酒類B2B平臺壹吉購融資受阻 600余名員工被欠薪2000萬

又一家燒錢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司因資金斷裂而面臨生存問題。6月29日，剛成立一年有余的北京壹吉網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“壹吉網(wǎng)”)因拖欠600余名員工2000萬元左右工資導致各地員工來京討薪。多名被欠薪員工向記者爆料稱，從3月份起工資開始拖欠，壹吉網(wǎng)董事長林楓不斷告訴員工會以融資的形式補發(fā)工資，但到了6月底，公司人去樓空亦未見工資發(fā)放。林楓告訴前來討薪的員工要用新公司融資，與原公司進行同樣的業(yè)務，融到資后會發(fā)薪水。

 

壹吉網(wǎng)某前高層表示，公司瘋狂燒錢來快速擴張，沒有成功的贏利模式導致新投資方不敢進入，最后因資金跟不上而出現(xiàn)困難。

據(jù)記者了解，此前壹吉網(wǎng)一直在燒錢，天使輪和A輪融到共3800萬元左右資金不到一年就已被耗光，而新的融資又沒進入，導致公司資金鏈斷裂。到2016年4月底，壹吉網(wǎng)現(xiàn)金已經(jīng)枯竭，目前因為業(yè)務沒有造血功能并且所謂的流量大多是靠刷單產(chǎn)生的虛假流量，投資者拒絕投資，導致資金枯竭。

刷單產(chǎn)生虛假流量

壹吉網(wǎng)成立于2015年2月，法人代表為林楓，主要業(yè)務通過旗下APP壹吉購進行商業(yè)活動，壹吉購是一家酒類B2B平臺，主要為酒類零售商提供訂貨平臺，零售商在壹吉購APP下單后，壹吉購為其尋找貨源并提供物流服務。

壹吉網(wǎng)CEO張軍在接受媒體采訪時表示，壹吉購目標是做1000萬家終端門店的掌上訂貨平臺。有壹吉網(wǎng)離職財務人員表示，壹吉購前期不收任何服務費，也不賺差價，且采取為終端零售商和批發(fā)商提供返點的方式賺取流量。壹吉購主要是通過網(wǎng)絡支付收款，日銷量足夠大時壓供貨商幾天的錢，利用時間差產(chǎn)生的資金進行金融業(yè)務贏利，這也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式。

2015年6月，壹吉購業(yè)務在開展之初，經(jīng)銷商利用APP下訂單時，每單滿400元補貼給下游100元，但隨著資金吃緊，補貼給下游的錢也越來越少，后來降到只有交易額的3%，因此終端零售商從壹吉購APP進貨的意愿下降，導致APP流量越來越少。

但投資者卻要求該公司做大流量。因為流量越來越少無法獲得后續(xù)融資也無法上市。此后，壹吉購很多城市經(jīng)理便開始刷單。有員工表示，刷單不但積累不了任何客戶，反而會讓城市經(jīng)理通過虛假交易賺取返點款。 根據(jù)壹吉購原大數(shù)據(jù)部員工提供的數(shù)據(jù)，2016年1月~3月份的下單流水是1.6億元、1.3億元、3.57億元，五月份就已經(jīng)降到490萬元。據(jù)記者了解，五一勞動節(jié)前壹吉網(wǎng)已經(jīng)有大量人員離職，實際業(yè)務已經(jīng)停滯。

另壹吉購某地級市運營團隊人員李茂(化名)告訴記者，絕大多數(shù)是靠刷單產(chǎn)生的虛假數(shù)據(jù)，根本沒有這么大的流水量。李茂稱公司要求刷單做大流量后，公司規(guī)定每筆交易都有給供貨商的返點和給下游以及促銷人員的補貼，而這些錢被很多操作人員給侵占了。

壹吉網(wǎng)公司高層也了解刷單的情況，CEO張軍在各個場合曾表示，刷單的事一定要捂住，絕不能被投資人發(fā)現(xiàn)。有壹吉網(wǎng)員工表示，林楓和張軍在知情的情況下，沒有對任何一起刷單行為進行處罰，也沒有做任何處理，不排除二人默許刷單行為。

