jīng)營技術(shù)服務(wù)(終端開發(fā)、終端信息、終端促銷等)--
區(qū)域經(jīng)理個人品牌經(jīng)營:
規(guī)劃個人品牌形象;
進入?yún)^(qū)域經(jīng)理崗位;
區(qū)域經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃---
區(qū)域市場經(jīng)營組織:
虛擬公司---非權(quán)力地影響渠道成員;
維系虛擬公司的四大紐帶;
收服“不買賬渠道成員”的技巧;
獲得總部制度外的支持
參展企業(yè)誰沒有《區(qū)域市場經(jīng)營手冊》?
1、糊涂企業(yè)
不知道招什么商,不知道這些經(jīng)銷商進貨后怎么經(jīng)營的。
反正守株待兔。
幸運,就撿幾只昏兔,出點貨。有沒有下一單,也不知道。
擊鼓傳花地出貨后,也沒有能力預(yù)測經(jīng)銷商能否再返單。
望天收。
萬一成功了呢?
說不定經(jīng)銷商很能干、很能干呢?
2、騙子企業(yè)
見人說人話,見鬼說鬼話。
出貨就好。
3、自卑企業(yè)
專業(yè)人做專業(yè)事。
我們只會生產(chǎn)。
我們不懂營銷。
怎么賣,就讓經(jīng)銷商自己決定吧。
呼喚“常態(tài)糖酒會”
參展商中沒有“妖精”興風(fēng)作浪。
采購商都能得償所愿,沒有失望。
“讓大家看不到失敗,成功永遠在”。