洋河股份朱偉：白酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的五大方向

近年來，白酒產(chǎn)業(yè)的復蘇、振興與發(fā)展，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。中高端白酒品牌不斷引入，適應(yīng)消費需求的產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，白酒產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期。在這一時期內(nèi)，只有不斷創(chuàng)新，才能保證白酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，推動白酒企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此我認為當下的白酒產(chǎn)業(yè)要進行創(chuàng)新發(fā)展，需要從以下五個方向著手：

第一，產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新。

產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新是絕大部分企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最重要的起點，而其關(guān)鍵詞就是回歸原點�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代最大特點是信息透明，在此背景下，產(chǎn)品、產(chǎn)品力對市場的決定性越來越大，因此，企業(yè)一定要在產(chǎn)品開發(fā)上創(chuàng)新，讓好產(chǎn)品自己說話、傳播，進而有效打開消費者芳心。

洋河股份副總裁、蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司總經(jīng)理朱偉

第二，營銷模式創(chuàng)新。

其關(guān)鍵詞是與時俱進，環(huán)境變化快，信息傳播快，如果企業(yè)的營銷模式不能與時俱進，就會被歷史淘汰。

怎樣做到營銷模式創(chuàng)新呢?

其一，向其他消費品行業(yè)和企業(yè)去學習;

其二，在學習借鑒其他消費品模式經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，立足自身，進行創(chuàng)新變化，形成自身特色模式;

其三，要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，營運出白酒特有的模式;

其四，謹記萬變不離其宗，抓住消費者是根本，要做到白酒廠家與消費者高效連接與互動。

第三，品牌文化創(chuàng)新。

其關(guān)鍵詞是引領(lǐng)潮流，打造白酒品牌一定要有引領(lǐng)潮流的定位和能力。眾所周知，除品質(zhì)之外，品牌幾乎成了白酒最大的附加值所在。其實，全球所有產(chǎn)品都在強調(diào)品牌價值，這也是消費所向。因此，品牌文化創(chuàng)新是白酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新非常重要的一個方向。

第四，管理機制創(chuàng)新。

上述三個方向的創(chuàng)新，根本在于人，而人的創(chuàng)新能力激發(fā)在于機制，因此，機制創(chuàng)新是白酒企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本保障。但管理機制創(chuàng)新方向要求企業(yè)必須自動自發(fā)，這是機制創(chuàng)新的最高境界。

第五，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。

較之上述四個方向的創(chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新更重要、更基礎(chǔ)。因為發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新若是沒做好，所有創(chuàng)新都是徒勞，甚至還會出現(xiàn)負增長。由此可以肯定，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是白酒產(chǎn)業(yè)最大、最重要的創(chuàng)新。這一創(chuàng)新解決的是先勝后戰(zhàn)的問題，因為戰(zhàn)略決策的成功意味著已勝券在握，執(zhí)行團隊依照戰(zhàn)略前行，把其變成現(xiàn)實即可。