資金鏈斷裂

據(jù)記者了解，2015年6月天使輪600萬元融資到帳后壹吉購開始運行，2015年11月前后，A輪3200萬元陸續(xù)到賬，而在11月前后，B輪融資也開始進行。林楓曾在內(nèi)部透露，天使輪和A輪投資方占25%的股份。

2015年6月份開始運營，到2016年4月就只剩下240萬元，4月底資金枯竭，不足一年時間公司就燒掉了3000多萬元，張軍曾表示前期做市場補貼花了1800萬元，另有將近2000萬元是運營消耗。

對資金緊張問題，壹吉網(wǎng)一直在尋求新的融資。據(jù)記者了解，A輪融資在2015年11月份前后陸續(xù)到帳，但這時B輪融也在進行，多家知名風投包括正和島也曾跟壹吉網(wǎng)接觸。不過這些風投做過調(diào)查后均放棄投資。

由于三個月沒能發(fā)工資員工情緒開始反彈，員工不斷詢問林楓何時發(fā)工資，林楓表示融資尚未到位，月底的融資意向是2個億。

關于融資也存在多個版本，在員工內(nèi)部普遍流傳稱有投資者意欲投5000萬元。占股55%，且并購壹吉購，只有原來天使輪和A輪投資人都簽字同意，新投資人才能進款。但原來的投資人對股權(quán)分配比例不同意，所以新投資者無法進入。

此外，也有員工告訴記者投資人發(fā)現(xiàn)沒有造血功能后拒絕入資。

記者收到一份協(xié)議顯示，意欲進入的隆瀚投資管理有限公司與壹吉網(wǎng)各投資方簽訂合同，新投資人出資3000萬元成立新公司，收購壹吉購全部業(yè)務，原來的天使投資方和A輪投資方在新公司中共獲得5%的股權(quán)，但據(jù)員工稱相比原來25%的股權(quán)，新的股權(quán)比例大大縮水，所以原來各投資者均不同意簽署。

記者致電多位投資人，只有一位投資者稱正在與林楓積極商議下一步對策。其他人均拒絕回應。

拖欠前程無憂百萬社保費用

林楓一直對員工稱融來資就給員工補發(fā)工資，但有員工質(zhì)疑，新公司是否承擔原來公司的債務是個問題，不排除是金蟬脫殼之計，現(xiàn)在不但欠員工的薪水，還欠其他合作方和供貨商的款項。據(jù)記者了解，壹吉網(wǎng)委托前程無憂作為勞務派遣公司，為公司員工提供人事服務。但已經(jīng)拖欠前程無憂代繳的員工社保等費用。

今年5月份前程無憂代繳了社保等費用，但壹吉購沒有將相應費用轉(zhuǎn)給前程無憂，前程無憂相應負責人告訴記者，目前壹吉購已經(jīng)欠前程無憂將近100萬元的款項，前程無憂主動中止了與壹吉網(wǎng)絡的合作并已經(jīng)起訴到法院。

林楓不但欠員工的薪水，也欠有業(yè)務往來的公司款項，有位裝修公司老板向記者出示了林楓寫給他的欠條，壹吉網(wǎng)欠其4.8萬元為壹吉網(wǎng)裝修辦公室的款項，員工和其他債權(quán)人圍堵林楓要債時，一直拖到6月30日凌晨2點，他才給這位老板寫了欠條，但也表示融到資后才能給付。

酒業(yè)專家余超偉表示，酒類B2B很少能活得舒服，都是在廠家和大經(jīng)銷商夾縫中生存。壹吉購更是生活在經(jīng)銷商和終端零售商中間，經(jīng)銷商和零售商之間與渠道沒有障礙，壹吉購加入實際是增加了中間環(huán)節(jié)，因此沒有其必然性或不可稀缺性，很難發(fā)展起來。沒有前景也就沒有投資人愿意投資。 林楓一直向員工和其他債權(quán)人表示，只有融資到位，才能補發(fā)工資。記者致電林楓及多位高管，其手機均無人接聽。