受反腐、GDP增幅遲緩、互聯(lián)網(wǎng)+等外部因素的影響，對于企業(yè)或是市場而言都是不可逾越的，但是對于市場發(fā)展而言都需要經(jīng)過導入期、成長期、成熟期、衰落期這些軌跡發(fā)展。
可是對于很多的市場而言往往在經(jīng)歷了導入期或是成長期后直接到了衰落期，而就發(fā)展而言這些都是違背原理的。
拋開趨勢大環(huán)境影響而言，我們對于市場在軌跡發(fā)展過程中就需要不間斷的診斷，通過數(shù)據(jù)或是借助專業(yè)的機構等其他論證才能進行確診，從而判斷病狀的癥結，對癥下藥，實現(xiàn)藥到病除。
每個事物發(fā)展的節(jié)點不同，治療的辦法或是采取的手段都是不同的，往往對于市場或是企業(yè)而言更多的是需要日常的養(yǎng)生，才能保證長遠的良性發(fā)展。
1、中醫(yī)(調(diào)理)
中醫(yī)四診，辨證論治，四診指的就是：望聞問切。望而知之謂之神，聞而知之謂之圣，問而知之謂之工，切而知之謂之巧。
辯證指的就是：以辯證思維的方法，歸納法、類比法、演繹法、反證法，以癥為據(jù)，以癥辨證而進行診斷治療的。
啟示
中醫(yī)的原則是治人，對于企業(yè)或是市場二者也是一樣的，采用的是全面論，而不簡單的從點上來判定，而是為了整個方向來進行治療。
中醫(yī)對于企業(yè)或是市場對比而言，類似于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是方向，只有方向是對的，才能保證努力與堅持不會白費。
但是對于戰(zhàn)略而言是需要一如既往的堅持，上下齊心，上下告知貫徹，只有這樣才能確保更好的完成目標。
2、西醫(yī)(控制病情)
西醫(yī)講究的是客觀數(shù)據(jù)分析，對于西醫(yī)診斷學而言首先是癥狀診斷再次是檢體檢查，實驗診斷，以及器械檢查，來確保診斷無誤，先控制再來治病救人。
啟示
西醫(yī)講究的是一些以事實依據(jù)來說話，只有出現(xiàn)問題癥狀后，才想起去檢查和治療，而西醫(yī)對于市場運作來說，多以采用控制或是治病的原則。
但是對于市場運作就是需要強抓不懈，保持對市場高度的靈敏度，才不會因為一個點上的癥結而影響整個全局，但是往往我們不到病入膏肓，而不會考慮到提前做好體檢(自檢、他檢)，這就是西醫(yī)往往以消防員的角色出現(xiàn)就不足以為怪了。
3、養(yǎng)生(預防)
養(yǎng)生的角色體現(xiàn)在預防，而預防針對的是所有人，可以是健康人群，也可以是病人，但是在養(yǎng)生上也需要體質(zhì)的檢查(自檢、科學檢查)，缺什么補什么，預防什么就注意什么。
啟示
養(yǎng)生對于市場運作而言，是為市場良性發(fā)展保駕護航的，也是為了目標的達成做好鋪墊及預防的;養(yǎng)生既適合病人(可以在中醫(yī)、西醫(yī)治療環(huán)節(jié)中進行，起到輔助或是提高治療效果的目的)也適合所有人。
這就是我們企業(yè)為什么設立督導部(市場部)或是其他服務市場的部門的原因，預防主要是防患于未然，避免點上的失誤或是方向上的失誤而存在的所以養(yǎng)生才是關鍵，但是在病狀出現(xiàn)是先醫(yī)后養(yǎng)，而不能只靠養(yǎng)生就能解決疾病的本身。
中醫(yī)也好，西醫(yī)也罷，都是為了一個好身體，都是為了健康，為什么我們非要在生病的時候才去考慮到底是用中醫(yī)，還是西醫(yī)，為什么不在健康的時候，做養(yǎng)生呢?當需要中醫(yī)、西醫(yī)治療的時候往往費用上要遠遠的高出養(yǎng)生費用的多倍。
所以，對于我們企業(yè)運作市場上就需要未雨綢繆，如履薄冰，時刻保持居安思危的心態(tài)，才能走的更好，自然走的更遠。
