五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋：2017年堅(jiān)持打造和提升五糧液品牌力

12月18日，“不忘初心，砥礪前行”2016中國(guó)(宜賓)白酒文化節(jié)暨五糧液第二十屆1218廠商共建共贏大會(huì)在宜賓五糧液集團(tuán)召開(kāi)。作為五糧液一年一度的盛事，1218大會(huì)成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。四川省、宜賓市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和酒協(xié)、廠方、經(jīng)銷商、媒體一千多人參加了此次大會(huì)。五糧液集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐橋在會(huì)上做了講話，全面介紹了五糧液的未來(lái)的工作計(jì)劃。

唐橋首先肯定了五糧液在這20年的成績(jī)，他說(shuō)五糧液砥礪同行20年，銷售收入從37億到突破700億，利潤(rùn)從6億元到突破100億，品牌價(jià)值從41億到875億，運(yùn)營(yíng)商從600多家到現(xiàn)在2000多家，見(jiàn)證了彼此的成長(zhǎng)和發(fā)展。

品牌：堅(jiān)持打造和提升五糧液的品牌力

“我們要聚焦于五糧液今年市場(chǎng)表現(xiàn)，無(wú)論是核心品牌價(jià)值，還是系列品牌銷量都是白酒行業(yè)一道靚麗風(fēng)景線。十三五期間，五糧液已經(jīng)確立創(chuàng)新模式、提升品牌、整合資源的戰(zhàn)略主題。致力于品牌利潤(rùn)塑造，堅(jiān)持以品牌孵化為中心，堅(jiān)持打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品牌架構(gòu)，培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略品牌單品，貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者，打造經(jīng)營(yíng)品牌。”唐橋表示五糧液將堅(jiān)持打造和提升五糧液的品牌力。

模式：精細(xì)化+大數(shù)據(jù)+體驗(yàn)營(yíng)銷

唐橋說(shuō)，在十三五期間，五糧液要優(yōu)化營(yíng)銷管理，走精耕市場(chǎng)管理道路，堅(jiān)持“精細(xì)化+大數(shù)據(jù)+體驗(yàn)營(yíng)銷”的模式。商家也要從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)從品牌轉(zhuǎn)變，思考如何用更精準(zhǔn)的服務(wù)去搶占市場(chǎng)份額。

管理：組建高效的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

人才隊(duì)伍是核心競(jìng)爭(zhēng)力。唐橋說(shuō)要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須放在第一位。中國(guó)證監(jiān)會(huì)已經(jīng)審核通過(guò)五糧液定向增發(fā)即員工持股計(jì)劃，公司與商家的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在積極構(gòu)建，五糧液要進(jìn)一步建立高效的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

不僅如此，唐橋還表示十三五期間，五糧液要加速構(gòu)建立以O(shè)2O為代表的立體互聯(lián)網(wǎng)體營(yíng)銷體系，以及構(gòu)建更加牢固的新型廠商關(guān)系。