“網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)構想是以用戶為中心的四層架構”，網(wǎng)酒網(wǎng)品牌總監(jiān)謝仲偉就網(wǎng)酒網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略核心與學員們深入探討，“在樂視生態(tài)下內(nèi)容既可以成為優(yōu)質(zhì)的營銷資源，又可以反向催化、衍生產(chǎn)品，形成基于強勢IP的差異化競爭壁壘實現(xiàn)更廣泛的獲利渠道，而酒易到、葡萄酒金融、生態(tài)會員等多元服務拓展獨具樂視生態(tài)特色的創(chuàng)新服務模式，布局O2O、搭建美酒頻道、開放平臺形成縱貫線上、線下的生態(tài)矩陣，發(fā)揮生態(tài)型平臺優(yōu)勢。網(wǎng)酒網(wǎng)走的是一邊扎根酒行業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈進行垂直整合，一邊在樂視大生態(tài)下吸納并輸出生態(tài)價值，打造開放閉環(huán)的完整酒生活生態(tài)世界的創(chuàng)新之路。”
談到作為樂視生態(tài)成員之一的網(wǎng)酒網(wǎng)在樂視大生態(tài)屋檐下的生態(tài)協(xié)同、價值共享之道，謝仲偉表示，網(wǎng)酒網(wǎng)有其自身優(yōu)勢：酒品自身的靈活性可以允許線上、線下與各個生態(tài)業(yè)務單元之間有效化反;在樂視生態(tài)下大量的發(fā)布會、明星活動、自制欄目、內(nèi)容IP資源與酒類產(chǎn)品有極強的適用性;基于網(wǎng)酒網(wǎng)目前在售的龐大SKU，來自全世界不同國家、不同產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品確保了產(chǎn)品的多樣性，使其能夠在不同的業(yè)務單元之間滿足多樣需求。
不同業(yè)務單元之間的碰撞帶來的不僅是生態(tài)價值的延伸和放大，更是引領行業(yè)的創(chuàng)新性模式及附加價值，也使得網(wǎng)酒網(wǎng)獨具差異化競爭力。成都春糖會期間許多成都“樂迷”們自發(fā)組織來到網(wǎng)酒展區(qū)，帶來超高人氣使得網(wǎng)酒展臺一度成為場內(nèi)吸睛王。通過與樂視影業(yè)、樂視體育的內(nèi)容化反，網(wǎng)酒網(wǎng)相繼打造出C羅版V騎士、大劇《羋月傳》IP衍生品“羋酒”、中超啤酒“格魯特”等眾多個性鮮明的生態(tài)“明星單品”。
線下體驗平臺也正在緊鑼密鼓的布局，除現(xiàn)有的樂視生活館、Lepar外，近期全國首家生態(tài)體育酒吧Lebar將落地北京工體，由網(wǎng)酒網(wǎng)與樂視體育共同出資運營，樂視音樂全程支持。網(wǎng)酒平臺內(nèi)所有特色酒品將進駐Lebar，此外Lebar還將承載部分體育明星見面會、明星簽名會、電競、VR等，為樂迷、體育迷、啤酒愛好者們提供一處歡聚、互動、體驗的生態(tài)創(chuàng)新型體育酒吧。
樂視生態(tài)的價值恰恰就體現(xiàn)在此，各個生態(tài)單元看似跨界卻又能產(chǎn)生強化反，使得樂視生態(tài)能夠自循環(huán)、自孵化、自進化、自創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價值。每一個環(huán)節(jié)又充分開放資源、從業(yè)務、用戶、資本多層次引入能夠與樂視生態(tài)強相關、強化反的外部合作伙伴、打破企業(yè)間的利益邊界、資源邊界、產(chǎn)品邊界，與全社會的合作伙伴共生、共贏、共享。
作為樂視布局生活消費類電商的重要一部分，網(wǎng)酒網(wǎng)代表了樂視一向提倡的品質(zhì)生活態(tài)度。在中國消費市場結構革新，大眾消費日趨追求個性化、品質(zhì)化的今天，填補大眾葡萄酒文化教育的部分空白，引導國內(nèi)消費趨于價值導向，圍繞核心需求打造創(chuàng)新性產(chǎn)品及服務，是作為生態(tài)型酒電商未來探索之路。
