中國(guó)啤酒營(yíng)銷趨勢(shì)新解——穿透終端壁壘的營(yíng)銷邏輯

2017-03-31 09:24  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

無(wú)基地,不營(yíng)銷。對(duì)于啤酒巨頭企業(yè)而言,高鋪貨率、高占有率、高利潤(rùn)率的“三高”,是基地市場(chǎng)的基本特征。有地盤才有品牌,地盤多大,品牌多大。全球領(lǐng)先的釀酒制造商百威英博,以年銷量6000萬(wàn)噸稱霸全球,其總銷量是中國(guó)啤酒總銷量的1.3倍。其基地市場(chǎng)的構(gòu)建是以洲為單位來形成的,例如北美、南美的高占有率,在收購(gòu)SAB以后,非洲又變成了占有率超高的基地市場(chǎng)!

在中國(guó),雪花啤酒的基地市場(chǎng)以沿江沿海構(gòu)建,東北三省和四川、貴州、安徽等省份的絕對(duì)壟斷市場(chǎng);青島啤酒的黃河一線布局,山東、陜西、河北等省份的基地構(gòu)建;燕京啤酒在北京、廣西、內(nèi)蒙市場(chǎng)的高占有率……從宏觀而言,基地市場(chǎng)構(gòu)建是戰(zhàn)略收購(gòu)的結(jié)果,巨頭企業(yè)通過以國(guó)(省)為單位的多企業(yè)滅絕性收購(gòu)形成高占有率態(tài)勢(shì),進(jìn)而整合市場(chǎng);微觀而言,通過以終端為單位的排他手段形成渠道壁壘,在局部形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),然后形成優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)連片。

基地市場(chǎng)是個(gè)有吃有喝有糧草的幸福生活之地,失去基地市場(chǎng)的企業(yè)往往變成了盤中餐或者苦行僧般的流寇。因?yàn)榛厥袌?chǎng)的重要性,各個(gè)企業(yè)對(duì)于基地市場(chǎng)的攻防轉(zhuǎn)換互相滲透成了常態(tài)化,以終端為作戰(zhàn)單元,爭(zhēng)奪戰(zhàn)往往就此展開!傳統(tǒng)終端被巨頭企業(yè)以勢(shì)大力沉的手段構(gòu)建起了無(wú)縫隙的渠道壁壘,弱勢(shì)企業(yè)或者外來入侵者在渠道壁壘的銅墻鐵壁面前,幾乎無(wú)機(jī)會(huì)可言。

高大強(qiáng)VS小而美 是否僅僅為一鍋雞湯?

在中國(guó),主流市場(chǎng)的格局規(guī)則是五大巨頭制定的,因?yàn)樗麄冋加兄袊?guó)市場(chǎng)80%的份額!他們?nèi)缤{子老虎鱷魚一般占據(jù)在食物鏈的頂端,展示著無(wú)所不能的統(tǒng)治力。產(chǎn)能高,規(guī)模大,盈利能力強(qiáng)……沒有人不羨慕這種狀態(tài)和統(tǒng)治力,但是畢竟只有幾個(gè)!

在獅子老虎的陣營(yíng)里面,無(wú)論多么肥碩健壯的羚羊,都逃不脫被食用的美餐。小而美有沒有?也許是一只悠閑的螞蟻,也許是一只輕靈的蚊子!

在美國(guó),6000家的精釀啤酒企業(yè)(作坊)風(fēng)生水起,占據(jù)12%的噸位份額,享有超過20%的銷售額!其中不含數(shù)萬(wàn)家的家釀群體!這些精釀企業(yè)(作坊)每年做不了幾十萬(wàn)噸的產(chǎn)能,大部分只做幾十噸、幾百噸的啤酒!

與高大強(qiáng)同行,是一條死亡之路!向巨頭的反方向行走,或許是一線生機(jī)!

曾經(jīng)看過一段視頻,是泰山原漿啤酒拍攝的《逆行者》,當(dāng)大家都在做下發(fā)酵的拉格淡爽啤酒時(shí),泰山原漿啤酒逆行打磨了一款上面發(fā)酵艾爾產(chǎn)品七天原漿。為了7天的短保產(chǎn)品,凌晨生產(chǎn),三點(diǎn)運(yùn)輸,裝車送貨一分鐘也不耽擱,送貨司機(jī)成了爭(zhēng)分奪秒的深夜逆行者!

主流是性命,潮流是壽命!沒有人不羨慕主流的肥!存量的幸福會(huì)讓太多的人忘記潮流!為了使命和生存,不得不去逆行!

比起傳統(tǒng)啤酒的產(chǎn)品差異化小,泰山原漿啤酒則是頂著市場(chǎng)壓力走起差異化路線。根據(jù)“泰山原漿 7天鮮活”,泰山原漿啤酒開創(chuàng)了“7天運(yùn)營(yíng)模式”。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),經(jīng)銷商根據(jù)市場(chǎng)需求提報(bào)訂單,不壓貨,去除中間環(huán)節(jié),裸價(jià)拿啤酒不壓款,直面消費(fèi)者,打破傳統(tǒng)渠道的詬病。在這樣一氣呵成的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式指導(dǎo)下,經(jīng)銷商可以省去中間環(huán)節(jié),降低“層層經(jīng)銷”給消費(fèi)者最優(yōu)的價(jià)格,而且保證新鮮,為消費(fèi)者帶來最佳的產(chǎn)品體驗(yàn)!泰山原漿啤酒獨(dú)創(chuàng)的直營(yíng)店模式,為經(jīng)銷商帶來的是前所未有的低投入高產(chǎn)出的超高利潤(rùn)狀態(tài)。這些都證明泰山原漿啤酒就是逆行者。逆行者,一定是被逼出來的!

關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)啤酒 酒類營(yíng)銷  來源:時(shí)代周報(bào)  方剛
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