短線產(chǎn)品，往往在企業(yè)扮演“馬前炮”的角色，但經(jīng)銷商如果利用好的話，也可以大干一番的。
一、短線產(chǎn)品賺錢的三種方式
1. 以規(guī)模求利潤
短線產(chǎn)品往往是企業(yè)的短命產(chǎn)品，之所以短命，是因為它擔負的戰(zhàn)略使命使然。比如，短線產(chǎn)品一般是“炮灰”產(chǎn)品，往往在擾亂了市場，將競爭品牌打得奄奄一息后，便會退出歷史舞臺，不擔負很多掙錢的使命。
但由于短線產(chǎn)品價格較其他產(chǎn)品低，利潤空間相對較大，作為經(jīng)銷商必須要在短線產(chǎn)品上下足功夫，讓短線產(chǎn)品也賺錢。這就需要經(jīng)銷商快速出手，以速度取勝，力求短期內(nèi)產(chǎn)品上量，形成規(guī)模效益。
經(jīng)銷商要想實現(xiàn)以銷量、規(guī)模求利潤的目標，須做好如下工作：
(1)短線產(chǎn)品要“短”
短線產(chǎn)品不是短到賠錢的地步，其短的程度要跟市場上主競品價位相當，即要以市場上第一品牌作為標桿和參照物，價位略低于競品5%左右就可以了。這樣做的目的，是讓短線產(chǎn)品有足夠大的操作空間，可以一鼓作氣，讓產(chǎn)品在市場上暢銷起來，形成規(guī)模效應。
(2)要有誘人的市場拉動措施
短線產(chǎn)品要想上規(guī)模，還必須做好市場拉動工作。一項新產(chǎn)品，如果短期內(nèi)不能夠在市場上形成熱銷的勢頭和局面，那么，這款產(chǎn)品十有八九會在不溫不火中慢慢死去。因此，短線產(chǎn)品上市，要有合理巧妙的市場拉動。
(3)保證充足的產(chǎn)品供應
靠規(guī)模來求取利潤的短線產(chǎn)品，經(jīng)銷商要讓廠家確保產(chǎn)品的充足供應。產(chǎn)品銷售是要靠“勢”的，即通過營造的熱銷“氣勢”，讓產(chǎn)品銷售很快形成“慣性”，讓產(chǎn)品銷量一路飆升。為達此目標，首先要讓產(chǎn)品不斷貨，以此來鼓舞下游渠道信心，讓產(chǎn)品上量水到渠成。
2. 結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤
通過上量來求得規(guī)模效益，是短線產(chǎn)品實現(xiàn)利潤化的一種方式，而通過合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設置，長短結(jié)合，也可以實現(xiàn)短線產(chǎn)品獲利的目的。
短線產(chǎn)品由于參與市場競爭，無法貢獻利潤，但可以通過短線產(chǎn)品的暢銷、長銷，來帶動長線、利潤產(chǎn)品銷售，也是經(jīng)銷商實現(xiàn)利潤的有效方式。
短線產(chǎn)品通過合理的產(chǎn)品組合來求得利潤，一般要通過以下手段來完成：
(1)投放“誘餌”
即要善于放長線、釣大魚。具體步驟是，前期推廣短線產(chǎn)品，這個短線產(chǎn)品有可能是企業(yè)的虧損產(chǎn)品，但往往是企業(yè)投放的“餌”，通過該短線產(chǎn)品直逼競品成本或價格底線從而獲得絕對的市場競爭優(yōu)勢，進而給下游渠道以及消費者一個“物美價廉”、物有所值的良好印象。
(2)推出組合套餐
在下游渠道商以及消費者欲罷不能時，作為經(jīng)銷商，一定要快速出手，推出相關的最好是系列的長線利潤產(chǎn)品，并與短線產(chǎn)品一起捆綁，借此實現(xiàn)以產(chǎn)品養(yǎng)產(chǎn)品，最終獲得利潤的目的。在這里，我們可以運用產(chǎn)品組合套餐的形式，通過一定比例做好產(chǎn)品組合后，給予一定促銷推動來“暗渡陳倉”、巧妙過渡，把產(chǎn)品銷售做到滴水不露。
(3)并駕齊驅(qū)，穩(wěn)獲利潤
產(chǎn)品組合的“打包”銷售要形成一定的制度，并持續(xù)地執(zhí)行，借此實現(xiàn)產(chǎn)品的過渡。要讓下游客戶以及消費者從不接受到接受，直至最后認可、喜歡、喜愛，成為長、短線產(chǎn)品的忠實消費者。
3. 短線產(chǎn)品長線操作
短線產(chǎn)品長線操作，也是經(jīng)銷商賺取利潤的較為高明的一招。但這只是權宜之計，不可能長期來做。
產(chǎn)品價格與其提供的功能及價值是匹配的，短線產(chǎn)品長線操作一定要有階段性，但經(jīng)銷商也可以利用好這一階段，來快速獲利，然后見好就收。
短線產(chǎn)品長線操作要遵循如下要點：
(1)制定長線產(chǎn)品戰(zhàn)略
即把短線產(chǎn)品，作為長線產(chǎn)品來進行定位和規(guī)劃。從產(chǎn)品的定價，到渠道的選擇，以及促銷的制定等，都要按照長線產(chǎn)品那樣進行規(guī)劃。比如，可以按照高價位、高促銷的方式來進行市場操作，通過預留較大的操作空間，從而讓產(chǎn)品可以不斷地通過做促銷、做陳列、做地面推廣等，激活渠道以及終端。
(2)系統(tǒng)、持續(xù)推廣
短線產(chǎn)品長線操作一定要系統(tǒng)、持續(xù)，否則，會弄巧成拙。這里所講的系統(tǒng)性，主要是指市場推廣活動要分階段、分步驟，要環(huán)環(huán)相接，環(huán)環(huán)相扣。通過系統(tǒng)、持續(xù)推廣，可以讓產(chǎn)品自始至終能夠有一個銜接，能夠在市場上穩(wěn)定而健康地運作。
(3)不斷保持動銷，讓渠道活躍起來
短線產(chǎn)品由于周期較短，因此，在運作到一定時期后，要通過不斷變換操作手法以及定期舉行新穎的促銷活動等方式，讓市場保持動力及活力。具體方式是，可以通過階段返利、箱內(nèi)設獎、買贈、廣宣活動等，讓市場高潮迭起，不斷刷新銷量紀錄。
此外，通過改良、調(diào)整短線產(chǎn)品的方式，也可以讓短線產(chǎn)品獲得利潤。
比如，有的方便面企業(yè)在推出了短線產(chǎn)品在市場上火爆銷售后，即快速調(diào)整產(chǎn)品形式，通過調(diào)整包裝規(guī)格，即降低產(chǎn)品包數(shù)，但價格下降很少這種方式來獲益。比如，由原來100克調(diào)整到90克，但價格微調(diào)，從而降低成本，增加或擴大產(chǎn)品利潤空間，實現(xiàn)短線產(chǎn)品盈利的目的。
其實，作為經(jīng)銷商，只要巧打產(chǎn)品牌，在促銷、市場推廣等方面下功夫，并在廠家的支持下，用短線產(chǎn)品賺錢的方式也有很多。但我們經(jīng)銷商要注意的是，不論采用哪一種方式，都不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量或欺騙消費者，否則，無異于舍本逐末，最終損失的還是自己。
崔自三：經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家;著名營銷實戰(zhàn)培訓專家;中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師;《銷售與市場》聯(lián)合培訓中心專家講師;北京時代光華特約高級講師;“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者。
