成功的品牌,就是做別人眼里成功的事情。借勢,就是借一切有利于自己定位的認(rèn)知,前提是自我定位清晰。那么做品牌應(yīng)該怎樣給自己借勢呢?
1、勢能在哪里?
找到有勢能的人、名稱、環(huán)境、甚至是一句話、一個觀念、一個場所等。說得簡單點(diǎn),就是一切對你自己的定位有利的“已知信息”。這個已知信息,最好是顯而易見的,人人都知道的,并且有號召力的。它可以是一個名字,一種觀點(diǎn),一個事件等。所以,做品牌不要總是擔(dān)心自己沒錢請明星代言,或者沒有大咖幫助你們,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中,勢能無處不在,不一定非要依賴“人”。
成功的品牌,就是做別人眼里成功的事情。借勢,就是借一切有利于自己定位的認(rèn)知,前提是自我定位清晰。
2、如果本體不能改變,那么到低勢能環(huán)境中去。
中國有句古話,寧**頭不做鳳尾,跟這個原理很像。前面第一點(diǎn)是講,如何給自己增加勢能;第二點(diǎn)則是講,如果情況真的糟糕透頂了,你覺得你這輩子也就這樣了,仍然可以改變,就是你去低勢能的環(huán)境去。如,美國某公司在美國銷售不出去的先進(jìn)設(shè)備,拿到中國來賣,則產(chǎn)生優(yōu)勢。你覺得你能力一般,你可以到能力更差、更普通的人當(dāng)中去,也能形成優(yōu)勢。比如做電商,當(dāng)淘寶已經(jīng)白熱化的時候,微信上做得還不多,你可以轉(zhuǎn)移到微信來做,這也是優(yōu)勢。一些在沿海滯銷的貨物,拿到內(nèi)地來,仍然很潮。
對于個人來講,有句話很樸實(shí),揚(yáng)長避短。一定要用自己的長處去到人們的短板中,亮一亮自然就形成了自己的優(yōu)勢。
3、如何給勢能做加法、關(guān)聯(lián)法、對立法等?
給勢能做加法是每個創(chuàng)業(yè)者的必修課,否則誰理你呢!獲取勢能是一種行為,不見得都要花錢。
關(guān)聯(lián)法。恒大——我搬運(yùn)的不是地標(biāo)水,是3000米的高山水。潛在關(guān)聯(lián)的是農(nóng)夫——大自然的搬運(yùn)工。
至于明星代言,也算是一種關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)的是明星的公信力,知名度,但現(xiàn)在明星公信力下降,已經(jīng)沒有勢能。所以,現(xiàn)在靠明星來動銷是很難很難的。那些經(jīng)常曬名車、曬酒店照、曬旅行、曬各種高大上的,基本也是關(guān)聯(lián)法。
對立法,用得不多,因?yàn)楹芸际炙嚕绻幚聿划?dāng),則可能成產(chǎn)生負(fù)面效果。如:對罵的加多寶和王老吉。在這個過程中,兩者雖在對罵,卻相互借勢,反而那些和平共處的企業(yè)卻莫名其妙的消失了。所以,網(wǎng)上傳著一個段子,老大和老二打架,老三不見了。因?yàn)閯菽軟]有了。
沒有勢能,沒有關(guān)注度,品牌就冷了。如,果凍——我要喜之郎。做到了果凍中最牛逼的品牌,但因?yàn)樽冯S者太少,品類沒有勢能,所以冷卻了。這也是在給創(chuàng)業(yè)者提醒,用未知表達(dá)未知,都是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常犯的錯。很多創(chuàng)業(yè)者追求新奇特,搞的很古怪的產(chǎn)品,其實(shí)推廣起來很難。因?yàn)闆]有勢能,品類和品牌太冷。
再講最后一點(diǎn),就是選擇一個有勢能的環(huán)境或者渠道或者領(lǐng)域。這就是傳說中的:站在風(fēng)口,豬都會飛的原理。
在某些有勢能的環(huán)境,你是個傻子也能成功。這是個事實(shí),但是有個前提是你得具備的:識別它是不是有勢能的能力。比如傳統(tǒng)的商場,已經(jīng)失勢了,你就是個天才,估計(jì)也很難在那里賣出天價。
自己的努力,有點(diǎn)像是步行。每個人尋找勢能,都像是給自己找了一條好船或者好飛機(jī)。跟對一個領(lǐng)域、一個老板,就會像坐船、坐飛機(jī)一樣,省力不少。他們會給你更多的能量和速度。