酒類(lèi)B2B平臺(tái)壹吉購(gòu)融資受阻 600余名員工被欠薪2000萬(wàn)

又一家燒錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司因資金斷裂而面臨生存問(wèn)題。6月29日，剛成立一年有余的北京壹吉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“壹吉網(wǎng)”)因拖欠600余名員工2000萬(wàn)元左右工資導(dǎo)致各地員工來(lái)京討薪。多名被欠薪員工向記者爆料稱(chēng)，從3月份起工資開(kāi)始拖欠，壹吉網(wǎng)董事長(zhǎng)林楓不斷告訴員工會(huì)以融資的形式補(bǔ)發(fā)工資，但到了6月底，公司人去樓空亦未見(jiàn)工資發(fā)放。林楓告訴前來(lái)討薪的員工要用新公司融資，與原公司進(jìn)行同樣的業(yè)務(wù)，融到資后會(huì)發(fā)薪水。

 

壹吉網(wǎng)某前高層表示，公司瘋狂燒錢(qián)來(lái)快速擴(kuò)張，沒(méi)有成功的贏利模式導(dǎo)致新投資方不敢進(jìn)入，最后因資金跟不上而出現(xiàn)困難。

據(jù)記者了解，此前壹吉網(wǎng)一直在燒錢(qián)，天使輪和A輪融到共3800萬(wàn)元左右資金不到一年就已被耗光，而新的融資又沒(méi)進(jìn)入，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂。到2016年4月底，壹吉網(wǎng)現(xiàn)金已經(jīng)枯竭，目前因?yàn)闃I(yè)務(wù)沒(méi)有造血功能并且所謂的流量大多是靠刷單產(chǎn)生的虛假流量，投資者拒絕投資，導(dǎo)致資金枯竭。

刷單產(chǎn)生虛假流量

壹吉網(wǎng)成立于2015年2月，法人代表為林楓，主要業(yè)務(wù)通過(guò)旗下APP壹吉購(gòu)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，壹吉購(gòu)是一家酒類(lèi)B2B平臺(tái)，主要為酒類(lèi)零售商提供訂貨平臺(tái)，零售商在壹吉購(gòu)APP下單后，壹吉購(gòu)為其尋找貨源并提供物流服務(wù)。

壹吉網(wǎng)CEO張軍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，壹吉購(gòu)目標(biāo)是做1000萬(wàn)家終端門(mén)店的掌上訂貨平臺(tái)。有壹吉網(wǎng)離職財(cái)務(wù)人員表示，壹吉購(gòu)前期不收任何服務(wù)費(fèi)，也不賺差價(jià)，且采取為終端零售商和批發(fā)商提供返點(diǎn)的方式賺取流量。壹吉購(gòu)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付收款，日銷(xiāo)量足夠大時(shí)壓供貨商幾天的錢(qián)，利用時(shí)間差產(chǎn)生的資金進(jìn)行金融業(yè)務(wù)贏利，這也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式。

2015年6月，壹吉購(gòu)業(yè)務(wù)在開(kāi)展之初，經(jīng)銷(xiāo)商利用APP下訂單時(shí)，每單滿(mǎn)400元補(bǔ)貼給下游100元，但隨著資金吃緊，補(bǔ)貼給下游的錢(qián)也越來(lái)越少，后來(lái)降到只有交易額的3%，因此終端零售商從壹吉購(gòu)APP進(jìn)貨的意愿下降，導(dǎo)致APP流量越來(lái)越少。

但投資者卻要求該公司做大流量。因?yàn)榱髁吭絹?lái)越少無(wú)法獲得后續(xù)融資也無(wú)法上市。此后，壹吉購(gòu)很多城市經(jīng)理便開(kāi)始刷單。有員工表示，刷單不但積累不了任何客戶(hù)，反而會(huì)讓城市經(jīng)理通過(guò)虛假交易賺取返點(diǎn)款。 根據(jù)壹吉購(gòu)原大數(shù)據(jù)部員工提供的數(shù)據(jù)，2016年1月~3月份的下單流水是1.6億元、1.3億元、3.57億元，五月份就已經(jīng)降到490萬(wàn)元。據(jù)記者了解，五一勞動(dòng)節(jié)前壹吉網(wǎng)已經(jīng)有大量人員離職，實(shí)際業(yè)務(wù)已經(jīng)停滯。

另壹吉購(gòu)某地級(jí)市運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員李茂(化名)告訴記者，絕大多數(shù)是靠刷單產(chǎn)生的虛假數(shù)據(jù)，根本沒(méi)有這么大的流水量。李茂稱(chēng)公司要求刷單做大流量后，公司規(guī)定每筆交易都有給供貨商的返點(diǎn)和給下游以及促銷(xiāo)人員的補(bǔ)貼，而這些錢(qián)被很多操作人員給侵占了。

壹吉網(wǎng)公司高層也了解刷單的情況，CEO張軍在各個(gè)場(chǎng)合曾表示，刷單的事一定要捂住，絕不能被投資人發(fā)現(xiàn)。有壹吉網(wǎng)員工表示，林楓和張軍在知情的情況下，沒(méi)有對(duì)任何一起刷單行為進(jìn)行處罰，也沒(méi)有做任何處理，不排除二人默許刷單行為。

