五糧液李曙光：企業(yè)發(fā)展要牢牢把握“三大理念”

4月11日，由中國酒業(yè)協(xié)會組織的“第七屆中國白酒領(lǐng)袖峰會”在山西太原召開。宜賓五糧液集團黨委書記、董事長李曙光出席會議并發(fā)布了精彩觀點。

李曙光對中國酒業(yè)協(xié)會工作報告、工作計劃以及對白酒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃表示完全贊同。他表示五糧液一定大力支持協(xié)會所有重大活動與工作安排，特別是五糧液作為新一屆名酒收藏委員會輪值主席，將全力以赴開展好有關(guān)工作。

李曙光指出，本次白酒領(lǐng)袖峰會提出“新時代，新消費，新機遇”是緊扣時代發(fā)展的主題，彰顯了白酒行業(yè)深入貫徹落實黨的十九大精神和全國兩會精神，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，開創(chuàng)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面的價值取向和戰(zhàn)略謀劃。

回歸到五糧液自身的發(fā)展，李曙光說道：“五糧液是濃香型白酒的典型代表和行業(yè)的龍頭企業(yè)，面對新時代，正在開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，將會繼續(xù)做戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃者、做改革創(chuàng)新的先行者、做轉(zhuǎn)型升級的實干者!”面對機遇和挑戰(zhàn)，五糧液既有任務(wù)書，也有時間表，未來將以“結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、團隊創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新”五大創(chuàng)新為抓手，推進戰(zhàn)略落地。

值得注意的是，作為白酒行業(yè)龍頭企業(yè)的當(dāng)家人，李曙光目光并沒有局限于自身的發(fā)展。他在峰會上用“三個基本形成”概括了白酒行業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢：一是白酒行業(yè)強復(fù)蘇的發(fā)展態(tài)勢基本形成;二是行業(yè)向名優(yōu)品牌集中的發(fā)展態(tài)勢基本形成;三是白酒消費從政務(wù)消費向商務(wù)消費、民間消費轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢基本形成。

同時他指出，面對新時代、新消費、新機遇，從白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)要牢牢把握“三大理念”：一是把握社會主要矛盾新變化，滿足消費升級新需求;二是共建行業(yè)發(fā)展新生態(tài)，構(gòu)建百花齊放新格局;三是堅持以創(chuàng)新開放促發(fā)展，大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

酒說點評：2017年3月李曙光董事長上任已有一年有余，而五糧液的“全面轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)”之路也逐步展開。五糧液的二次創(chuàng)業(yè)“上至制度、下至市場”：制度層面，定增引入員工和經(jīng)銷商持股，實現(xiàn)利益綁定;品質(zhì)與品牌打造層面，高度重視產(chǎn)品品質(zhì)，重塑濃香龍頭定位;渠道層面，高度重視專賣店，實行“百城千縣萬店”工程，高度重視渠道下沉和扁平化;產(chǎn)品層面，大量減少系列酒數(shù)量，集中資源打造大單品。由李曙光董事長帶頭主導(dǎo)的“二次創(chuàng)業(yè)”變革程度之深史無前例，期待五糧液變革從“量變”到“質(zhì)變”的來臨。