資金鏈斷裂

據(jù)記者了解，2015年6月天使輪600萬(wàn)元融資到帳后壹吉購(gòu)開(kāi)始運(yùn)行，2015年11月前后，A輪3200萬(wàn)元陸續(xù)到賬，而在11月前后，B輪融資也開(kāi)始進(jìn)行。林楓曾在內(nèi)部透露，天使輪和A輪投資方占25%的股份。

2015年6月份開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，到2016年4月就只剩下240萬(wàn)元，4月底資金枯竭，不足一年時(shí)間公司就燒掉了3000多萬(wàn)元，張軍曾表示前期做市場(chǎng)補(bǔ)貼花了1800萬(wàn)元，另有將近2000萬(wàn)元是運(yùn)營(yíng)消耗。

對(duì)資金緊張問(wèn)題，壹吉網(wǎng)一直在尋求新的融資。據(jù)記者了解，A輪融資在2015年11月份前后陸續(xù)到帳，但這時(shí)B輪融也在進(jìn)行，多家知名風(fēng)投包括正和島也曾跟壹吉網(wǎng)接觸。不過(guò)這些風(fēng)投做過(guò)調(diào)查后均放棄投資。

由于三個(gè)月沒(méi)能發(fā)工資員工情緒開(kāi)始反彈，員工不斷詢(xún)問(wèn)林楓何時(shí)發(fā)工資，林楓表示融資尚未到位，月底的融資意向是2個(gè)億。

關(guān)于融資也存在多個(gè)版本，在員工內(nèi)部普遍流傳稱(chēng)有投資者意欲投5000萬(wàn)元。占股55%，且并購(gòu)壹吉購(gòu)，只有原來(lái)天使輪和A輪投資人都簽字同意，新投資人才能進(jìn)款。但原來(lái)的投資人對(duì)股權(quán)分配比例不同意，所以新投資者無(wú)法進(jìn)入。

此外，也有員工告訴記者投資人發(fā)現(xiàn)沒(méi)有造血功能后拒絕入資。

記者收到一份協(xié)議顯示，意欲進(jìn)入的隆瀚投資管理有限公司與壹吉網(wǎng)各投資方簽訂合同，新投資人出資3000萬(wàn)元成立新公司，收購(gòu)壹吉購(gòu)全部業(yè)務(wù)，原來(lái)的天使投資方和A輪投資方在新公司中共獲得5%的股權(quán)，但據(jù)員工稱(chēng)相比原來(lái)25%的股權(quán)，新的股權(quán)比例大大縮水，所以原來(lái)各投資者均不同意簽署。

記者致電多位投資人，只有一位投資者稱(chēng)正在與林楓積極商議下一步對(duì)策。其他人均拒絕回應(yīng)。

拖欠前程無(wú)憂(yōu)百萬(wàn)社保費(fèi)用

林楓一直對(duì)員工稱(chēng)融來(lái)資就給員工補(bǔ)發(fā)工資，但有員工質(zhì)疑，新公司是否承擔(dān)原來(lái)公司的債務(wù)是個(gè)問(wèn)題，不排除是金蟬脫殼之計(jì)，現(xiàn)在不但欠員工的薪水，還欠其他合作方和供貨商的款項(xiàng)。據(jù)記者了解，壹吉網(wǎng)委托前程無(wú)憂(yōu)作為勞務(wù)派遣公司，為公司員工提供人事服務(wù)。但已經(jīng)拖欠前程無(wú)憂(yōu)代繳的員工社保等費(fèi)用。

今年5月份前程無(wú)憂(yōu)代繳了社保等費(fèi)用，但壹吉購(gòu)沒(méi)有將相應(yīng)費(fèi)用轉(zhuǎn)給前程無(wú)憂(yōu)，前程無(wú)憂(yōu)相應(yīng)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前壹吉購(gòu)已經(jīng)欠前程無(wú)憂(yōu)將近100萬(wàn)元的款項(xiàng)，前程無(wú)憂(yōu)主動(dòng)中止了與壹吉網(wǎng)絡(luò)的合作并已經(jīng)起訴到法院。

林楓不但欠員工的薪水，也欠有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司款項(xiàng)，有位裝修公司老板向記者出示了林楓寫(xiě)給他的欠條，壹吉網(wǎng)欠其4.8萬(wàn)元為壹吉網(wǎng)裝修辦公室的款項(xiàng)，員工和其他債權(quán)人圍堵林楓要債時(shí)，一直拖到6月30日凌晨2點(diǎn)，他才給這位老板寫(xiě)了欠條，但也表示融到資后才能給付。

酒業(yè)專(zhuān)家余超偉表示，酒類(lèi)B2B很少能活得舒服，都是在廠家和大經(jīng)銷(xiāo)商夾縫中生存。壹吉購(gòu)更是生活在經(jīng)銷(xiāo)商和終端零售商中間，經(jīng)銷(xiāo)商和零售商之間與渠道沒(méi)有障礙，壹吉購(gòu)加入實(shí)際是增加了中間環(huán)節(jié)，因此沒(méi)有其必然性或不可稀缺性，很難發(fā)展起來(lái)。沒(méi)有前景也就沒(méi)有投資人愿意投資。 林楓一直向員工和其他債權(quán)人表示，只有融資到位，才能補(bǔ)發(fā)工資。記者致電林楓及多位高管，其手機(jī)均無(wú)人接聽(tīng)。